Remodellierung des Geschäftsplanbeispiels - Unternehmenszusammenfassung |
Wie ein Vulkan die Eifel bedroht (Ganze Folge) | Quarks
Inhaltsverzeichnis:
Unternehmensübersicht
Nach anfänglichen Verlusten und einigen dünnen Gewinnjahren von Bauprojekten mit wettbewerbsfähigem Angebot hat Comgate sein Leitbild klarer in den Fokus gerückt. Die Vorjahre waren durch hektische Bemühungen gekennzeichnet, so viele Jobs wie möglich zu bieten. Die Margen waren dünn, da die Preispolitik "flexibel" war, aus Angst, dass es für die Produktionsmitarbeiter zu wenig Arbeit geben würde. Jetzt hat sich die Situation geändert. Jetzt besteht die Angst, zu viel Arbeit anzunehmen. Dies ist ein Ergebnis der neu installierten CAD-Kapazität des Unternehmens, die sich gut mit den Bedürfnissen und Realitäten heutiger Design-Profis verbindet. Die Bereitstellung dieses Services trägt dazu bei, die Arbeit an das Unternehmen zu vermitteln, und die Preise sind tendenziell weniger streng. Mit dem zunehmenden Geschäft müssen einige überfällige Umstrukturierungen im Verwaltungsapparat vorgenommen werden. Durch diese Änderungen wird Zeit frei, sodass der Büroleiter sich um wichtigere administrative Angelegenheiten kümmern kann und hoffentlich mehr Genauigkeit bei der Preisgestaltung, Abrechnung und Verfolgung der Kosten für Vergleichszwecke gewährleistet. Die Gewinne werden voraussichtlich schwarze Zahlen schreiben und steigen.
2.1 Unternehmenseigentum
Comgate ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung S, die sich zu 100% im Besitz von Andrew Comins befindet. Es wurde im Jahr 1996 eingearbeitet.
2.2 Firmengeschichte
Dieses Kapitel enthält eine Standardtabelle und eine Tabelle der Unternehmensperformance der letzten Jahre.
Da ein Banker möglicherweise eine tiefere Analyse der Vergangenheit sehen möchte Performance wurde eine Kopie einer Excel-Tabelle in Anhang A aufgenommen. Die Analyse wurde in fünf grundlegenden Bereichen - Liquidität, Sicherheit, Rentabilität, Bilanz und Betriebsmanagement - durchgeführt. Dies vergleicht Comgates Finanzzahlen 1 mit den Ergebnissen aller ähnlichen Mühlenbetriebe, die auf eine Umfrage (Oktober 1) des Architectural Woodworking Institute (AWI) in Reston, Virginia, reagierten.
Siehe Kapitel 7.2 Finanzielle Schlüsselindikatoren zur weiteren Analyse der Vergangenheit finanzielle Ergebnisse.
Hinweis: Die Anhänge A - K wurden in dieser Beispielplandarstellung weggelassen.
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| Vergangene Leistung | |||
| 1997 | 1998 | 1 | |
| Verkäufe | $ 147.481 | $ 367.305 | $ 552.864 |
| Bruttomarge | $ 73.591 | $ 218.102 | $ 313.702 |
| Bruttomarge% | 49.90% | 59.38% | 56.74% |
| Betriebskosten | $ 162.547 | $ 195.639 | $ 260.251 |
| Sammlungszeitraum (Tage) | 0 | 20 | 66 |
| Bestandsumschlag | 4,80 | 35,10 | 9,90 |
| Bilanz | |||
| 1997 | 1998 | 1 | |
| Current Assets | |||
| Cash | $ 25,563 | $ 13,763 | $ 3, 988 |
| Debitoren | $ 0 | $ 39.412 | $ 161.313 |
| Inventar | $ 7.949 | $ 14.337 | $ 6.500 |
| Weitere aktuelle Assets | $ 1.650 | $ 0 | $ 0 |
| Total Current Assets | $ 35,162 | $ 67,512 | $ 171,801 |
| Langfristige Anlagen | |||
| Langfristige Anlagen | $ 107,624 | $ 113,484 | $ 140,203 |
| Kumuliert Abschreibung | $ 50.691 | $ 73.063 | $ 104.893 |
| Summe langfristige Vermögenswerte | $ 56.933 | $ 40.421 | $ 35.310 |
| Gesamtvermögen | $ 92.095 | $ 107.933 | $ 207.111 |
| Laufende Verbindlichkeiten | |||
| Kreditorenbuchhaltung | $ 5.283 | $ 16.058 | $ 58.344 |
| Aktuelle Kreditaufnahme | $ 9.143 | $ 11.857 | $ 69.477 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinsfrei) | $ 3.829 | $ 25.288 | $ 10.000 |
| Summe der laufenden Verbindlichkeiten | $ 18.255 | $ 53.203 | $ 137.821 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | $ 161.433 | $ 125.720 | $ 99.179 |
| Gesamte Verbindlichkeiten | $ 179.688 | $ 178.923 | $ 237.000 |
| Einbezahltes Kapital | $ 2.000 | $ 2.000 | $ 2.000 |
| Einbehaltene Einnahmen | ($ 637) | ($ 89.593) | ($ 65.014) |
| Einnahmen | ($ 88.956) | $ 16.603 | $ 33.125 |
| Gesamtkapital | ($ 87.593) | ($ 70.990) | ($ 29.889) |
| Gesamtkapital und Verbindlichkeiten | $ 92.095 | $ 107.933 | $ 207.111 |
| Andere Eingaben | |||
| Zahlungstage | 30 | 39 | 89 |
| Verkäufe auf Kredit | $ 147.481 | $ 367.305 | $ 552.864 |
| Forderungen Umsatz | 0.00 | 9.32 | 3.43 |
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2.3 Firmenstandorte und -einrichtungen
Das Unternehmen hat seinen Sitz in New Haven, Ct. in gemieteten Einrichtungen. Die Gesamtfläche beträgt 2.500 Quadratfuß, von denen etwa 100 Quadratmeter mit der Verwaltung belegt sind. Eine Erweiterung der bestehenden Einrichtungen ist möglich, indem weitere 1.600 Quadratfuß angrenzende Fläche gemietet werden. Dieser Plan geht davon aus, dass dieser zusätzliche Raum im Januar 2000 zu einer Erhöhung der Monatsmiete von $ 2.000 hinzugefügt wird.
Ein Diagramm der Produktionshalle, in dem die verschiedenen Hauptmaschinen aufgeführt sind, ist in Anhang G angegeben.
Hinweis: Die Anhänge A - K wurden aus dieser Beispielplandarstellung weggelassen.
