Was sollten alle Unternehmer wissen, bevor sie ihr erstes Geschäft beginnen? |

Seien wir ehrlich, es gibt keine Antwort auf alle Fälle diese Frage. Was jemand in einem Flugzeuggeschäft wissen muss, ist völlig anders als das, was jemand, der ein Restaurant beginnt, wissen muss. Das heißt, wir reden über mehr als branchenspezifisches Wissen. Wir sprechen über Lektionen, die Hunderte von Schülern lernen mussten, bevor sie Erfolg hatten. Anstatt dass Sie es herausfinden, während Sie gehen, oder im Internet nach Antworten suchen, haben wir uns an die Experten für ein paar Worte der Weisheit wenden.

Lernen Sie aus den Fehlern anderer Leute - Neil Patel

Neil Patel ist der Mitbegründer von Crazy Egg, Hello Bar und KISSmetrics. In einer langen Liste der 15 Dinge wünschte sich Neil Patel, er wüsste, bevor er anfing, und aus Fehlern anderer zu lernen, ist Nummer vierzehn. Es ist ein guter Weg, diesen Beitrag zu beginnen.

"Das Leben ist zu kurz, um zu erwarten, dass du aus deinen Fehlern alle notwendigen Lektionen lernen kannst. Deshalb ist es wichtig, dass Sie andere beobachten und lernen, ihre Fehler nicht zu wiederholen. Durchschnittliche Menschen lernen aus ihren Fehlern. Kluge Leute lernen aus den Fehlern anderer Leute. "

Neils Ratschlag? Holen Sie sich einen Mentor - jemand älter, weiser und erfahrener. Erfahren Sie alles, was Sie von den Fehlern, die sie gemacht haben, können. Lesen Sie auch, warum Unternehmen scheitern. Es gibt so viele Gründer und s, die offen über ihre eigenen Fehler schreiben, so dass das Lernen von anderen immer einfacher wird.

Versagen ist einer der besten Lehrer - Sir James Dyson

Außer wenn es um gefährliche Chemikalien geht …

Sir James Dyson ist ein britischer Erfinder, bekannt für die Gründung der Firma Dyson und für die Entwicklung des beutellosen Staubsaugers Cyclone. Bevor er auf das richtige Design traf, schuf Dyson 5.126 Prototypen.

"Aber ich habe von jedem [Versagen] gelernt … So habe ich eine Lösung gefunden. Also habe ich nichts gegen Misserfolg. Ich habe immer gedacht, dass Schulkinder von der Anzahl der Fehler gekennzeichnet sein sollten, die sie hatten. Das Kind, das seltsame Dinge versucht und viele Fehler erlebt, ist wahrscheinlich kreativer. "- aus einem Interview mit Fast Company

Heute hat Dyson ein Nettovermögen von über 3 Milliarden Pfund. Vielleicht ist Misserfolg eine Option?

Höre auf deine Kunden - Noah Parsons

WIRKLICH zuhören und verbinden. Tun Sie nicht einfach so.

Bei der Gründung eines Unternehmens geht es nicht nur darum, ein Publikum auszuwählen und auf ihre Wünsche, Ängste und Schwächen abzuzielen. Es geht auch darum, ein Problem zu lösen, sich anzupassen, wenn etwas nicht funktioniert, und bestehende Kunden anzuhören. In der Tat sind Kunden ein wesentlicher Teil des Erfolgs eines jeden Unternehmens. Vor nicht allzu langer Zeit schrieb Noah Parsons, der COO von Palo Alto Software, über ein gescheitertes Restaurantgeschäft. Das Restaurant befand sich im ersten Stock des Gebäudes, in dem das Unternehmen arbeitete, und die Schließung, die scheinbar über Nacht stattfand, diente als wichtige Lektion für alle Unternehmen.

Noah bemerkte, dass das Restaurant zwar großes Potenzial habe, um erfolgreich zu sein eine Lösung für ein Problem, das einen Zielmarkt hatte - sie scheiterten in einem großen Bereich: Sie vergaßen, dass ihre Kunden im Mittelpunkt ihres Geschäfts standen. Obwohl Palo Alto Software (PAS) das gleiche Gebäude mit ihnen teilte, unternahmen die Restaurantangestellten keinen Versuch, irgendeine Art von Beziehung mit dem Unternehmen aufzubauen. Infolgedessen fühlten sich die PAS-Mitarbeiter, als wären sie nicht willkommen und hörten schließlich auf zu gehen. Für das Restaurant bedeutete das verlorene Geschäfte und eine verlorene Gelegenheit zu erfahren, was war oder nicht funktionierte.

Das Großartige daran, Kunden zu haben, die auch Freunde sind, ist, dass sie Ihnen Feedback und Ideen sowie Rezensionen geben. Dies ist nicht nur eine clevere Möglichkeit, Ihr Geschäft zu vermarkten, es ist eine großartige Art zu lernen. In der Tat ist es eine Notwendigkeit. Die Kunden, die Freunde sind, werden Ihnen auch viel eher gebenehrlich Feedback. Wenn die Dinge nicht gut laufen, sind die besten Leute, an die Sie sich wenden können, Ihre Kunden. Denn wer kann Ihnen besser sagen, wie Sie ihren Bedürfnissen gerecht werden, genau die Leute, denen Sie dienen?

Verfolgen Sie Ihre Leidenschaften unermüdlich - Künstler auf der ganzen Welt

Auch wenn das Wetter miserabel ist und Sie kein Publikum haben

Vielleicht sieht die Welt dein Talent (noch) nicht, aber wenn du es fühlst, wenn es dich erfüllt und es jeden deiner wachen Augenblick verbraucht, kannst du wahrscheinlich das richtige Publikum finden, die richtige Art von Marketing herausfinden, lernen durch Versagen oder sprechen Sie mit den Leuten, die Ihnen helfen können, Ihr Hobby in ein Geschäft zu verwandeln. Wie auch immer, nicht tun, was du liebst, ist keine Option.

Es gibt Hunderte von Künstlern, die das bestätigen können, darunter zahlreiche Autoren, deren Arbeit mehrfach abgelehnt wurde - Stephen King, J. K. Rowling, Dr. Seuss; Schauspieler, denen gesagt wurde, dass sie niemals Erfolg haben würden - Harrison Ford, Lucille Ball, Charlie Chaplin, Marilyn Monroe; Künstler, die es nach ihrem Tod nur geschafft haben - Monet und Vincent Van Gogh; Erfinder und Ikonen, die viele Jahre gescheitert sind - Walt Disney, Ludwig van Beethoven, Mozart, Thomas Edison, Isaac Newton … die Liste ist endlos.

Die meisten dieser Leute waren nur erfolgreich, weil sie sich ihrer Arbeit verschrieben hatten. Sie glaubten an sich selbst, und trotz negativer Rückmeldungen, Misserfolge und verarmter Umstände haben sie ihre Leidenschaften durchgehalten.

Wenn es etwas gibt, was schon bald gelernt werden kann, dann musst du leidenschaftlich darüber sein, was du tust und was du tust Glaube an dich selbst, damit du, wenn dir gesagt wird, dass du ein Versager bist, nicht aufgibst.

Höre zu, was dein Ego will - Derek Lidow

Bringe deine unterschwelligen Beweggründe zum Vorschein. Wenn dir jemand eine Waffe an den Kopf setzt und dich fragt, was WIRKLICH motiviert hat, wirst du wahrscheinlich antworten können. Zahlen Sie das aus.

Derek Lidow unterrichtet Schiff, Innovation und Kreativität in Princeton. Er ist auch der Gründer und ehemalige CEO der iSuppli Corporation. Indem Derek zuhört, warum sie ihre Firma gegründet haben, hat er gelernt, die Schichten zurück zu ziehen, um die wahren Motive zu entdecken, die diese Führer antreiben. Er argumentiert, dass nur dann, wenn man wirklich versteht, wie Motive mit Urängsten und Sehnsüchten in Beziehung stehen, eine Person in der Lage ist, ihr wahres Potenzial zu erreichen und dadurch wiederum ihr eigenes wahres Potenzial zu erreichen.

"Ich persönlich hätte es nicht können Es war mir gelungen, dass ich mit der Hilfe eines leitenden Trainers eine starke Motivation hatte, "benötigt zu werden". Diese nicht realisierte Motivation hatte mich dazu gebracht, Verhaltensweisen aufzuzeigen, die mich zu einem schlechten Teamplayer machten Fragen Sie nach meinem Input und Rat. Als ich meine Kernmotivation erkannte, veränderte dies mein Leben und trieb mich dazu, in einem Bereich zu sein, in dem meine Expertise und mein Rat sehr geschätzt wurden. Bei meinem Startup, iSuppli, habe ich eine Organisationsstruktur geschaffen, die sich auf wöchentliche Statusbesprechungen und vierteljährliche Geschäftsberichte konzentrierte, die es mir ermöglichten, mich in jedem Teil des Geschäfts zu fühlen und integriert zu sein, ohne unser Wachstum zu kontrollieren oder zu verlangsamen. Dieser eine Einblick war von zentraler Bedeutung für meine Gründung eines Unternehmens, dessen Bewertung bei seinem Kauf im Jahr 2010 100 Millionen Dollar überstieg. "

Mach es. Beginnen Sie jetzt - Oliver Emberton, Richard Branson und Tim Berry (oh, und Nike)

Es gibt keine Zeit wie heute, um anzufangen.

Oliver Emberton ist der Gründer von Silktide, einem erfolgreichen britischen Softwareunternehmen, das 2001 gegründet wurde Willst du ein Unternehmen gründen, tu es einfach, sagt Oliver.

"Jede einzelne Person - von meiner Familie bis zu meinen engsten Freunden - bezweifelte letztlich, dass [Silktide] eine gute Idee war. (Viele begannen unterstützend zu sein und änderten ihre Meinung, wenn die Zeiten härter wurden). Wenn du dich dazu gezwungen fühlst, lass dich von niemandem aufhalten, und erwarte auch nicht, dass dich jemand unterstützt. "

Es könnte schwierig sein, damit anzufangen - Oliver hat in seinem ersten Jahr nur 200 Pfund Gewinn gemacht Jahr des Geschäfts - aber die Belohnung auf lange Sicht ist persönliche Erfüllung und hoffentlich größere Gewinne. Heute ist Silktide Flaggschiff-Produkt Sitebeam, ein Tool, mit dem Benutzer auf Websites testen und berichten können. Vor Sitebeam war Silktide 10 Jahre lang eine Webdesign-Agentur. Im Jahr 2011 hat Oliver wieder einen Sprung gemacht und die Hälfte seines ursprünglichen Geschäfts gekippt, um sich auf Sitebeam, eines der Silktide-Produkte, zu konzentrieren. Innerhalb eines Jahres erlebten sie das 3-fache ihres ursprünglichen Web-Agentur-Modells.

Hätte Oliver das erste Mal nicht gewagt, würde er vielleicht immer noch für eine Videospielfirma arbeiten und nicht die Größe anstreben. Und wenn er nicht schon zum zweiten Mal die kühne Bewegung gemacht hätte, hätte sein Geschäft vielleicht nur mäßig gut getan.

Tatsächlich beginnt und läuft man jetzt genau planmäßig mit Tim Berry, Gründer und Vorsitzender von Palo Alto Software, wenn es darum geht, andere bei der Unternehmensgründung zu beraten: "Wenn Sie darüber nachdenken, dann planen Sie schnell und sorgfältig … und tun Sie es." Dies ist kontraproduktiv, wie die meisten Leute über Geschäftsplanung denken. Die Idee, dass Sie einen strukturierten und vorbereiteten Plan haben müssen, bevor Sie anfangen, ist absolut falsch. Beginnen Sie stattdessen mit Ihrem Plan und passen Sie sich an.

Richard Branson ist ein weiteres Beispiel für einen, der angefangen hat, bevor er sich bereit fühlte. In der Tat ist der Name des gesamten Geschäftsimperiums von Virgin Branson und seinen Partnern das Gefühl, sie seien "Jungfrauen" bei der Geschäftsabwicklung. Angesichts der Anzahl der Unternehmen, die Branson seitdem gegründet hat, ist es fast unvorstellbar, dass er sich jemals so gefühlt hat. In den weisen Worten dieses Moguls: "Die beste Art, etwas zu lernen, ist es zu tun." Und der beste Weg, es zu tun? "Tun Sie es einfach."

Runter zu Ihnen!

Sind Sie inspiriert, heute anzufangen und zu planen, wie Sie gehen? Was sollte Ihrer Meinung nach das erste Mal wissen, bevor Sie anfangen? Was möchten Sie wissen?