Focus = Erfolg |

Laut Reuters bereitet Microsoft einen "iPod-Killer" vor, der "ungefähr dreimal so dick wie ein iPod und ungefähr doppelt so lang sein wird."

Ich kann Ihnen jetzt sagen, dass dieses neue Produkt von Microsoft kein "iPod-Killer" sein wird. Warum? Denn Kunden reagieren stark auf Produkte (und Unternehmen), die einen Schwerpunkt haben. Focus macht Produkte in der Regel besser, einfacher zu bedienen und richtet sich direkt an die spezifischen Bedürfnisse der Nutzer.

Ein Beispiel dafür sind der Palm Pilot und der Apple iPod. Beide Produkte traten auf ihren Märkten nicht als Marktpioniere, sondern als Marktbrecher auf. Der Palm Pilot war klein, konzentrierte sich auf die Aufgaben, die Benutzer mit einem PDA erledigen wollten und war einfach zu bedienen. Dieser extreme Fokus führt zu großem Erfolg. Während Konkurrenten versuchten, den Palm Pilot mit mehr Funktionen und mehr Funktionalität zu bekämpfen, stieg Palm Pilot schnell in den Markt, weil es eine elegante Lösung für ein einfaches Problem bot.

Der iPod hat das Gleiche getan. Der iPod ist zwar nicht der billigste MP3-Player mit den meisten Funktionen, aber er erfüllt die einfache Aufgabe, MP3s auf einem tragbaren Gerät auf die leichteste und eleganteste Weise abzuspielen und zu speichern.

Es ist diese Konzentration auf das Tun Eine Sache, die extrem gut ist und sowohl Palm als auch Apple zu großen Erfolgen in ihren Märkten führt. Und während es verlockend ist, immer mehr Funktionen in Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung aufzunehmen, werden Sie auf Ihrem Markt langfristig der Gewinner sein, wenn Sie sich auf die Hauptfunktionalität Ihres Produkts und die primären Bedürfnisse Ihres Kunden konzentrieren.