• 2024-07-04

Fatal Flaw: Atmungsexplosion |

Climbing Styles: Tomoa Narasaki's Fatal Flaw

Climbing Styles: Tomoa Narasaki's Fatal Flaw
Anonim

Ich habe heute eine weitere E-Mail über ein neues Geschäft erhalten, das einem anderen Geschäft sehr ähnlich ist; Art von einem "Ich-auch" für etwas.

Das ist ein schwieriges Thema für mich, weil ich fest glaube, dass Sie nicht zuerst in einem Geschäft sein müssen, um erfolgreich zu sein. Die zweite, dritte, vierte usw. machen oft besser als die erste. Ein zweiter Vorteil ist beispielsweise, dass Kunden und Investoren leichter verstehen, was Sie tun. Trotz dieses allgemeinen Sinnes ist das Nicht-Sein nicht anders als nur das direkte Kopieren von etwas.

Daher ist die Unterscheidung: Windschatten strategisch und normalerweise innovativ. Atemauspuff kopiert nur imitieren; nicht innovativ.

Slipstreaming ist ein Rennausdruck, ich bin mir sicher, aus Autorennen, und aus Fahrradrennen, vermute ich. Bei Autos rutscht ein Fahrer direkt hintereinander, was den aerodynamischen Widerstand auf beiden reduziert. Beide Autos fahren schneller, beide Autos sparen Sprit. Der Vorletzte macht sich Sorgen, wenn der Hintermann einen Vorstoß macht und die Führung übernimmt.

Bei Autos ist das eine sehr gefährliche Taktik. Manchmal werden Sie sehen, dass sie 200 oder mehr Meilen pro Stunde fahren, nur wenige Meter voneinander entfernt.

Slipstreaming ist auch eine Geschäftstaktik, in manchen Fällen sogar eine Strategie. Wenn Sie alt genug sind, werden Sie sich erinnern, als Avis Mietwagen "Wir sind die Nummer Zwei. Wir versuchen es härter. "In jüngster Zeit denke ich, dass LinkedIn und Facebook Slipstreams sind - obwohl es in diesem Fall schwer ist zu sagen, wer führt und wer direkt dahinter ist. Ich denke Google slipstream Yahoo! während seiner ersten Jahre. Ich denke Yahoo! Messenger hat AOLs AIM mit Slipstreams versehen.

Das Atmen von Abgasen ist jedoch eine ganz andere Sache, ganz anders als beim Windschattenfahren. Es ist nur Nachahmung.

Da dies schwer zu erklären ist, helfen vielleicht Beispiele. Gestern gab es jemanden in E-Mail, der ein "Facebook for Business" erstellen wollte. Ich wollte vorschlagen, LinkedIn oder Plaxo zu nennen, aber ich entschied, dass es besser war, die E-Mail nicht zu beantworten. Heute frage ich jemanden, wie man eine Online-Trading-Site startet. Nenne das eine eTrade, bitte, oder vielleicht Charles Schwab. So wie die Aussichten von Elvis-Imitatoren begrenzt sind, so sind auch die Aussichten auf eine Projektmanagement-Web-App, die genau wie Basecamp ist.

Ich versuche nicht zu sagen, dass man zuerst sein muss; in der Tat können Sie von der ersten, und besser sein … und manchmal einfach anders. Aber Sie können nicht einfach hinter dem Anführer auf dem blinden Glauben folgen, dass die Leute von Ihnen anstelle des Anführers kaufen, ohne guten Grund.

Natürlich können Sie folgen. Oft gewinnen der zweite und dritte Marktteilnehmer. VisiCalc war die erste Tabellenkalkulation, gefolgt von SuperCalc, Microcalc und Multiplan … aber als Lotus 1-2-3 auf den Markt kam, war es nicht nur eine andere Tabellenkalkulation. Es war die erste sogenannte "integrierte" Tabelle (Diagramme und Datenbanken, glaube ich). Und dann übertrumpfte Excel Lotus 1-2-3, weil (ich denke. Vielleicht) es die Vorteile einer Mac-ähnlichen Schnittstelle zur Tabelle brachte, selbst wenn das Windows auf einem PC bedeutete.

Innovation ist Windschatten. Nachahmung ist Ausatmen.