• 2024-07-02

Ein Wort vom Mann in der Mitte: Eine Kultur für den Erfolg aufbauen |

10 Minuten Ganzkörper HIIT-Workout für Zuhause - Extrem effektiv | Sascha Huber

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Anonim

Nachdem ich ein kleines Unternehmen mit fast 50 Mitarbeitern geleitet hatte, war mir manchmal die Frage bewusst: "Bin ich ein guter Chef? Was macht einen guten Chef aus? "

Ich hatte das Gefühl, dass wir ein tolles Umfeld mit tatkräftigen, engagierten" Team "-Mitgliedern hatten. Wir waren ein einzelner Teil einer nationalen Firma, mit der ich ein Partner war, aber in unserer lokalen Niederlassung waren wir verantwortlich für unser eigenes Profit-Center.

Die Partner in der Firma besuchten jedes Büro / Ausstellungsraum aus dem ganzen Land jeden Monat Finanzwerte überprüfen und handlungsfähig sein. Bei unseren Besuchen wurde uns immer gesagt, dass wir ein sehr gutes Arbeitsumfeld hätten. Ein großartiges Team von Leuten, die sich alle auf das "bessere gute, große Bild" zu konzentrieren scheinen. Ich nannte es den Aufbau einer "Kultur für den Erfolg".

Als Eigentümer / Manager hielt ich es immer für wichtig, Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, selbstständig zu denken , seien Sie kreativ und übernehmen Sie die Verantwortung für unseren Jahresabschluss. Ein weiterer wichtiger Aspekt war es, involviert zu sein und Informationen an Sie zu haben, den "Mann in der Mitte".

Ohne gute Informationen können Sie keine guten Entscheidungen treffen, also halten Sie Meetings ab, die im Voraus geplant sind und eine Reiseroute haben an dem du dich festhältst. Pünktlich, organisiert und interaktiv mit den Mitarbeitern. Fordern Sie Eingaben an und bestätigen Sie gute Eingaben, indem Sie sie verwenden und implementieren. Eine weitere Schlüsselkomponente ist organisiert. Die Organisation erzeugt einen Fluss, der Fluss einen Zweck und der Zweck eine Produktivität.

1. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern

2. sei der "Mann in der Mitte"

3. Teamsitzungen, die interaktiv sind

4. organisiert sein

und last but not least

5. Halten Sie alle zur Verantwortung.

Befolgen Sie diese Schritte und Sie schaffen eine Umgebung für eine "Kultur des Erfolgs", für die nicht nur Sie, sondern auch Ihre Mitarbeiter verantwortlich sind. Sie werden es Ihnen danken.


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