• 2024-07-04

Optimismus angesichts der Unsicherheit: Ein Blick auf das Small Business 2017 |

Optimismus lernen - So machen Sie aus sich einen Optimisten!

Optimismus lernen - So machen Sie aus sich einen Optimisten!

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Anonim

Meine Nachbarschaft von Alberta in Portland, Oregon, wo kleine lokale Unternehmen reichlich vorhanden sind. Quelle.

Wenn Sie überlegen, den Sprung zu wagen und ein eigenes Unternehmen zu gründen, möchten Sie wahrscheinlich sicherstellen, dass Sie eine kluge Entscheidung treffen. Es wird zwar nicht den Erfolg garantieren, aber Sie können den Weg in die Umgebung von kleinen Unternehmen finden, wenn Sie Ihren Weg nach vorn finden.

Ist wirklich ein guter Zeitpunkt, ein Unternehmen zu gründen?

Was ist die aktuelle Landschaft, vor der Kleinunternehmer stehen? Was sind ihre Annahmen, ihre Pläne für zukünftiges Wachstum? Und schließlich, wie können neue Möchtegern-Unternehmer sicherstellen, dass sie stark beginnen?

Um diese Fragen zu beantworten, hatte ich die Gelegenheit, mit David Burch, Small Business Banking Division Executive bei der Bank of America zu sprechen. In unserem Gespräch gab Burch seine eigenen Einblicke und fügte Farbe um Bank Amerikas America Small Business Owner Report hinzu, der im Frühjahr 2017 veröffentlicht wurde.

Die Ergebnisse dieses Berichts zeigten, dass Kleinunternehmer insgesamt ein erhöhtes Vertrauen empfinden im kleinen Geschäftsumfeld und prognostizieren zukünftiges (wenn nicht sofortiges) Wachstum. Lesen Sie weiter über Burchs Einschätzung des aktuellen Geschäftsklimas und seine Top-Empfehlungen für den Startup-Erfolg.

Die aktuelle Kleinunternehmerlandschaft

Nach Burch ist der Horizont für kleine Unternehmen sonnig.

"I Ich denke, es sieht sehr vielversprechend aus ", sagt er. "Es gibt einen gewissen Optimismus." 50 Prozent der Eigentümer von kleinen Unternehmen gaben an, dass sie das Gefühl haben, dass sich ihre lokale Wirtschaft verbessert.

Dies beruht jedoch nicht nur auf der Wahrnehmung, dass die lokalen Gemeinschaften bessere wirtschaftliche Bedingungen haben; tatsächlich ist fraglich, ob einzelne Kleinunternehmen tatsächlich messbaren Erfolg und Wachstum verzeichnen.

Dennoch ist die Wahrnehmung einer verbesserten Umwelt trotzdem von Bedeutung. Burch drückte aus, dass sie sowohl hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, ihr eigenes Geschäft zu entwickeln, als auch hinsichtlich der allgemeinen Gesundheit des allgemeinen Geschäftsklimas im Allgemeinen hoffnungsvoller sind.

"Was mich auch vom Optimismus getroffen hat, war Es hat wirklich alle Ebenen überschritten ", sagt er. "Ob es ihre lokale Wirtschaft war, national oder sogar global, basierend auf einer sechsmonatigen Bewegung, es gibt ein signifikantes Vertrauen, das sich über die Eigentümer hinweg entwickelt."

Was bedeutet das für die kleine Geschäftslandschaft? Nicht nur das, was bedeutet das für neue s, in der Hoffnung, bald ein Unternehmen zu gründen? "Wenn Sie selbstbewusste Kleinunternehmer haben, züchtet dieses Vertrauen gewissermaßen durch ihr Geschäft und ich denke, Sie werden feststellen, dass die Ergebnisse genauso positiv sein werden", sagt Burch.

Ein Klima der Stabilität statt einer schnellen Expansion Dieses hoffnungsvolle Klima für Inhaber kleiner Unternehmen lässt sich nicht unbedingt auf ein unmittelbares oder steiles Wachstum zurückführen. s erwarten auch in diesem Jahr keine enormen Gewinnsteigerungen. Von den Befragten erwarten nur 48 Prozent, dass ihre Einnahmen in den nächsten 12 Monaten steigen werden.

Wenn die Expansion oder stark gestiegene Gewinne nicht garantiert sind, und wenn noch viele Unbekannte am Horizont sind, warum fühlen wir uns so optimistisch? Burch zufolge sehen viele Unternehmen zwar keine großen Gewinne, sehen aber keine Verluste mehr, und dies wird vielen Kleinunternehmern als gutes Zeichen angesehen.

"Wenn man sich die Einnahmen anschaut, nimmt man '15 bis '16, und fast 80 Prozent der Geschäftsinhaber blieben beim Umsatz gleich oder stiegen an ", erklärt Burch. "Fast 80 hatten das Gefühl, dass sie entweder ihre Erwartungen übertroffen oder ihre Erwartungen erfüllt […] haben. Wenn Sie also Stabilität erfahren oder Wachstum erfahren, dann ist das Vertrauen, von dem Sie ausgehen. Im Gegensatz zu sechs, sieben, acht Jahren, als Umsatzrückgänge zu verzeichnen waren, sieht man jetzt Stabilität, was für einen kleinen Geschäftsinhaber positiv ist. "

Reinvesting in das Geschäft

Anstatt sich auf schnelle Expansion zu konzentrieren, sind viele Unternehmer daran interessiert, eine stabilere, solide Grundlage und Planung für die Zukunft zu schaffen.

56 Prozent der Geschäftsinhaber planen, ihr Geschäft im nächsten zu erweitern fünf Jahre, aber anstatt eine Expansion beispielsweise in Bezug auf neue Standorte oder anderes dramatisches Wachstum zu planen, planen sie eine Reinvestition in ihre Geschäfte. Burch stellte insbesondere fest, dass viele der befragten Geschäftseigentümer planen, in ihre Unternehmen zu investieren, indem sie Pläne für mehr Ausbildung und berufliches Wissen umsetzen.

Burch merkt an, dass, um ihr Bargeld hoch zu halten und den Cashflow nicht zu unterbrechen, Viele Kleinunternehmer suchen Kredite und Kreditlinien. Dies ist insofern interessant, als es eine Abkehr von der Verwendung von Krediten und Kreditlinien darstellt, um ein Geschäft auf den Weg zu bringen; Vielmehr nutzen die Unternehmen diese Infusionen von Bargeld, um bei der Reinvestition in ihr Geschäft zu helfen.

Während in den vergangenen Jahren ein sehr kleiner Prozentsatz von Geschäftsinhabern Kredite zur Weiterbildung von Mitarbeitern aufgenommen hat (nur 5 Prozent), ist die Zahl jetzt höher, 15 Prozent der Befragten gaben an, dass sie Darlehen zur Ausbildung ihrer Mitarbeiter einsetzen wollen. "Sie können diese Mittel verwenden und haben die Flexibilität, zusätzliche Schulungen für Mitarbeiter durchzuführen", sagt Burch.

Neue Marktbedürfnisse erfüllen

Welche kleinen Unternehmen dominieren also die aktuelle Landschaft? Laut Burch gab es keinen "dramatischen Wandel" bei den Arten von Unternehmen, die in den letzten Jahren auftraten und sich durchsetzten.

Burch sagte jedoch, dass ein Zustrom neuer Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen auftaucht neue, wachsende Bedürfnisse erfüllen. "Es gibt Unternehmen, die darauf spezialisiert sind, kleinen Unternehmen dabei zu helfen, die richtigen Kanäle für die Gesundheitsversorgung zu finden und ihre Ausgaben zu maximieren oder sich mit Personalfragen auseinanderzusetzen", sagt Burch. "Sie werden sehen, dass solche Geschäfte entstehen, die helfen, die aktuellen Sorgen in der Branche zu verbinden."

Zum Beispiel, da viele kleine Unternehmen besorgt sind, wie sie ihre Gesundheitsverpflichtungen verwalten müssen, sind neue Unternehmen entstanden brauchen. "[Diese Unternehmen] beginnen zu wachsen, weil das Gesundheitswesen nach wie vor die größte Sorge für kleine Unternehmen ist", sagt Burch. Diese Besorgnis wurde auch in den Umfrageergebnissen der Bank of America bestätigt: Von den Befragten bewerteten 64 Prozent die Kosten für die Gesundheitsversorgung als "das größte wirtschaftliche Problem".

Letztendlich liegt es an neuen Unternehmen, einen Bedarf zu decken und ein Geschäft aufzubauen löse diesen Schmerzpunkt. Wenn Sie Hilfe benötigen, um zu bestimmen, ob Ihr Unternehmen ein echtes Problem löst oder nicht, und herauszufinden, ob die Menschen tatsächlich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung benötigen, sehen Sie nach, wie Sie wissen, ob Sie eine gute Idee für ein Unternehmen haben. Wir haben auch einen kostenlosen Download erstellt, mit dem Sie Ihre Geschäftsidee testen können.

Wie passt Work-Life-Balance in all das zusammen?

Während Geschäftsinhaber sich mit ihren Geschäftsaussichten wohlfühlen, sind sie beschäftigter denn je. 61 Prozent der befragten Geschäftsinhaber geben an, dass sie regelmäßig mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiten.

82 Prozent gaben jedoch an, dass sie eine Work-Life-Balance erreicht haben. Was gibt es?

Es gibt sicherlich ein Argument, das für das Gefühl einer erhöhten Arbeitszufriedenheit, die damit einhergeht, ein eigenes Unternehmen zu führen und zu führen, zu rechtfertigen ist. Während sie sich möglicherweise über Stunden aufhalten, ist es durchaus möglich, dass sie sich weniger überlastet fühlen, als wenn sie für jemand anderen arbeiten würden. Schließlich, wenn Sie für jemand anderen arbeiten, fühlen Sie vielleicht nicht das gleiche Maß an Stolz in Ihrer Arbeit.

Obwohl dies sicherlich positiv ist, betont Burch schnell, wie wichtig es ist, auf allgemeine Gesundheit und Wohlbefinden zu achten und ermutigt Kleinunternehmer dazu, sich ihrer eigenen Work-Life-Balance bewusst zu sein.

"Ich bin mir nicht sicher, ob die Leute genug darüber reden, und ich denke, es ist wichtig für Kleinunternehmer, dieses Gleichgewicht zu finden und stellen Sie sicher, dass sie eine Pause machen und eine Pause einlegen ", sagt er. "Wenn du 60 bis 70 Stunden pro Woche arbeitest, wird etwas kaputt gehen und du musst dich als Kleinunternehmer um deine Gesundheit und dein Wohlbefinden kümmern."

Burch # 1 Tipp für Möchtegern-s: Übersehen Sie nicht die Planung

Burch glaubt, dass das Beste, was neue s tun können, wenn sie beginnen, ist, einen klaren Plan für ihr Geschäft zu haben. "Der Ratschlag, den ich den meisten Leuten gebe, mit denen ich zusammensitze, ist nur 'atmen Sie durch, verlangsamen Sie sich ein wenig und haben Sie einen Plan'", sagt er.

Geschäftsplanung ist nicht nur in Bezug auf Sie haben zwar eine Finanzierung, aber haben eine Richtung, in der Sie planen, Ihr Unternehmen insgesamt zu übernehmen.

"Ich habe letzten Donnerstag in Ohio einen Zahnarzt getroffen und sie bereitet sich darauf vor, ihr Geschäft zu beginnen", sagt Burch. "Als sie zu unserem Mittagessen kam […] hatte sie einen Plan. Sie hatte ihre drei Ringbücher. "Er war beeindruckt von ihrer Bereitschaft und der Liebe zum Detail, die sie bei der Erstellung ihres Geschäftsplans aufbrachte.

Burch stellt fest, dass viele von ihnen vielleicht nicht an die Instabilität eines kleinen Unternehmens gewöhnt sind Nutzen Sie deshalb die Planung als Gelegenheit, um alle wichtigen Details zu durchdenken. "Ich denke, dass einige Leute die Bühne verlassen werden, egal was sie gerade machen, wo sie stabil sind […] und sie springen einfach raus und sie haben wirklich keinen Plan", sagt Burch.

Also, während es definitiv ist ein gutes Zeichen, dass Sie sich für Ihre neue Geschäftsidee begeistern, versuchen Sie, sich zu setzen und zuerst etwas Geschäftsplanung zu machen. Ihr erster Geschäftsplan muss nicht lange dauern; Die Idee ist, ein lebendiges Dokument zu erstellen, das Ihnen eine Vorstellung davon gibt, wohin Sie gehen, und Ihnen zu ermöglichen, Ihre Ergebnisse gegen Ihre ursprünglichen Annahmen zu verfolgen. Sie können sogar mit einem einfachen Plan beginnen, den Sie in weniger als einer Stunde beenden können - aber es ist wichtig, dass Sie irgendwo anfangen und Ihre Ideen zu Papier bringen, bevor Sie eintauchen.

Burchs nächster Ratschlag? Wissen Sie, woher das Geld kommt und arbeiten Sie Ihre finanziellen Projektionen in Ihre Geschäftsplanung ein.

"Wenn Sie Ihren Plan haben, gehen Sie Ihre Einnahmen aus, Sie überprüfen, was Ihre Kosten sind und stellen Sie sicher, dass Sie genug Kapital haben" er sagt. "Woher das Kapital kommt - ob es sich um einen Kredit handelt, SBA, persönliche Kreditkarte, Angel-Investoren, Familie, persönliches Geld - wissen Sie, was diese Kapitalanforderung für die ersten 12 bis 24 Monate ist. Denn wenn Ihnen das Geld ausgeht, haben Sie kein Geld mehr. "

Nicht nur, dass neue s einen Finanzplan erstellen, der es ihnen ermöglicht, ihr Geschäft in Gang zu halten, aber Burch warnt hoffnungsvolle Kleinunternehmer, die Schaffung eines Plan für ihre persönlichen Finanzen. "Jeder hat Ausgaben, die er bezahlen muss, egal ob Auto oder Haushypothek", sagt er. "Also, zuerst einen Plan. Verlangsamen Sie sich für eine Minute, um Ihren Plan zu erhalten, und führen Sie diesen Plan dann für 12 bis 24 Monate aus. Testen Sie Ihr Geschäft ein wenig, um zu sehen, was diese Worst-Case-Szenarien sind, und sehen Sie, ob Sie das nötige Kapital oder Zugang zu diesem Kapital haben, um sich selbst zu erhalten - weil Sie die ersten 18 Monate in einem kleinen Unternehmen durchstehen müssen. "

Wenn Sie über die Gründung eines Unternehmens nachdenken, wird die Tatsache, dass das derzeitige Klima für kleine Unternehmen hoffnungsvoll ist, wahrscheinlich zu Ihrem Vorteil wirken. Aber am Ende des Tages geht es nicht nur darum, sich optimistisch zu fühlen - es geht darum, einen Plan für den Erfolg zu haben.

Wenn Sie nach mehr Ressourcen suchen, wie Sie mit Ihrem Geschäftsplan beginnen können, unsere Geschäftsplanung Guide ist ein guter Ausgangspunkt, wie auch unsere Einführung in Lean Planning. Oder Sie können unsere Bibliothek mit Beispielgeschäftsplänen besuchen. Wenn Sie Fragen haben oder Hilfe bei der Suche nach einer bestimmten Ressource benötigen, wenden Sie sich bitte direkt an Twitter @BrianaMorgaine.