10 Mitarbeiter-Incentives Alle Business-Leader können sich leisten |

So viele Dinge auf dieser Welt handeln vom allmächtigen Dollar, aber die Arbeitszufriedenheit muss nicht einer von ihnen sein. Die Erhöhung Ihrer Angestellten kann Ihrem kurzfristigen Glück helfen, aber wenn Sie möchten, dass diese Mitarbeiter bleiben, müssen Sie ihnen Anreize bieten, die sie anderswo nicht bekommen können. Jeder kann eine Gehaltserhöhung verteilen, aber nicht jeder kann sich auf die Dinge konzentrieren, die Mitarbeiter wirklich wollen und liefern.

Erfahren Sie mehr über Personal und Mitarbeiterglück mit Peter und Jonathan über die dreizehnte Episode von The Bcast, dem offiziellen Podcast von Bplan (um 22:32):

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Hier sind 10 Ideen für Anreize, die sich ein Unternehmen leisten kann, die einen langen Weg dazu bringen, Ihre Mitarbeiter motiviert und Ihre Mitarbeiter produktiv zu machen

1. Angebotsflexible Stunden

Dies ist bei weitem das Extra, nach dem die Arbeiter am meisten verlangen, ob sie Kinder haben, alternde Eltern sind oder von Natur aus einfach Nachtschwärmer oder Morgenmenschen sind einen eigenen Zeitplan, im Rahmen des Zumutbaren.

Die Mitarbeiter sollten weiterhin an Besprechungen teilnehmen, aber sie können solche Verpflichtungen planen. Die Vorteile flexibler Arbeitszeitgestaltung sind weniger Jobwechsel, da die Menschen dankbar sind, einen Arbeitsplatz zu haben, an dem sie ihren Zeitplan festlegen.

2. Abenteuertage und Wochen

Wenn Sie sich regelmäßig mit Kunden treffen, müssen Sie möglicherweise eine strenge Kleiderordnung haben. Für Unternehmen, die nur wenige Kundenbesprechungen und mehr Arbeit hinter den Kulissen haben, kann es jedoch ein Bonus sein, Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, in Jeans und einem T-Shirt aufzutreten.

Damit können sie beim Kauf von Büro Geld sparen tragen, dh mehr von ihrem Gehalt landet in der Tasche.

3. Bieten Sie mehr Bonus-Tage an

Wenn Sie sich Raises nicht leisten können, ist das Angebot zusätzlicher Urlaubstage möglicherweise die nächstbeste Lösung. Tatsächlich bevorzugen manche Leute sogar mehr Zeit, um mehr Geld zu bekommen. Sie können diese austragen, wie Sie es für richtig halten: Vielleicht bieten Sie nach Thanksgiving einen unternehmensfreien Tag, oder lassen Sie die Leute das ganze Jahr über drei freie Tage einlösen. Was auch immer Ihre Strategie ist, Ihre Mitarbeiter werden dankbar sein, und Sie werden mehr engagierte, frischere Arbeiter haben.

4. Gib ihnen eine positive Verstärkung.

Menschen mögen es, gelobt zu werden. Sie lieben es absolut, wenn es von Herzen kommt. Ermutigen Sie die Leute dazu, ihre Kollegen zu loben, indem Sie eine Kiste in das Büro stellen, wo die Leute anonyme Auszeichnungen hinterlassen können. Gib sie an die Leute weiter, die gelobt werden, um die Moral zu erhöhen.

5. Passen Sie sie in Form an

Seien wir ehrlich: Mit der steigenden Fettleibigkeitsrate unserer Nation sollte alles, was Sie tun können, um Fitness und gesunde Ernährungsgewohnheiten bei der Arbeit zu fördern, gut aufgenommen werden. Hier sind ein paar Ideen:

• Starten Sie einen Walking-Club zum Mittagessen
• Halten Sie Ihre Meetings in der Bürogymnastik
• Anstelle von Donuts am Freitag, bieten Sie frisches Obst oder eine Auswahl von hausgemachten gesunden Muffins
• Starten Sie ein Bürogewicht -loser Wettbewerb
• Führe als Team eine 5K zusammen

6. Pausen fördern

Studien haben gezeigt, dass Sie produktiver werden, wenn Sie den ganzen Tag kleine Pausen einlegen, anstatt sich auf eine Aufgabe zu konzentrieren, bis Sie sich selbst ausgebrannt haben.

Sagen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie zwei oder drei Mal pro Tag eine Pause machen für fünf bis 10 Minuten. Geben Sie ihnen eine Lounge, in der sie sich in der Pause aufhalten können, oder erlauben Sie ihnen, ihre Smartphones zu holen, um sich auf Facebook zu informieren, und fragen Sie nach ihrem Beitrag, wie Sie die Pausen angenehmer gestalten können.

7. Sagen Sie Danke

Wann haben Sie zuletzt Ihren Mitarbeitern ein Dankeschön gegeben? Wenn es eine Weile her ist, geben Sie ihnen eine positive Verstärkung. Jeder weiß es zu schätzen, dass er gelobt wird, und sie werden gerne für die Anerkennung ausgesucht werden. Bestätigen Sie sie in einer Besprechung, geben Sie ihnen ein Zertifikat, oder schreiben Sie ihren Namen auf eine Tafel.

8. Stellen Sie etwas Koffein zur Verfügung

Das Büro Kaffeezimmer könnte ein paar Stichworte von Google, wo die Mitarbeiter Vergünstigungen legendär sind. Während Sie sich im Kaffeehaus vielleicht kein Gourmet-Essen leisten können, sollten Sie in der Lage sein, Ihre Kaffeeauswahl aufzuwerten, ein paar lustige Sahnekännchen zu kaufen und den langleeren Tee-Vorrat aufzufüllen.

9. Mach etwas Spaß

Denke über den Tellerrand hinaus. Überlegen Sie einmal, ob Sie Ihre Haustiere zur Arbeit bringen lassen? Wie wäre es mit einem Spielzimmer, um die Leute zu ermutigen, früh zu kommen und sich zu verspäten? Es gibt Hunderte von Möglichkeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und die Arbeit zu einem angenehmeren Ort machen können. Sie müssen nur kreativ sein.

10. Start Spirit Days

Jeder hat etwas in seinem Leben, das seine Leidenschaft ist. Es könnte ein Sportteam sein, ihre Kinder oder sogar der neueste Spielwahn. Was auch immer es ist, es macht Spaß, diese Leidenschaften zu teilen. Füttern Sie sie, indem Sie die Mitarbeiter ermutigen, an den Spirit Days teilzunehmen. Das könnte bedeuten, dass sie ihr Lieblings-Sporttrikot zur Arbeit tragen müssen, oder es könnte bedeuten, dass man Spiele mit anderen Spielern eintauscht.

Egal, was Sie entscheiden, Sie werden Ihr Team aufbauen und mehr voneinander lernen Machen Sie Ihren Arbeitsplatz so viel angenehmer.

Haben Sie eine kreative und kostengünstige Möglichkeit gefunden, Ihre Mitarbeiter zu motivieren? Teile es mit uns in den Kommentaren!