Technologie schafft einen Wettbewerbsvorteil für kleine Unternehmen. |

Meiner Meinung nach ist Technologie die treibende Kraft hinter dem aufkeimenden Markt für kleine Unternehmen. Technologie gleicht das Spielfeld aus und ermöglicht es kleinen Unternehmen, überall auf der Welt Geschäfte zu tätigen, wo auch immer sie sich entscheiden. Mit fortschreitender Technologie profitieren kleine Unternehmen von den Vorteilen erhöhter Produktivität und Rentabilität.

Jeder Inhaber eines Kleinunternehmens muss Technologie in allen Bereichen seines Geschäfts einsetzen, von Buchhaltung und Datenmanagement bis hin zu Marketing- und Vertriebsunterstützung. Wenn Sie nicht mit allen technologiebasierten Tools vertraut sind, die für Ihr Unternehmen verfügbar sind, empfehle ich Ihnen die Zusammenarbeit mit einem IT-Berater, der Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Hardware und Software für Ihre Geschäftsanforderungen helfen kann. Lass dich nicht vom Zischen mitreißen. Finden Sie immer Lösungen, die für Sie arbeiten.

Hier finden Sie einige Empfehlungen, die Ihnen bei der Auswahl intelligenter Technologien helfen.

* Erstellen Sie eine Technologievision. Sie benötigen einen Technologieplan für Ihr Unternehmen, und ein professioneller Berater kann Ihnen dabei helfen. Ein Technologieplan verhindert, dass Sie den Fehler machen, von einem System oder einer Anwendung auf ein anderes zu springen, was nicht zeiteffizient und kostspielig ist. Eine Technologievision hilft dabei, Entscheidungen zu treffen, die jetzt für Ihr Unternehmen geeignet sind, und wächst auch mit Ihrem Unternehmen.

* Kaufen Sie die beste Lösung. Kleinunternehmer geraten oft in die glitzernden Aspekte von Technologien und kaufen dadurch mehr, als sie benötigen. Der Kauf der neuesten und besten Ergebnisse führt nicht nur zu ungenutzten Kapazitäten, sondern auch dazu, dass die Technologieinvestitionen überhaupt nicht genutzt werden, weil sie zu kompliziert sind. Machen Sie also eine Liste dessen, was Ihr Unternehmen braucht, und investieren Sie in Technologie, die diese Bedürfnisse erfüllt.

* Erstellen Sie ein Budget. Wie in jedem anderen Bereich Ihres Unternehmens müssen Sie ein Technologiebudget einrichten. Ein IT-Fachmann kann Ihnen helfen, den angemessenen Betrag zu bestimmen, den Sie zuweisen sollten, um Ihre Ziele zu erreichen. Ohne ein festgelegtes Budget finden Sie möglicherweise unser Geld, bevor Sie in der Lage waren, alles zu kaufen, was Sie brauchen.

* Training erhalten. Technologie ist keinen Cent wert, wenn Sie sie nicht benutzen. Investieren Sie in das richtige Training für Sie und Ihr Team. Oft bietet der Anbieter an, Sie ohne zusätzliche Kosten zu schulen. Nutzen Sie diese Gelegenheit und nutzen Sie die Zeit, die Sie für Ihre Investition benötigen. Denken Sie daran, die Technologie hilft Ihnen, produktiver und profitabler zu werden.