Fragen und Antworten: Sollte der Geschäftsplan, den wir mit Investoren teilen, die operativen Komponenten unseres Plans beinhalten ? |

zu erwerben. Frage:

Wir sind ein Softwareunternehmen und wir entwickeln gerade unseren Geschäftsplan. Es gibt eine Debatte darüber, ob der Operationsplan oder der intern ausgerichtete Teil des Geschäftsplans tatsächlich in den "externen" Geschäftsplan selbst aufgenommen wurde? Wir beabsichtigen, den "externen" Geschäftsplan im herkömmlichen Sinne zu verwenden, um Finanzierung zu erlangen, einen Fokus auf die Organisation zu schaffen usw. Was ist angemessen?

Antwort:

Die operative Komponente eines Geschäftsplans ist entscheidend für erfolgreiche Umsetzung.

Ein Business-Plan ist für potenzielle Investoren mehr als ein attraktiver Lebenslauf. Ein Investor ist eher von einem Plan beeindruckt, der das Potenzial für eine erfolgreiche Umsetzung zeigt. Es wird schwierig sein, ein Bild eines erfolgreich umgesetzten Plans zu zeichnen, wenn Sie die operativen Komponenten des Plans nicht berücksichtigen. Beispielsweise haben die Abschnitte des Geschäftsplans, in denen das Management-Team besprochen wird, sowie etwaige Lücken im Team bei den Anlegern eine große Bedeutung.

Investoren werden oft nach den wichtigsten operativen Komponenten des Geschäftsplans suchen, um festzustellen, ob Die richtigen Teile sind für die erfolgreiche Umsetzung einer scheinbar erfolgreichen Idee oder eines Konzepts vorhanden. Einige dieser Komponenten sind:

- Management Team

- Management Lücken

- Meilensteine ​​

- Strategie und Implementierung

- Organisationsstruktur

Ich schlage vor, dass Sie die operativen Komponenten des Plans enthalten im Plan den potentiellen Investoren vorgestellt.

Ich hoffe diese Information hilft.

Danke, Cale Bruckner