Alle diese Ps |

Sie haben eine Marketing-Strategie. Es ist das Herz Ihres Plans. Sie haben es ausgespielt, wahrscheinlich ausgeschrieben Vielleicht haben Sie die Marktforschung und die Industrieforschung gemacht, oder vielleicht sind Sie sich in Ihrem Markt sicher selbst. Wir nannten es Marketing - Mix oder die drei Ps (Preisgestaltung, Werbung und ein künstlich erzwungener Platz für Vertrieb und Marketing) Machen Sie die Alliteration Arbeit.) Dann wurde es in Mode, es zu vier Ps zu machen, indem Produkt hinzugefügt wird. Und sogar 5 Ps, um Verpackung zu enthalten. Das Problem an diesem Punkt ist, zu wissen, was ich tue, spezifisch mit jedem von diesen Ps Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op…39&Itemid=32 Eines der größten Probleme, denen sich viele Unternehmen gegenüber sehen, ist die strategische Ausrichtung, und damit meine ich, dass das, was du tust, dem entspricht, was du sagst, ist deine Strategie, es ist erstaunlich für mich, wie oft die täglichen Aktivitäten nicht zusammenpassen Deshalb habe ich die Strategiepyramide und den Wert-b hinzugefügt Marketing als Teil dieses Buches. Mehr als das, während Sie die Was-tun-sollen-Teile Ihres Plan-As-You-Go-Plans ausfüllen, hoffe ich, dass Sie sich neuen Marketingmethoden zuwenden.

Being Remarkable

Das Marketing hat sich geändert. Es geht darum, bemerkenswert zu sein. Füllen Sie Ihren Marketingplan erst aus, wenn Sie mindestens eines von Seth Godins Büchern von der Liste hier durchgearbeitet haben. Ich weiß nicht, was ich empfehlen soll. Purple Cow ist vielleicht die beste Zusammenfassung einer neuen Art von Marketing, aber Alle Vermarkter sind Lügner ist eine gute Lektüre und macht seine Punkte in einem mehr direkter Weg, und Fleischklöschen-Eiscremebecher ist die späteste, freigegeben Anfang 2008. John Jantschs Klebeband-Marketing hat Service-Marketing für kleine und mittlere Firmen umgewandelt. Es ist mehr Methode als Ansatz. Es ist voll von spezifischen Schritten zu ergreifen. Und es ist sehr in der neuen Welt der Blogs und Social Media und Web 2.0 verwurzelt. Conrad Levinson und Al Lautenslagers Guerilla-Marketing in 30 Tagen hat seit mehr als 20 Jahren bemerkenswerte Ausdauer. Es wurde geschrieben, bevor das Internet allgemein verfügbar wurde, aber es war immer noch möglich, vieles vorherzusehen, was seitdem passiert ist. Levinson war wahrscheinlich der erste, der das Marketing aus dem Firmenbudget freisetzte. Was immer noch kritisch ist, ist die Botschaft und wie man sie an wen für wie viel Geld liefert. Es hat damit zu tun, sich auf Ihren Hauptzielmarkt zu konzentrieren, die Medien herauszufiltern und diese Botschaft zu vermitteln. Marketing ist wunderbar kreativ. Was Sie an diesem Punkt in Ihrem Geschäftsplan haben möchten, ist etwas Spezifisches darüber, was Sie tun werden und wie viel es kosten wird.

	Purple Cow: Verwandeln Sie Ihr Geschäft durch Bemerkenswert von Seth GodinLesen Sie mehr Dieses Buch …
	Guerilla-Marketing in 30 Tagen (Guerilla-Marketing) von Levinson, Al LautenslagerLesen Sie mehr über dieses Buch …
	Klebeband-Marketing: Der praktischste Small Business Marketing-Leitfaden der Welt von John JantschWeiterlesen Über dieses Buch …
	Meatball Sundae: Ist Ihr Marketing nicht mehr synchron? von Seth GodinLesen Sie mehr über dieses Buch …
	Alle Vermarkter sind Lügner: Die Macht, authentische Geschichten in einer Welt mit wenig Vertrauen zu erzählen von Seth GodinLesen Sie mehr über dieses Buch …

Abgesehen von der Zielmarktstrategie kann Ihre Marketingstrategie auch die Positionierungsaussage, die Preisgestaltung, die Werbung und alles, was Sie hinzufügen möchten, beinhalten. Vielleicht möchten Sie auch Medienstrategie, Geschäftsentwicklung oder andere Faktoren betrachten. Strategie ist kreativ und schwer vorhersehbar. Einige der folgenden Abschnitte geben Ihnen weitere Ideen.

Positionierung ist immer noch wichtig

Positionierung ist ein altmodisches Schlagwort, funktioniert aber immer noch. Ich sprach über die Positionierung im Herzen des Plans. Die Frage ist, wie machst du das? Sie können Werbung, Marketing-Collaterals, Ihre Website, Ihre Mitarbeiter, so viele verschiedene Methoden verwenden. Versuchen Sie diese Positionierungsanweisung, um zu helfen: Für [Zielmarktbeschreibung] wer [Zielmarktbedarf], [dieses Produkt] [wie es dem Bedarf entspricht]. Im Gegensatz zu [Schlüsselkonkurrenz] ist es [wichtigstes Unterscheidungsmerkmal]. Beispielsweise lautet die Positionierungsaussage für den ursprünglichen Business Plan Pro: "Für den Unternehmer, der eine neue Firma gründet, neue Produkte startet oder nach Finanzierung sucht oder Business Plan Pro ist eine Software, die professionelle Geschäftspläne schnell und einfach erstellt. Im Gegensatz zu [Name ausgelassen] erstellt Business Plan Pro einen echten Geschäftsplan mit echten Erkenntnissen und nicht nur mit den Ausfüllschablonen. "

Preise

Eine der stärksten Botschaften, die Sie liefern, ist Ihre Preis. Es ist auch das wichtigste Werkzeug für die Positionierung. Haben Sie keine Angst davor, einen Preis zu verlangen, wenn Sie ein Premium-Produkt anbieten. In der heutigen Welt ist es nicht wahr, dass ein niedriger Preis notwendigerweise ein höheres Volumen liefert. Das mag ein Standard der Mikroökonomie sein, aber so oft in der realen Welt. Überlegen Sie sich Ihr Wertversprechen. Passt Ihre Preisgestaltung zu Ihrer Strategie?

Werbung heißt Ihre Geschichte erzählen

Werbung ist ein pompöses Wort. Ich könnte es deine Geschichte erzählen oder das Wort verbreiten. Es ist nicht nur das, was Seth Godin schreit, was er benutzt, um auf traditionelle Werbung zu verweisen, die Leute unterbricht. Für viele Geschäfte von heute ist es eine Frage der Positionierung der Website und des Erratens von Suchbegriffen, die Sie bei Google kaufen können. Im Einzelhandel geht es um Standort, Beschilderung, Innenarchitektur und die Art der Positionierung, die mit dem zu tun hat, was Sie verkaufen und an wen, zu welchem ​​Preis. Für Produkte, die in Vertriebskanäle und schließlich in den Einzelhandel gelangen, ist die Verpackung immer noch kritisch. Verbraucher in den Geschäften treffen so viele Kaufentscheidungen, die auf Verpackungen basieren. Unterstützt die Verpackung die zugrunde liegende Geschichte? Haben Sie eine strategische Ausrichtung auf die Verpackung? Passt es zum Rest Ihrer Positionierung? Und natürlich haben Sie immer noch die alten Standbys für ein eher traditionelles Marketing.

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