Wie passen Sie sich einer schnelllebigen Branche an? Die Kabelfernsehgeschichte |

Wenn eine Industrie in Unordnung ist, mit mehreren Unterbrechungen, die es von allen Seiten treffen, was ist der richtige Weg, angemessen zu planen Ungewisse Geschäftszukunft?

Genau das passiert derzeit in der Kabel- und TV-Branche. Jahrelang war das Modell für die Übertragung werbetreibend. Werbetreibende bezahlten die Netze, um ihre Nachrichten an eine große Gruppe von Fernsehhaushalten zu senden. Für die Kabelindustrie nutzten Kabelprogrammierer ein Subskriptionsmodell und zahlten gutes Geld für eine gute Programmierung.

Aber die Industrie wird durch Internet-Konnektivität in Haushalten, Smart-TVs und eine immer größer werdende Anzahl von Betrachtungsmöglichkeiten für Menschen auf den Kopf gestellt. Ultra-günstige Streaming-Video-und TV-Dienste schneiden den Marktanteil der langjährigen Kabelfernsehen Kraftpakete.

Kabel-TV-Unternehmen sind sich seit Jahren bewusst, aber jetzt kann es endlich und definitiv gesagt werden, dass Streaming-TV-Dienste eine ernsthafte Bedrohung für diese Industrie darstellen. Business Insider berichtet, dass die Pay-TV-Branche von Mai 2012 bis Mai 2013 80.000 Abonnenten verloren hat, das erste Mal, dass die Branche dramatische Verluste verzeichnet.

Das wirft zwei Fragen zur Unternehmensplanung auf:

1. Was können Kabelfernsehfirmen tun? Jetzt wettbewerbsfähig bleiben?
2. Wie wird das Kabelgeschäft seine Geschäftsplanung auf eine neue Zukunft umstellen?

Weil Technologie den Wandel rasend schnell vorantreibt, ist die Neugestaltung von Geschäftsplänen und die Reaktion auf Marktkräfte schwieriger als je zuvor

Bedrohungen für Kabelfernsehen

Die Bedrohungen für Kabelfernsehen kommen von mehreren Seiten. Die Kabelfernsehindustrie war eine Bedrohung für sich. Die Gewinnmargen waren in den letzten Jahrzehnten so groß, dass die Hauptakteure nicht innovativ sein mussten. Warum etwas ändern, wenn es so gut funktioniert?

Zweitens haben Kabelfernsehunternehmen auch die Bündelung - die Kanäle, die die Verbraucher wirklich wollen - in einem größeren Gesamtpaket verborgen - jahrzehntelang zu ihrem Vorteil genutzt. Dies hat es Industrieunternehmen wie Direct TV ermöglicht, höhere Preise zu erzielen, aber jetzt, da die Streaming-Medien von den Nutzern so stark angezogen werden, haben die Verbraucher eine kostengünstige Alternative.

Kabelfernsehgesellschaften schützen auch ihr Territorium. Die New York Times berichtete kürzlich von Kabelunternehmen wie Time Warner und anderen, die versuchten, die Bemühungen von Intel zu blockieren, konkurrierende Internet-basierte Kabel-Dienste zu entwickeln, um Abonnenten ein Bündel von TV-Kanälen über das Web zu verkaufen. Kabelkonzerne befürchten, dass dieses sogenannte Intel TV, das über Breitband-Internet in Privathaushalten ausgeliefert wird, den US-Fernsehmarkt drastisch stören könnte.

Diese Bedrohungen klingen sehr entmutigend - was können Kabelfernsehunternehmen tun?

Geschäftspläne anpassen oder Die?

Verbraucher lieben es, Medien zu streamen. Netflix gab vor kurzem bekannt, dass seine Kunden im ersten Quartal 2013 4 Milliarden Stunden Video-Streaming gesehen haben, wodurch es häufiger als jedes andere Kabelfernsehnetz gesehen würde. Das ist ein großer Anreiz für Kabelfernsehunternehmen, ein Produkt zu liefern, das den sich ändernden Verbraucheranforderungen entspricht.

Die gute Nachricht für Kabelunternehmen ist, dass dieser Wandel nicht von heute auf morgen stattfindet. Craig Moffet (in diesem CNBC-Artikel) prognostiziert, dass die Zahl der Amerikaner, die bereit sind, für das Fernsehen zu zahlen, bis 2020 von fast 90 Prozent auf etwa 80 Prozent sinken wird. Das sind sieben Jahre in der Zukunft planen, Veralterung zu vermeiden.

Positive Schritte

Kabel-TV-Unternehmen haben erkannt, dass sie mehr Geld ausgeben können - hier ein Schnappschuss:

• Cox Communications zum Beispiel bietet eine einfachere Benutzeroberfläche, einen leistungsfähigeren DVR, personalisierte Empfehlungen und Zugriff über mehrere Geräte. Marktforschungen des Unternehmens ergaben, dass dies einige der höchsten Anforderungen der Endverbraucher waren.
• Comcast hat eine neue Benutzeroberfläche vorgestellt, die intelligenter, personalisierter und benutzerfreundlicher ist.
• Kabelunternehmen werden von Web-Unternehmen wie Twitter teilweise umworben, um eine neue Partnerschaft zwischen sozialen Medien und Kabeldiensten zu finden. Dies könnte ein stärkerer Weg zu einem neuen Geschäftsplan werden.

Aktuelle Geschäftsmodelle zerstören?

Kabelunternehmen müssen eventuell ihre derzeitigen Geschäftsmodelle abbauen und von vorne anfangen. Hier sind einige mögliche, aber sehr spekulative Ideen:

Wenn Sie nicht schlagen können, treten Sie 'em : Kabelfirmen haben jetzt ernsthafte Gewinnspannen, und sie könnten Millionen in die Entwicklung von Streaming-Diensten von sinken ihre eigenen. Streaming-Dienst Hulu ist seit einiger Zeit im Block des Verkäufers, und es wird gemunkelt, dass ein Kabel-TV-Unternehmen Hulu kaufen kann.

Entwicklung exklusiver Rechte für populäre Shows Ähnlich wie Netflix Anfang des Jahres "House of Cards" gestartet Kabelfernsehunternehmen könnten davon profitieren, Exklusivrechte für Fernsehshows in ihren eigenen Streaming-Netzwerken zu behalten. Weitere Ideen sind erfolgreiche Miniserien, ähnlich den "Vikings" des History Channels und "The Bible", die Anfang des Jahres ausgestrahlt wurden.

Rechte an populären Shows behalten : Kabelfernsehunternehmen möchten ihre Geschäfte durch den Kauf der Rechte an beliebten Live-Sport-Shows, NCAA-Basketball-Meisterschaft, Super Bowl und anderen exklusiven Live-Veranstaltungen.

Überleben der Fittesten

Es ist immer schwierig, die bestehende Machtstruktur zu ändern, aber wie es gefällt oder nicht, kommt Veränderung die Kabelfernsehindustrie. Es ist an der Zeit, dass sie sich einen anderen Geschäftsplan anschauen, um ihre Unternehmen in der sich ändernden Art des Inhaltskonsums wettbewerbsfähig zu halten. Die Unternehmen, die sich anpassen und innovieren, werden die Führer von morgen.