• 2024-10-05

Von "Gute Idee" zu Funded Tech Startup: Building Hallspot |

Tech Startup Quoted $200,000 For Full App Build "Who Was Smoking What?" | Shark Tank AUS

Tech Startup Quoted $200,000 For Full App Build "Who Was Smoking What?" | Shark Tank AUS
Anonim

Sean Thorne ist College-Senior an der University of Oregon mit dem Schwerpunkt Wirtschaft. Er ist auch der Gründer von Hallspot, einer neuen Social-Networking-Site ausschließlich für College-Studenten, die Hunderttausende an Startkapital gesammelt hat und am 27. September in Thorne's Alma Mater starten wird, wo sich mehr als 6.000 Studenten für den Service vorregistriert haben.

Wie also kann eine geschäftstüchtige Person mit eingeschränkten Programmierfähigkeiten ein soziales Netzwerk aufbauen? Ich habe Sean kürzlich interviewt, um ihn genau danach zu fragen.

Also, als du die Idee für Hallspot hattetest und sicher warst, dass es ein guter war, wie hast du die Site aufgebaut?

Der erste Schritt war das zu realisieren Während ich dachte, dass ich eine gute Idee hatte, gab es wahrscheinlich Tausende von Menschen mit ähnlichen Ideen. Ich wusste, dass ich schnell gehen musste, und der erste Schritt bestand darin, meine Idee großzügig mit Freunden und Familie zu teilen, was schließlich dazu führte, dass ich meinen Freund Adam Tirella, unseren Mitbegründer, dazu brachte, unser Lead Designer zu werden. Als nächstes kamen Entwickler hinzu, die einige Drehungen und Wendungen hatten, aber heute sind wir in einer sehr guten Position mit zwei Vollzeit-Entwicklern, zwei Entwickler-Praktikanten und drei anderen Designern, die alle Hallspot für die letzten vier gebaut haben Monate.

Wussten Sie schon etwas über Programmierung, bevor Sie damit angefangen haben?

Ich hatte einen einfachen Hintergrund, bin aber kein Major der Informatik. In meinem ersten Jahr hatte ich eine Website gemacht, Welcome to College, Freshmen, was meine erste Aufgabe im Tech-Bereich war, und ich habe definitiv viel von dieser Erfahrung gelernt. Als ich anfing mit Welcome to College, Freshmen, wusste ich nichts, und dank dieser Erfahrung war ich in der Lage, ein viel umfassenderes Verständnis zu haben, was wir vom ersten Tag an bei Hallspot tun mussten.

Also an welchem ​​Punkt beim Bau von Hallspot hast du gemerkt, dass du es nicht alleine schaffen konntest?

Etwa in der ersten Sekunde, als ich auf die Idee für Hallspot kam, erkannte ich, welche Programmierkenntnisse erforderlich waren. Ich denke, das Wichtigste, was ich getan habe, ist, dies zu erkennen und danach zu streben, mich immer mit Menschen zu umgeben, die viel klüger sind als ich selbst.

Wie haben Sie die Entwickler für Ihr Team gefunden? Haben Sie bei der Einstellung Fehler gemacht?

Anfangs hatten wir kein Geld und eine Gruppe von fünf Informatikstudenten, die ich als Entwicklerteam auf die Idee gebracht hatte. Das Problem dabei war, dass sie immer noch Studenten waren und nur ca. 10-15 Stunden pro Woche trainieren konnten, aber es war ein praktikables Team und wir hatten einige Kapazitäten. Ich würde nicht sagen, dass ich bei einzelnen Mitarbeitern Fehler gemacht habe, aber es gibt immer Dinge, die man besser machen kann. Nachdem wir finanziert wurden, haben wir zwei Vollzeit-A-Level-Mitarbeiter eingestellt, die jetzt den Eckpfeiler unserer Entwicklung bilden Team, die beide über einen unserer bestehenden Studentenentwickler auf uns zugekommen sind und beide ihre früheren Jobs aufgegeben haben, um sich uns anzuschließen.

Wie viele Website-Iterationen haben Sie durchlaufen?

Haha, nicht wenige. Wenn wir unser Produkt auf den Markt bringen, stellen wir fest, dass selbst dieses Produkt, mit dem wir uns gut fühlen, nicht annähernd dem entspricht, was es in Zukunft sein wird. Wir haben wahrscheinlich 3-4 offizielle Website-Iterationen durchgespielt, mit vielen kleineren Drehungen und Wendungen auf dem Weg.

34 ist viel! Woher weißt du, wann die Seite für deinen Beta-Start bei UO bereit ist?

Wir haben unglaublich hohe Standards, also ist es für uns nie komplett fertig, da wir uns immer verbessern wollen. Wir sind jedoch zuversichtlich, dass es sich bei dem, was wir jetzt haben, um ein Qualitätsprodukt mit einer sehr übersichtlichen Benutzeroberfläche handelt, das von den Studenten genutzt werden kann. Unsere Standards sind eine Mischung aus fehlerfreiem Produkt und dem Sehtest, so dass Benutzer nicht nur die physischen Eigenschaften von Hallspot genießen können, sondern auch die Erfahrung, sie zu benutzen.

Was ist die Balance zwischen deinen "Traum" -Features für die Seite und was war technisch möglich?

Damals, als ich die Idee hatte, dachte ich, wir könnten die Welt mit Tonnen von Features erobern, aber die Realität setzte schnell ein. Wir wollten nicht nur Wasser kochen, indem wir zu viele Dinge machten, aber es war physisch nicht. Es ist möglich, sogar 25 Prozent unserer Liste von Traummerkmalen zu entwickeln und unser Produkt pünktlich zu starten. Es war auf jeden Fall schwierig, Feature für Feature zu hacken, von denen viele, die wir liebten und fühlten, für unsere Nutzer perfekt wären, aber am Ende des Tages mussten wir einige harte Anrufe machen und die Frage beantworten: "Was ist das grundlegendste? Produkt, das wir starten können, und dennoch eine Qualitätserfahrung und ein Produkt liefern? "

Wie sehr finden Sie sich auf Ihr Programmierteam für Rat bezüglich der Richtung von Hallspot verlassen?

Ich würde sagen, dass unser Team unser größtes ist Asset, und ich glaube, das sollte bei jedem Start-up der Fall sein. Es ist egal, was Hallspot eigentlich ist, was am wichtigsten ist, ist, dass wir ein Team haben, das nicht nur talentiert ist, sondern auch gut zusammenarbeitet und Spaß daran hat, umeinander zu sein. Aus diesem Grund sind wir in der Lage, zusammen zu kommen und fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, was für Hallspot am besten ist. Wir bringen jeweils unterschiedliche Dinge auf den Tisch und gemeinsam sind wir stärker als wir individuell sind. Ich habe ein sehr starkes Verständnis davon, was wir tun und was wir in Zukunft tun müssen, und es ist nicht so, dass ich mich auf andere verlassen muss, weil ich es nicht weiß, aber ich vertraue jedem in unserem Team und schätze sie Meinung, und das Anhören von ihnen führt zu Entscheidungen, die gut durchdacht sind.