Verdient Social Networking überhaupt Geld? |

Die Überschrift sagt Social Networking ist kein Geschäft *, mit einem Sternchen. Unten, direkt unter der Einleitung, steht "* aber es könnte bald sein." Das ist die Leitgeschichte in der neuesten MIT Technology Review (es ist kostenlos, aber Registrierung ist erforderlich, um die Geschichte zu lesen). Der Vorsprung lautet wie folgt:

Das Web 2.0 - der Traum vom benutzergeführten, benutzerzentrierten, benutzergesteuerten Internet - hat nahezu jedes Versprechen mit Ausnahme des Gewinns erfüllt. Wird sein prominentestes Beispiel, Social Networking, jemals Geld verdienen?

Ich habe Facebook bei der Arbeit mit College-Studenten gesehen. Beeindruckend. Und mit High-School-Kids. Wow nochmal. Es ist wie ein Magnet. Vor ein paar Jahren änderten sie den Umgang mit dem, was an der Wand erschien, die Kinder warfen ihre Hände aus Protest auf, Facebook machte einen kurzen Doppelklick. Ich habe auf dem Campus gesehen, dass Facebook so wichtig ist wie Handys. Allein das Photo-Tagging alleine ist genug, und das ist im Vergleich zum Rest trivial.

Aber Facebook soll in diesem Jahr $ 150 Millionen verlieren. Der MySpace-Umsatz fiel im letzten Jahr um $ 100 Millionen niedriger aus.

Die MIT Technology Review Geschichte von Bryant Urstadt beschreibt einige der Back-The-Scenes-Anbieter in sozialen Netzwerken wie KickApps und Ning. Und viele Benutzer; Benutzer überall. Die Geschichte tickt Zahlen wie 35 Millionen einzigartige US-Besucher auf Facebook in einem Monat, 72 Millionen für MySpace und 22 Millionen für Bebo. Ning hat mehr als eine Viertelmillion Standorte.

Erinnert mich an den Schiffbrüchigen auf einem Floß mitten im Ozean: "Wasser, Wasser, überall, noch ein Tropfen zum Trinken." Die großen Social-Networking-Sites haben Nutzer überall, aber nicht viel Umsatz. Geld, ja; aber es ist Investitionsgeld, Kapital, nicht Umsatz. Microsoft hat 240 Millionen Dollar für einen 1,6-prozentigen Anteil an Facebook bezahlt. Ning, gegründet von Uber-Marc Andreessen, erhielt 104 Millionen Dollar an Risikokapital.

Die Geschichte ist eine gründliche Analyse, sieben Seiten in seiner Web-Version. Viel tiefer als meine Zusammenfassung hier. Aber ich mag diese Art Zusammenfassung kurz vor dem Ende.

Die Geister der verschwundenen Giganten verfolgen soziale Netzwerke. So viele ehemals große Internetfirmen kämpfen oder sind tot. Betrachten Sie CompuServe, AOL, Netscape, Napster-sogar Yahoo. Lycos, eine Suchmaschine, die im Jahr 2000 an Terra Networks für 12,5 Milliarden Dollar verkauft wurde, wurde vier Jahre später für 95 Millionen Dollar an eine koreanische Firma verkauft.

Was CompuServe und viele andere gemeinsam haben, ist, dass sie Portale waren; Gateways zum Web. Facebook möchte etwas ähnliches sein: mehr als nur ein nützliches und unterhaltsames soziales Werkzeug, sondern die erste Seite, die Menschen im Internet öffnen, und die Plattform, die sie für ihre gesamte andere Kommunikation im Internet nutzen.

Wie Möchtegern-Portale jedoch Social-Networking-Sites sind anfällig für eines der Probleme, die diese früheren Internet-Unternehmen zu Fall gebracht haben. Die Portale waren "ummauerte Gärten", in denen sich unerfahrene Internetnutzer eine Zeitlang versammelten, in denen sie aber endlich unruhig wurden - sie verließen das breitere, wildere Netz. Facebook und MySpace haben das verstanden und kämpfen nun darum, ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Offenheit und Kontrolle zu erreichen.

Sie kämpfen auch mit Feigheit. Danah Boyd, Doktorand an der University of California, Berkeley, untersucht soziale Netzwerke als kulturelles Phänomen. Sie beschreibt Online-Hotspots, als wären sie beliebte Pubs. "Es ist supercool, wenn all deine Freunde dorthin gehen", sagt sie. "Dann kommen alle möglichen anderen Leute herein. Selbst wenn sich die Kneipe nicht physisch überfüllt anfühlt, fühlt sie sich gesellschaftlich überfüllt, wenn ihr Ex am anderen Ende der Bar steht und sich mit einem Typen unterhält, der seine Bandenmitglieder mitgebracht hat. Wie lange, bis du sagst: 'Genug - ich bin raus hier'? "

Dieser Link ist also "Technology Review": Social Networking ist kein Business * und erfordert eine Registrierung, ist aber kostenlos.