5 Zu vermeidende professionelle Fehler |

Wow. Es ist beängstigend für mich. Es gibt einige wirklich schlechte Ratschläge in Blogs. Ich habe gerade einen über Bootstrapping gesehen, der vorschlägt, dass Bootstrapper, die neue Geschäfte starten, besser ohne die Geschäftsleute sind, also Anwälte, Buchhalter und Berater. Das ist die Art von Ratschlag, den die Leute allzu leicht herumwerfen. Es könnte für einige sehr kleine Startups gültig sein, und für andere wirklich dumm, klein oder nicht. Viel hängt davon ab, wie viele Menschen involviert sind, wie viel Geld und wie viel Arbeit. Bei professionellen Dienstleistungen ist außerdem das Timing wichtig. Menschen brauchen am Anfang sehr viel mehr Anwälte als Buchhalter, und viel wahrscheinlicher brauchen sie zur Steuerzeit Buchhalter, wenn sie weiterkommen. Berater sind Sonderfälle, die nach spezifischen Bedürfnissen eingesetzt werden.

Außerdem ist alles falsch zusammengewürfelt, als ob alle diese Profis das Gleiche wären. Sie sind nicht. Sie haben unterschiedliche Bedürfnisse für verschiedene Unternehmen und zu verschiedenen Zeiten, aber hier ist ein einfacher Satz von fünf Fehlern zu vermeiden.

1. Unterschätzen Sie nicht den Wert von Rechtsberatung. Sobald Sie zwei oder mehr Personen haben in einem Startup beteiligt, ist es eine gute Idee, mit einem Anwalt zu sprechen. Eigentum ist nicht trivial. Sie müssen herausfinden, wie viele Anteile jeder von Ihnen bekommt und warum. Es gibt keine pauschalen Regeln dafür, ob Sie eine Gesellschaft oder LLC wollen, und Partnerschaften sind in einigen Fällen angemessen, und einfache fiktive Geschäftsnamen sind manchmal alles, was benötigt wird. Sie müssen über Steuerimplikationen nachdenken, zukünftige Wachstumsimplikationen, was passiert, wenn Sie sich trennen, und Sie müssen es früh machen, bevor echtes Geld auf dem Spiel steht. Zwei oder drei Stunden einer guten Anwaltszeit, besonders in der sehr frühen Startphase, können Ihnen später viele Kopfschmerzen ersparen. Ich weiß, dass Sie dies über Softwarepakete und Unternehmensgeneratoren erreichen können, die weniger als eine Stunde Anwalt kosten Zeit. Einige davon können Ihnen Geld sparen, wenn Sie selbst arbeiten, aber seien Sie schlau, lassen Sie sich zuerst von einem Anwalt führen. Wissen Sie, was die Kompromisse sind.
2. Machen Sie Ihre eigenen Steuern nicht. Sie brauchen kein CPA, um Ihr Geschäft zu beginnen, aber Sie müssen sehr gute Aufzeichnungen über alle Geldtransaktionen führen (wie ich in vorgeschlagen habe meine Post über Buchhaltungssoftware früher diese Woche) und Sie benötigen professionelle Steuerhilfe zur Steuerzeit. Steuern sind kompliziert und Steuerfehler sind viel teurer als Steuerberatung von einem guten Buchhalter. Arbeiten Sie mindestens einmal pro Jahr mit einem CPA.
3. Geben Sie keine Professionals (Anwälte, Buchhalter, Berater) an Ihrem Unternehmen an . Wenn Sie nicht für ihre Dienstleistungen bezahlen können, dann überarbeiten Sie Ihre Startup-Ausgaben, überprüfen Sie, wo Sie Finanzierung bekommen, und finden Sie ein Budget für Beratung oder verzichten Sie darauf.
4. Verwechseln Sie Berater nicht mit Coaches. Gute Trainer helfen Ihnen, Dinge zu erledigen, sie teilen Rat und Erfahrung und Know-how, aber sie tun es nicht für Sie. Berater machen die Arbeit und liefern Ihnen die Ergebnisse. Nur wenige Startups und noch weniger Bootstrap-Startups können es sich leisten, Geld für Berater auszugeben.
5. Niemals einen Profi einstellen, ohne zuerst mit zwei oder drei seiner derzeitigen oder früheren Kunden zu sprechen. Sie müssen Profis haben, denen Sie vertrauen können gelegentlich lange arbeiten. Überprüfen Sie Referenzen auf jeden Fall. Nur ein Mitglied der Bar zu sein oder die CPA-Zertifizierung zu haben bedeutet nicht, dass dies die Personen sind, denen Sie Ihr Geschäft anvertrauen wollen. Mit Beratern und Coaches ist es sogar noch wichtiger, weil es keine professionelle Zertifizierung gibt, mit der Sie arbeiten können.