Was Sie von den erfolgreichsten Geschäftsinhabern der Welt lernen können
Fabien - Nur eine Chance (VDSIS)
Steve Jobs war einer der intelligentesten und innovativsten Männer auf dem Planeten, aber er war auch einer der charismatischsten. Jobs war ein Profi, der sich auf neue Innovationen und Produkte freute und ein enthusiastisches Publikum um sich scharte. Wenn Sie wirklich an eine Idee, ein Geschäft oder ein Projekt glauben, ist es unerlässlich, dass Sie diese Leidenschaft anderen Menschen vermitteln können. Ohne ein Gefolge wird man nie ein vollkommen erfolgreicher Führer sein.
Larry Page - Sei beharrlich.
Wenn du wirklich an eine Idee glaubst, sieh es bis zum Ende. Google Maps mit Street View ist eine Funktion, die fast jeder Amerikaner irgendwann verwendet hat, aber diese Funktion hat Jahre in Anspruch genommen. Auch das Buchdigitalisierungsprojekt von Google dauerte sechs Jahre ab dem Zeitpunkt, an dem es das Konzept konzipierte, bis es Wirklichkeit wurde. Haben Sie keine Angst vor langfristigen Projekten. Oft neigen diese dazu, die revolutionärsten und erfolgreichsten zu sein.
Tony Hsieh - Geh deinen Leidenschaften nach.
Das scheint naheliegend, aber es stimmt, sagt Tony Hsieh, CEO von Zappos. "Ich würde sagen, nur herauszufinden, was Sie eigentlich leidenschaftlich sind, dass Sie leidenschaftlich tun würde, auch wenn Sie nie Geld daraus gemacht haben. Und das sollten Sie tun ", sagte Hsieh in einem Interview mit Rob Dempsey, CEO von ADS. Es gibt auch ein altbekanntes Sprichwort, dass du verfolgen solltest, was immer du tust, wenn du es aufschiebst. Wenn du es in deiner "Freizeit" magst, dann versuch das zu machen, was du in deiner "Arbeitszeit" machst. Das Zusammenführen deiner Arbeit und deiner Interessen ist in gewisser Weise zwingend.
Bill Gates - Brechen Sie die Regeln.
Wie man am besten weiß, ist Bill Gates ein Studienabbrecher. Während die meisten Menschen die Idee ablehnen würden, die formale Bildung zu verlassen, um ein Garagen-gegründetes Start-up-Unternehmen zu verfolgen, können manchmal mutige Bewegungen den Unterschied ausmachen. Zuerst sollten Sie die Regeln lernen. Dann lernen Sie, wann es notwendig ist, sie zu brechen. Wenn Sie einen guten Grund haben, den Status Quo abzulegen, dann sollten Sie es tun. Die Besten der Besten haben es geschafft.
Mark Zuckerberg - Umarmungswechsel.
Jedes Mal, wenn Facebook seine Benutzeroberfläche oder Funktionen ändert, scheinen die Benutzer die Anpassungen verbal zu erwidern. Innerhalb weniger Wochen fühlt sich jedoch jeder mit dem "neuen Facebook" wohl und erkennt, dass die neuen Features Facebook besser denn je machen. Man sollte nie Angst davor haben, sein Produkt zu verändern. Innovation endet nicht mit Erfindung. Entwickeln und revolutionieren ist das, was Ihre Kunden und das Publikum zurückhält. Nehmen Sie diese Veränderungen auf und lernen Sie, mit dem, was Sie anbieten, flexibel zu sein.
Bert Doerhoff, der Erfinder dieses Artikels, ist der Gründer und Eigentümer von Accubiz, einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Sitz in Jefferson City, Missouri. Doerhoff wurde mehrfach für den "Digest 50 Award" ausgewählt, der eine der 50 besten CPA-Firmen des Landes repräsentiert. Er wurde auch in den Beirat des Missouri Director of Revenue
