6 Tipps für Ihre Millionen-Dollar-Geschäftsidee

Dieser Artikel ist Teil unseres "Business Startup Guide" - eine kuratierte Liste unserer Artikel, die dich in kürzester Zeit zum Laufen bringen!

Als ich ein Kind war, wusste ich es genau das, was ich sein wollte, als ich erwachsen war, ich würde der nächste Boris Vallejo sein! (Du weißt, die berühmte Fantasy- und Science-Fiction-Künstlerin, die immer zerrissene, hemdlose Männer und dralle, bikiniverkleidete Frauen auf fliegenden Drachen malte und Pegasuses … Ja, ich wollte er sein.)

Es gab jedoch zwei Probleme mit meinen zukünftigen Karriereplänen: 1) Ich war nicht sehr gut in der Kunst und 2) Meine Eltern machten klar, dass es keine gab Schneeballs Chance, dass sie bezahlen würden, um auf die Kunstschule zu gehen.

Als meine jugendlichen Träume in Flammen aufgingen, beschloss ich, meine unnachgiebige Mutter und meinen Vater zurückzubekommen, die einzige Art, wie ich wusste: Ich wurde. Und diese Wahl wurde zu einer ganz anderen Art von Fantasie.

Meine Geschichte

Ich habe die Ideen für meine ersten Startups von anderen Leuten gestohlen. In den frühen 1990er Jahren arbeitete mein Bruder für ein Unternehmen, das durch den Verkauf von Shareware-Software über den Katalog ging. Wir dachten: "Hey, wir können das!" Und wir taten es, bis das Internet ein paar Jahre später auf der Bildfläche erschien und uns unsere Disketten in den Händen hielt.

Mein nächstes Vorhaben brachte nicht viel besser. Ich versuchte, die Welle der Kaffeespezialitäten zu erwischen und wurde von einem Tsunami von Starbucks venti latte gefegt.

Mit meinem dritten Geschäft habe ich nicht einmal versucht, originell zu sein - ich habe ein kundenspezifisches Framing-Franchise gekauft und zum Erfolg gebracht Der Name des anderen.

Was ich sage ist, ich bin völlig unqualifiziert, um Startup-Beratung anzubieten. Deshalb habe ich einige Experten angerufen, um ihre Geschichten und Tipps zu teilen:

1. Schreiben Sie es auf eine Serviette

Der Experte: David Ciccarelli, Voices.com

Voices.com, ein Online-Marktplatz, der Synchronsprecher mit Werbeagenturen und Fernseh- und Radiosendern zusammenbringt, begann im Jahr 2004 als eine Idee, auf die gekritzelt wurde eine Serviette von Jungvermählten David und Stephanie Ciccarelli. "Als wir anfingen, waren wir nur zu zweit", sagt David. "Ich besaß ein Aufnahmestudio und Stephanie war eine ausgebildete Sängerin, die Voiceover arbeitete."

Er sagte, dass sie beide die Zukunft der Voiceover - Industrie in digitaler Form begriffen hatten, während sie (ironisch) die Idee für ihr Startup auf einer entschieden analoge Oberfläche.

David verkaufte sein Aufnahmegerät für $ 50.000, und sie lieh den Rest ihres Startgeldes von einer Bank. Heute ist Voices.com eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen in Kanada - nicht zu schäbig für ein Geschäft, das am Küchentisch begann.

Davids Ratschlag

"Konzentrieren Sie sich nicht auf die Technik oder wie? den Markt beherrschen, ein Problem identifizieren und es lösen. Indem du das tust, wirst du die Menschheit voranbringen. "

2. Feed a need

Der Experte: Beth Shaw, YogaFit®

"Ich habe Anfang der 90er Jahre festgestellt, dass es für Fitness-Profis kein passendes Yoga gibt", sagt Beth Shaw, Gründerin des YogaFit®. Zu dieser Zeit, so sagt sie, bestand der größte Teil des Yoga aus Menschen, die auf dem Boden saßen und einfache Posen machten.

"Ich habe eine Vielzahl von Yoga-Zertifizierungen erhalten und festgestellt, dass sie sich nicht auf das normale Fitness-Club-Mitglied bezogen haben", sagt sie.

Beth entwickelte ihren eigenen Intensivlehrplan und gründete 1994 mit Hilfe von Startkapital eines Studenten YogaFit®, um die Nische zu füllen. Heute ist diese Nische zu einer Kluft geworden und YogaFit® hat sich zur größten Ausbildungsstätte für Yogalehrer in Nordamerika entwickelt. Das Unternehmen ist auf sechs Kontinenten tätig und verfügt über mehr als 250.000 Absolventen weltweit.

Beths Ratschläge

"Haben Sie ein umfassendes Geschäftsverständnis. s sind in der Regel stärker im Vertrieb und Marketing als in anderen Bereichen - ich denke, es ist wirklich wichtig für sie, Finanzen und Operationen zu verstehen. "

3. Holen Sie sich ein wenig Hilfe von Ihren Freunden

Der Experte: Rob Biederman, HourlyNerd

HourlyNerd, ein Online-Marktplatz, der Unternehmen und MBAs aus den Top 40 Business Schools für Projekte und Beratungsarbeit verbindet, begann als Teamarbeit in ein Klassenzimmer der Harvard Business School.

"Wir hatten eine knappe Frist, in der wir eigentlich ein Geschäft erfinden und unseren Klassenkameraden in der Schule präsentieren mussten!", sagt HourlyNerd-Mitbegründer und Co-CEO Rob Biederman. "Also habe ich mich eines Abends einfach hingesetzt und den Businessplan ausgehackt." Rob sagt, dass er sich unter anderem von InnoCentiv, Odesk und Elance inspirieren ließ.

Von den sechs Leuten, die HourlyNerd starteten, laufen noch drei das Unternehmen, einschließlich Co-CEO Pat Petitti und CFO Peter Maglathilin. Auf dem Weg dorthin, brachte die Gruppe einen anderen Klassenkameraden, Joe Miller, um das Technologie-Ende zu bewältigen. Seitdem hat das Unternehmen eine Reihe von Investoren aufgenommen, darunter auch Mark Cuban, Inhaber von Dallas Mavericks.

Robs Ratschlag

"Beginne nur dann ein Geschäft, wenn du das zugrunde liegende Problem für deine Kunden mit großer Leidenschaft löst. Wenn Sie nicht sind, wird das Geld (es gibt nicht viel) und die harte Arbeit (es gibt eine Menge davon) wird Sie schlagen, bevor die Idee aufgeht. Wenn Sie leidenschaftlich sind, werden Sie das Geld und die harte Arbeit überhaupt nicht stören. "

4. Holen Sie sich professionelle Hilfe

Der Experte: Stacy Goldberg, Savorfull

Ernährungsberaterin Stacy Goldberg sagt, sie hat viele Dinge ausprobiert, bevor sie sich 2012 für ihre Firma Savorfull entschieden hat.

Savorfull liefert seine Detroit, Michigan, Geschäftskunden mit einem überraschenden Mix aus gesunden, allergiefreien ("free from") Snacks, die gegen eine geringe monatliche Gebühr direkt in ihre Büros geliefert werden. Sie sagt, dass ihre Idee Gestalt anzunehmen begann, nachdem sie Bizdom Detroit, ein von Acicken Loans und Cleveland Cavaliers Besitzer Dan Gilbert gegründetes Programm, durchgesetzt hatte ihre Idee. "Ich habe mehrere Plattformen benutzt", sagt sie. "Ich habe auch viele verschiedene farbige Haftnotizen verwendet und ich benutze ständig Whiteboards."

Stacys Ratschlag

"Lauf, bevor du rennst. Denken Sie groß, aber fangen Sie klein an. Sehen Sie, wenn Sie sogar einen Markt haben, der Ihr Produkt wünscht - das wird für Ihr Produkt ZAHLEN! "

5. Crowdsource

Der Experte: Adi Bittan, OwnerListens

"Vor dem Start von OwnerListens im Jahr 2011 habe ich mit über 100 Geschäftsinhabern in verschiedenen Branchen und Geschäftsgrößen gesprochen", sagt Firmengründer Adi Bittan.

Sie wollte wissen, welche Art von Problemen sie hatten, um einen Weg zu finden, sie bei der Lösung zu unterstützen.

"Ich habe sie gefragt, was ihre Top-10-Probleme sind. Wenn Feedback, Online-Bewertungen, Reputation, Yelp! Usw. in den Top 5 waren, waren das zwei Punkte. Wenn diese Dinge in den Top Ten waren (aber nicht in den Top Fünf), war das ein Punkt. Am Ende hat das Review-Problem 147 Punkte von möglichen 200 erreicht ", sagt sie. "Nur elf Unternehmen haben es überhaupt nicht erwähnt - so wusste ich, dass es nicht nur ein Problem für mich war, sondern für jeden Geschäftseigentümer, den ich kannte."

Das Ergebnis war OwnerListens, ein Service, in den Geschäftsinhaber investieren Berühren Sie ihre Kunden, um sowohl ihre Geschäfte zu verbessern als auch ihre Online-Reputation zu verwalten. Heute hat der schnell wachsende Emporkömmling Tausende von Kunden in den USA, darunter die Branchenriesen Whole Foods und Philz Coffee.

Adis Ratschlag

"Nicht alle Start-ups müssen das Rad neu erfinden. Manchmal reicht es aus, eine bestehende Idee etwas effizienter oder billiger zu machen - vorausgesetzt, der Markt ist groß genug. "

6. Im Zweifelsfall gehen Sie mit dem Backup-Plan

Der Experte: Alex Brola, Check Maid

"Ursprünglich wollten mein Partner und ich Kapital für eine lokale ThumbTack oder TaskRabbit-Plattform sammeln", sagt Check Maid. Gründer, Alex Brola.

"Das Problem war, dass wir uns nicht mit etwas beschäftigen wollten, bevor wir etwas über die Branchen wussten, für die wir verkaufen und Marketing betreiben würden", sagt er. Sie beschlossen, ihre ursprüngliche Idee zu entkräften und stattdessen eine Reinigungsfirma zu gründen, damit sie mehr über die Branchen erfahren konnten, die sie von innen bedienen würden, sagt Alex. "Wenn es gut gegangen ist, dann würden wir neu bewerten."

Check-Maid nahm ab. Alex, der ein ehemaliger professioneller Pokerspieler ist, hat nie zurückgeschaut. Heute arbeitet Check Maid in den meisten US-Hauptstädten und wurde in

Forbes, TIME, und der New York Times vorgestellt. Sprechen Sie über das Aufräumen! Alex 'Rat

"Wenn Sie wissen, dass Ihr ursprünglicher Plan scheitern wird, dass Dinge schief laufen und Sie irgendwann aufhören wollen, ist das ein großer Vorteil. Ich habe das Glück, dass ich die ersten Monate durchstehen konnte und auf der anderen Seite herauskam. "