25 Tipps, um sicherzustellen, dass Ihr Startup nicht fehlschlägt |

Es wird nicht überraschen, dass die Mehrheit der Startups scheitert. Aber dank der Forschung von Shikhar Ghosh, einem leitenden Dozenten an der Harvard Business School, können wir zumindest eine Zahl von 75 Prozent der Fehlerrate setzen und hoffentlich vermeiden, ein Teil davon zu werden. Da drei Viertel der Venture-finanzierten Startups nicht erfolgreich sind, wie können Sie sicherstellen, dass Ihr neues Geschäft nicht dazu gehört?

Hören Sie, warum Startups mit Peter, Jonathan und Caroline Cummings in der achten Episode von The Bcast, Bplans offizieller Podcast (um 9:31):

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Hier sind 25 Tipps, um Ihnen zu helfen, in den glücklichen 25 Prozent zu landen:

1. Kennen Sie Ihren Zweck

Was braucht Ihre Startup-Adresse? Warum kümmern sich die Leute? Wenn Sie diese beiden wichtigen Fragen beantworten können, sind Sie bereits auf dem Weg zum Erfolg.

2. Tun Sie etwas, was Sie lieben

Wenn Ihr Herz ist Wenn Sie in der Lage sind, etwas zu tun, das Sie lieben, werden Sie viel mehr Motivation haben, hartnäckig zu bleiben. Startups erfordern mehr als 40 Stunden Arbeitswoche sicher, dass du das rund um die Uhr tun willst!

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3. Glaube an dich

Selbst-du Es kann lähmend sein, also ist es wichtig, dass du an dich selbst glaubst. Wenn Sie wissen, dass Sie Ihr Geschäft zu 100 Prozent erfolgreich machen, werden Sie feststellen, dass oft Selbstvertrauen folgt.

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4. Umgeben Sie sich mit unterstützenden Menschen

Während Sie sich nicht mit "Ja" -Männern umgeben wollen, ist es auch wichtig, dass Sie nicht ständig mit Leuten kämpfen müssen, die Sie und Ihr Unternehmen in die Knie zwingen. Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit oder Energie für die Verteidigung.

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5. Lerne aus der Kritik

Relentless Negativität nützt dir nichts, aber nachdenkliche Kritik kann sehr wertvoll sein. Jede Gelegenheit, einen Aspekt Ihres Geschäfts zu verbessern, sollte herzlich begrüßt werden.

6. Herkömmliche Weisheit herausfordern

Lerne herauszufinden, wann hilfreicher Ratschlag nur ein Vorschlag ist, dem gängigen Paradigma der Zeit zu entsprechen.

7. Keep learning

Denken Sie, Sie wissen alles? Denk nochmal. Es gibt immer mehr zu lernen, also sei vorsichtig, zu selbstgefällig zu werden. Alles, was Sie lernen, ist eine Gelegenheit, Ihr Geschäft zu verbessern. Das gilt auch für Fehler - alle Startups werden unter Fehlern leiden, aber die s, die von ihnen lernen, werden wahrscheinlich in den erfolgreichen 25 Prozent sein.

8. Wähle einen guten Namen

"Gut" kann ein subjektiver Qualifier sein, also solltest du versuchen, deine Entscheidung basierend auf dem zu treffen, was deine Zielgruppe genießen würde.

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9. Bedienen Sie Ihren Kunden, nicht Sie selbst.

Sie sollten zu Recht das Gefühl haben, Eigentümer Ihres Startups zu sein, aber denken Sie daran, dass es letztendlich Ihren Kunden und nicht Ihnen dient - Eitelkeitsprojekte werden nicht lange dauern. Denken Sie bei jeder Entscheidung an den Kunden und bauen Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung auf, für die sie sich begeistern können.

10. Finden Sie heraus, was Ihre Kunden wollen

Blind zu nehmen, dass Sie wissen, was Ihre Kunden wollen, könnte sich als kostspielig erweisen. Glücklicherweise muss die Recherche nicht teuer sein - Sie können Foren durchsuchen, Fragen in sozialen Medien stellen oder etwas Geld für Meinungsumfragen ausgeben (und sparen Sie sich einen teuren Fehler!)

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11. Raise the right capital of capital

Während du genug Geld brauchst, um deinem Startup jede Erfolgschance zu geben, bedenke, dass es zu faul und allzu bereit ist, dein Geld zu verlieren, wenn du zu viel hast. Natürlich möchten Sie vielleicht die Möglichkeit haben, auf Notfallmittel zuzugreifen - Sie müssen nur sicherstellen, dass Sie ein striktes Budget einhalten und definieren können, was genau ein Notfall ist.

Siehe auch: Wie Sie den benötigten Startkapitalbetrag ermitteln können

12. Plane gründlich

Ein Geschäftsplan ist viel mehr als ein notwendiges Übel, um dir zu helfen, Geld zu bekommen - er kann als Leitfaden dienen und dich auf die anstehende Aufgabe konzentrieren. Es ist leicht, sich in den kleinsten Details zu verlieren und das Gesamtbild aus den Augen zu verlieren.

Siehe auch: So schreiben Sie einen Geschäftsplan

13. Planen Sie nicht für immer

Lassen Sie sich nicht in die Falle locken, zu denken, dass Sie produktiv sind, seit Sie planen. Planung muss den Weg frei machen - vorzugsweise eher früher als später, also nutze deine Zeit weise.

14. Fahren Sie fort mit der Planung

Wenn Sie ein bisschen getan haben, gehen Sie weiter und planen Sie weiter. Die ständige Neubewertung Ihres Unternehmens und die Richtung, in der es sich befindet, können Ihnen dabei helfen, Wachstumschancen zu finden.

Siehe auch: Der Business-Plan "Plan-As-You-Go"

15. Erwarte die Zukunft

Niemand kann sicher wissen, was morgen bringt, aber wenn du dich auf dem Laufenden hältst und lernst, bevorstehende Trends zu erkennen, wirst du viel eher die Zukunft voraussagen können.

16. Passen Sie

Aber niemand kann alles vorhersagen - Sie sind schließlich nur ein Mensch - also stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Unternehmen flexibel genug sind, um schnell auf Überraschungen zu reagieren. Folgen Sie nicht den Spuren der Filmverleihfirma Blockbuster, die in den letzten Jahren aufgrund ihrer Unfähigkeit, mit den Schlägen zu rollen, gescheitert sind.

17. Netzwerk online

Nutzen Sie die Möglichkeiten von Social Media, um Sie mit potenziellen Mitarbeitern, Partnern, Kunden, Anbietern oder Personen zu verbinden, die für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung werben können.

18. Aber vergessen Sie nicht die Offline-Möglichkeiten

Gehen Sie vom Computer weg, legen Sie Ihr Smartphone weg und finden Sie Menschen im echten Leben auf Konferenzen und Networking-Events. Die Verbindung, die Sie mit einer Person von Angesicht zu Angesicht herstellen können, ist natürlich stärker als eine, die zwischen Bildschirmen vermittelt wird. Und natürlich, vergessen Sie nicht eine professionelle Visitenkarte, um Ihre Begegnung in eine Beziehung zu verwandeln.

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19. Umgeben Sie sich mit den richtigen Leuten

Vernetzung ist ein Mittel zum Zweck - Sie müssen herausfinden, wer Ihre Zeit wert ist und wer nicht. Unterschätze nicht den Wert von jemandem, der nützlich ist, und unterschätze auch nicht das zerstörerische Potential von jemandem, der es nicht ist.

20. Seien Sie engagiert für die Arbeit

Starten eines Startup ist nicht wie eine regelmäßige 9 bis 5 Job-wenn Sie Fehler vermeiden wollen, müssen Sie bereit sein, Ihr Leben rund um die Arbeit passen. Es mag so aussehen, als würde die Arbeit für sich selbst bessere Stunden bedeuten, aber um erfolgreich zu sein, werden Sie höchstwahrscheinlich weit über die 40-Stunden-Standardarbeitswoche hinausgehen. Auf der hellen Seite ist alles, was aus Ihrer harten Arbeit resultiert, ganz allein Ihnen gehört.

21. Aber finden Sie Zeit zum Entspannen

Während jeder eine erhöhte Arbeitsbelastung erwarten muss, müssen Sie noch Zeit finden, sich zu entspannen. Ohne sich gelegentlich entspannen zu können, werden Sie unweigerlich an Burnout leiden und Ihrem Geschäft mehr Schaden zufügen.

22. Verhandeln Sie alles

Wenn Ihnen ein Preis notiert wird, denken Sie daran, dass ein guter Teil davon Gewinnspanne ist. Können Sie diese Marge zu Ihrem Vorteil senken? Sie können vielleicht nicht immer einen Rabatt koordinieren, aber es lohnt sich, sich an eine der wichtigsten Regeln des Lebens zu erinnern: Wenn Sie nicht fragen, bekommen Sie nicht.

23. Entwickeln Sie einen Elevator Pitch

Natürlich, wenn Sie die lebenswichtigen Menschen davon überzeugen wollen, dass Sie ihre Zeit wert sind, müssen Sie ihre Aufmerksamkeit innerhalb von 30 Sekunden auf sich ziehen. Wenn du einen Elevatorsteig entwickeln kannst, der die Leute fasziniert und zeigt, dass dein Ideenpotenzial in dieser Zeit vorhanden ist, wirst du unweigerlich mehr Zeit haben, um mit ihnen zu diskutieren.

Siehe auch: Unser kostenloses E-Book "How Pitch and Get Funded "

24. Starten Sie Marketing

Wenn die Leute nicht wissen, dass Sie existieren, können Sie keine positiven Ergebnisse erwarten. Was auch immer Ihr Budget sein mag, es gibt Dinge, die Sie tun können (wie Tipp # 17), um das Wort über Ihren Start zu bekommen - tweeten Sie, kontaktieren Sie Blogs und erzählen Sie allen, die bereit sind, über Ihr neues Projekt zu hören.

25. Gib nicht auf

In vielen Fällen versagen Start-ups - die Menschen hinter ihnen geben auf. Die effektivste Sache, die Sie tun können, um Ihr Startup zu einem Erfolg zu machen? Weigere dich, das Handtuch zu werfen.