7 Wirklich gute Fragen zu stellen |

Ich hatte letzte Woche einen exzellenten Freitag und Samstag beim Business Plan Wettbewerb der Rice University 2008, eine Erinnerung für mich, dass einige Wissenschaftler und einige Ideen großartige neue Geschäfte machen. Ich muss das sagen, weil ich so oft sage, dass die Idee eine überbewertete Komponente eines neuen Unternehmens ist (im Vergleich zur Implementierung), und das war bei einigen von ihnen nicht der Fall. Mehr dazu ein andermal.

Im Rahmen dieses Wettbewerbs teilte Rice Alliance for Technology und Schiffsdirektor Brad Burke in einer bevorstehenden Preisrichterkonferenz die folgende Fragenliste zu einem neuen Projekt mit:

1. Gibt es ein echtes Bedürfnis? Welches Problem wird gelöst?
2. Ist der Markt groß? Werden die Kunden dafür bezahlen?
3. Gibt es eine nachhaltige, signifikante Differenzierung?
4. Gibt es IP (Patente)? Exklusive Lizenz?
5. Sind Mitglieder des Teams verpflichtet, dieses Geschäft zu starten?
6. Starkes Management-Team? Werden Lücken verstanden?
7. Sind Zeitpläne, Meilensteine, Kapitalbedarf und Finanzen realistisch? Gibt es in fünf bis sieben Jahren einen Ausstieg?

Am Freitagmorgen haben Richter sich die Geschäftspläne angesehen, aber ich habe Burke um Erlaubnis gebeten, dies zu teilen, weil es eine gute Liste für jeden ist.

Und während ich scheine über das Thema Business-Plan-Wettbewerbe zu sprechen - ich habe hier Freitag einen Eintrag gemacht; Es gibt eine Menge von ihnen im April, und ich werde diese Woche an der Universität von Oregon und am Ende des Monats an der Universität von Texas richten. Ich habe über den Business-Plan-Wettbewerb "Forbes 100.000" für bestehende Unternehmen bei Business in General gepostet. Forbes akzeptiert jetzt Bewerbungen bis Ende Mai.