Ultimativer Tipp für Stealth-Modus-Startups: Einfach stoppen |

Ich liebe es! Jason Freedman, der sich selbst "gedemütigter MBA" nennt, (was richtig ist - da brilliant, bevor ich auf gehe) schreibt Startups im Stealth-Modus einen Ratschlag ein::

Stoppen Sie einfach

Er erklärt mehr als er muss in einem brillanten Stück kurze intelligente Aussagen. Er hat Erklärungen dazwischen, und sie lesen die Arbeit, aber gehen Sie zurück zum Original. Ich liebe die rohe Kraft dieser Punkte (alle direkten Zitate von Jason) … und ich stimme allen zu. Bei einigen von ihnen sind die Erklärungen so reich und entzückend, dass ich nicht widerstehen kann, sie einzubeziehen.

1.) Die Ausführung ist wichtiger als die Idee

2.) Jemand anders hat genau die gleiche Idee.

3.) Völlig einzigartige Ideen machen es in der Regel nicht

4.) Die wahrscheinlichste Ursache des Scheiterns ist Ihre Inkompetenz, nicht die Konkurrenz zu verlieren.

Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie schön ausführen, aber dann verlieren jemand, der deine Idee gestohlen hat, ist so unglaublich niedrig, du solltest nicht darüber nachdenken. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie ein Produkt bauen, das die Marke verfehlt, ist fast sicher.

5.) Sie brauchen dringend echte Rückmeldung

6.) First Mover Advantage ist nur Albernheit

Der Obit wurde zuerst geschrieben Mover Vorteil. Es hilft selten. Facebook war nicht das erste Unternehmen für soziale Netzwerke, Google war nicht das erste Unternehmen, YouTube war nicht das erste Video, yada yada. First Mover Advantage war eine fehlerhafte Theorie, die vorproduzierenden Internetfirmen half, in den 90er Jahren Milliarden von Dollars zu sammeln.

Jason kommt zu dem Schluss: "Ich könnte weitermachen, aber dies ist ein Idiot."

Und zu seinen Gunsten Am Ende erweicht er auch ein wenig, schlägt vor, dass genervte Stealth-Mode-Startup-Leser ihm einfach das Gegenteil beweisen sollten.

Gut gemacht. Gutes Zeug.