Gelernte Lektionen: Ohne Geschäftsplan hatte ich keine Richtung |

Lucinda Cross sagt, ihr erstes Geschäft sei gescheitert, weil sie keinen Geschäftsplan habe.

Vor sechs Jahren war Lucinda Cross eine Alleinerziehende Mutter von zwei mit einem Traum, ihr eigenes Geschäft zu beginnen. Sie entschied sich für einen Sprung. Sie begann ein virtuelles Marketingassistenzunternehmen und plante, es groß zu machen.

Sie mietete Büroflächen in New York City an der Park Avenue und bereitete sich auf große Kunden vor, die ihre Tür umwarfen, obwohl sie nicht war. Ganz sicher, wie sie diese Kunden anlocken würde.

"Mein Geschäftsplan war es, sie zu erweitern", sagt sie lachend. "Ich dachte wirklich, ich hätte alles unter Kontrolle."

Zwei Jahre lang kämpfte Cross. Sie beobachtete, wie ihr Bankkonto schwächer wurde und das Geschäft langsam scheiterte.

"Lichter wurden ausgeschaltet, Autos wurden zurückgenommen, ich bin bei meiner Mutter eingezogen", sagt sie. "Es war ein großer Fehler, ein sechsstelliger Fehler."

Anstatt ihre Wunden zu lecken, kratzte Cross genug Geld zusammen, um einen Business-Coach zu engagieren, der ihr half zu verstehen, was schief gelaufen war. Das Problem war, dass sie keinen Plan, keine Richtung und kein Geschäftsmodell hatte. Mit der Hilfe des Trainers und eines Mentors, den sie erreichte, plante sie, ihr Geschäft umzustrukturieren und es erneut zu versuchen.

Im Jahr 2009 startete Cross ein neues Unternehmen, LC Associates. Ihr neues Geschäft hat einen engen Fokus: Hilfe kleine Unternehmen mit Branding und Marketing.

Während Cross sagt, dass ihr Geschäft Scheitern war eine der schwierigsten Zeiten in ihrem Leben, sagt sie, dass diese "dunkle Zeit" ist der Grund ihr Geschäft heute ist erfolgreich und hofft, dass ihre Fehler andere erziehen können.

Cross bietet diese drei Tipps, um neuen Geschäftsinhabern zu helfen:

Erstellen Sie einen Geschäftsplan

Wie Cross realisiert, können Sie kein Geschäft starten, indem Sie Ihre Finger und hoffen, dass alles klappt.

"Jeder Geschäftsinhaber wird Ihnen sagen, dass Sie einen soliden Geschäftsplan haben, bevor Sie Ihr Geschäft starten", sagt sie. "Wir haben alle diesen Rat gehört, aber so viele Menschen, einschließlich mir selbst, ignorieren diese goldene Information."

Ob Sie selbst einen Geschäftsplan erstellen oder Tools wie LivePlan verwenden, um Ihnen zu helfen, sagt Cross der erste Schritt, den Sie unternehmen, um ein Unternehmen zu gründen. Der Plan sollte sich sowohl auf die Makro- als auch auf die Mikroebene Ihres neuen Unternehmens richten.

"Ihr Plan sollte breit genug sein, um Ihre großen Ziele zu erreichen, aber detailliert genug, um Ihnen wochenweise Anweisungen zur Durchführung zu geben diese Ziele ", sagt sie. "Ohne Anleitung können Sie Ihre Ziele nicht erreichen. So einfach ist das. "

Bauen Sie Ihre" Fab Five "zusammen

Wenn Sie sich darauf vorbereiten, ein Unternehmen zu gründen, gehen Sie nicht davon aus, dass Sie alle Antworten haben. Cross sagt, eines der wertvollsten Stücke, die du machen kannst, bevor du dein Geschäft startest, ist ein Expertenteam, das sie die "Fab Five" nennt.

"Um erfolgreich zu sein, brauchst du einen Business Coach, einen Mentor, einen Anwalt, ein Buchhalter und ein unterstützender Geliebter ", sagt sie. "Du wirst Widrigkeiten begegnen, das ist keine Frage. Wenn diese Herausforderungen zusammenkommen, brauchen Sie ein Arsenal von Leuten, die sich in diesen harten Zeiten durchkämpfen können. "

In die berufliche Entwicklung investieren

Cross blieb in ihrem Geschäft stecken und fühlte sich eher wie ein überarbeiteter Mitarbeiter als ein Geschäft Inhaber. Um sicherzustellen, dass Sie nicht den gleichen Weg gehen, schlägt sie vor, Zeit für Ihre persönliche Entwicklung zu verwenden.

"Nehmen Sie sich die Zeit, neue Bücher zu lesen und sich von anderen inspirieren zu lassen", sagt sie. "Wenn Sie frustriert und in der täglichen Routine des Geschäfts verloren gehen, machen Sie einen Schritt zurück, um eine Perspektive zu gewinnen und sich daran zu erinnern, warum Sie mit dem Geschäft angefangen haben."