Ein eigener Chef werden: Ein Guide |

Sie haben Jahre damit verbracht, Tag für Tag bei Jobs zu arbeiten, bei denen Sie sich uninspiriert, unerfüllt und müde fühlten.

Sie sind bereit für eine Veränderung. Sie wollen für Ihre eigene Zukunft verantwortlich sein. Du willst die Kontrolle über deine Tage haben und an etwas arbeiten, an dem du leidenschaftlich bist und das du wirklich genießt.

Du willst dein eigener Boss werden.

Aber wie verwirklichst du diesen Traum? Vielleicht haben Sie eine Idee für ein großartiges Unternehmen, das Sie unbedingt beginnen möchten, oder vielleicht denken Sie, dass Sie über Fähigkeiten verfügen, die Sie in eine lebensfähige Karriere verwandeln könnten. Was auch immer Ihre Ziele und die aktuelle Situation sind, dieser Leitfaden wird Ihnen auf Ihrem Weg helfen, Ihr eigener Chef zu werden.

Ich habe auch eine Checkliste mit den Schritten geschrieben, die Sie benötigen, um Ihr eigener Chef zu werden - es sind im Wesentlichen die gleichen Informationen, nur eingekocht in ein Checklistenformat. Dieser Leitfaden geht über die einzelnen Schritte tiefer und bietet zusätzliche Ressourcen. Wenn Sie mit der Lektüre dieses Buches fertig sind, sollten Sie sich auch die Checkliste ansehen.

1. Bestimmen Sie, was Sie tun möchten

Sie wollen also für sich selbst arbeiten.

Aber was möchten Sie tun? Welche Art von Unternehmen möchten Sie starten oder welchen Service möchten Sie anbieten?

Vielleicht haben Sie schon eine Idee - vielleicht gibt es ein Geschäft, von dem Sie schon seit Jahren träumen, oder Sie haben eine Fähigkeit, die Sie haben eignet sich gut für einen neuen Karriereweg. Wenn ja, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort. Wenn nicht, lesen Sie weiter.

Wenn Sie Ihr eigener Chef sein wollen, aber nicht wissen, was Sie tun wollen, verzweifeln Sie nicht - wir haben Tonnen von Ressourcen, um Ihnen zu helfen. Viel Spaß mit dem Brainstorming-Prozess; Lassen Sie zu diesem Zeitpunkt noch nichts vollständig vom Tisch liegen.

Ressourcen, die Ihnen helfen zu bestimmen, welche Art von Geschäft Sie beginnen sollten:

• Wie Sie mit guten Geschäftsideen aufwarten: Ein Leitfaden
• 30 Small Business Ideen (wenn Sie nicht wissen, welches Geschäft beginnen soll)
• Wie Sie Ihre Stärken und Schwächen identifizieren können
• Wie Sie mit Hunderten von Geschäftsideen aufwarten können
• 26 Unternehmen, die Sie kostenlos starten können

2. Bewerten Sie Ihre Idee und den Markt

Sie haben also eine Geschäftsidee. Ausgezeichnet - das ist oft der schwierigste Teil.

Aber wie bestimmen Sie, ob Ihre Idee eine gute ist, eine, die Ihnen Geld bringt, mit Ihrer idealen Zielgruppe spricht und Ihren Übergang erfolgreich macht?

Diese kann wie unmögliche Fragen erscheinen (wie können Sie vorhersagen, ob Ihre Geschäftsidee erfolgreich sein wird?), aber die Realität ist, dass Sie sie in einem gewissen Umfang beantworten können.

Validierung Ihrer Geschäftsidee

Der Prozess der Feststellung, ob Sie ' ll erfolgreich sein heißt, Ihre Geschäftsidee zu validieren. Es beinhaltet die Entscheidung, ob Ihre Idee tatsächlich realisierbar ist oder nicht, und einen Blick auf den Markt, auf den Sie hoffen.

Ressourcen zur Validierung Ihrer Geschäftsidee:

• Eine Bplans-Checkliste: Wie Sie sagen, ob Sie etwas Gutes haben Geschäftsidee
• 6 Kreative Wege, um herauszufinden, ob Sie eine gute Geschäftsidee haben
• Jenseits der Serviette: Woher wissen Sie, ob Ihre Idee gut ist?
• Wie wissen Sie, wenn Sie eine haben? Gute Idee für ein Unternehmen?
• Wie ein Käufer (oder Benutzer) Persona Ihr Geschäft verbessern kann

Durchführung von Marktforschung

Nachdem Sie Ihre Geschäftsidee validiert haben, ist der nächste Schritt Marktforschung. Sie haben diesen Prozess bereits begonnen, indem Sie Ihre Idee validieren, aber hier erhalten Sie einen tieferen Einblick in Ihren Markt im Allgemeinen.

Ressourcen, die Ihnen bei der Marktforschung helfen:

• So machen Sie Markt Forschung
• Praktische Marktforschungsressourcen für s
• Was ist Target-Marketing?

3. Stellen Sie den Schalter

Sie haben vor, Ihren aktuellen Job zu beenden und den Wechsel zu Ihrem eigenen Chef-Truthahn zu machen, oder würden Sie sich wohler fühlen, Teilzeit zu beginnen und allmählich ganz für sich selbst zu arbeiten?

Die Verschiebung schrittweise durchführen

Wenn Sie sich Sorgen machen, genug von einem Sicherheitsnetz zu haben, könnte es eine gute Idee sein, an den ersten Phasen Ihres eigenen Chefs zu arbeiten, während Sie noch bei Ihrem "Tagesjob" beschäftigt sind.

Dies wird Ihnen ermöglichen Einige Einnahmen fließen weiter ein, während Sie einige der vorläufigen Grundlagen festlegen, wie beispielsweise die Planung Ihres Unternehmens, die Beschaffung Ihrer Mittel, die Einrichtung Ihrer Website usw.

Ein schrittweiser Wechsel ist am besten für diejenigen, die sie brauchen die Sicherheit ihrer täglichen Arbeit und ziehen es vor, bei einem Übergang langsamer abzubrechen. Der Nachteil ist jedoch, dass Sie sich ein wenig gedehnt fühlen (denken Sie an lange Tage und arbeiten Sie an Wochenenden, um alles einzurichten), und es gibt weniger Antrieb, "alles reinzugehen", wenn Sie immer noch die Sicherheit Ihres Tagesjobs haben auf.

Beende deinen Job, um dein eigener Chef zu werden

Am anderen Ende des Spektrums kannst du entscheiden, dass es Zeit ist, deinen Job aufzugeben, niemals zurückzuschauen und all deine Energie darauf zu verwenden, deine eigene zu werden Chef.

Auch hier gibt es Vor- und Nachteile. Sie werden genügend Zeit haben, sich auf Ihr neues Abenteuer zu konzentrieren, und Sie werden ein bisschen Feuer unter sich haben, was Sie dazu bringt, extra hart zu arbeiten. Der offensichtliche Nachteil besteht jedoch darin, dass Sie für eine kurze (oder vielleicht lange) Zeit keinen Einkommenszuwachs haben.

Die gute Nachricht ist, dass es wirklich keinen richtigen oder falschen Weg gibt, den Wechsel zu wagen Angestellter zum Chef. Ihre Entscheidung hängt von Ihrem aktuellen Finanzstatus, der Art des zu startenden Unternehmens und Ihrer eigenen Selbstwahrnehmung in Bezug auf Ihre Arbeitsgewohnheiten ab.

Ressourcen, die Ihnen helfen, vom Mitarbeiter zum eigenen Chef zu wechseln:

• Die 10 besten Nebengeschäfte für Ihr Startup (plus einen unerwarteten Vorschlag)
• So erstellen Sie Ihr Unternehmen vor dem Beenden Ihres Tagesjobs
• So starten Sie ein Unternehmen, während Sie einen Vollzeitjob bearbeiten
• Wie Bereiten Sie sich vor: Beenden Sie Ihren Tagesjob und seien Sie Ihr eigener Chef

4. Legen Sie genug Geld beiseite.

Bevor Sie den Sprung wagen und einen Plan machen, Ihr eigener Boss zu werden, ist es wichtig, sicherzustellen, dass dieser Weg für Sie finanziell tragbar ist.

Das bedeutet nicht einmal, dass Sie die Finanzierung für sich absitzen neues Geschäft; Ich spreche früher sogar als das. Hast du genug Geld, um dir selbst zu erhalten, während dein Geschäft aufbricht?

genügend Geld für persönliche Ausgaben beiseite legen

Allgemeine Weisheit (und Intuits Quickbooks Blog) empfiehlt, dass Möchtegern-s haben sechs Monate persönlicher Lebensunterhalt in Ersparnissen vor der Gründung eines eigenen Unternehmens; Einige vorsichtigere Leute entscheiden sich dafür, genug Geld für ein ganzes Jahr an Ausgaben gespart zu haben.

Bevor Sie sich dazu verpflichten, Ihr eigener Chef zu werden, verbringen Sie etwas Zeit damit, Ihre persönlichen Ausgaben auszuwerten. Wie viel geben Sie pro Monat aus und auf was (Miete oder Hypothek, Lebensmittel, Transport und Autozahlung usw.)? Haben Sie große, anstehende Ausgaben (neue Technologie, die Sie planen zu kaufen, notwendige Ergänzungen zu Ihrem Haus)? Was ist mit jährlichen wiederkehrenden Ausgaben (nach Hause fliegen, um Ihre Familie zu sehen, Weihnachtsgeschenke und so weiter)? Haben Sie genug für Notfälle gespeichert?

Machen Sie sich mit Ihrem Monatsbudget vertraut, bevor Sie zum eigenen Chef werden. Ein persönlicher Finanz-Tracker wie Mint kann hier sehr hilfreich sein.

Sicherstellen, dass Sie genug Geld haben, um Ihr Geschäft zu beginnen

Zusätzlich zur Ermittlung, wie viel Sie zur Deckung Ihrer persönlichen Ausgaben sparen müssen, wie viel Geld Sie benötigen Ihr Unternehmen zu starten, hängt davon ab, welche Art von Geschäft Sie beginnen. Wir werden uns als nächstes ein paar verschiedene Fälle ansehen.

Verkauf oder Produktion eines Services

Wenn Sie vorhaben, Ihr eigener Boss zu werden, indem Sie das Immaterielle verkaufen oder produzieren (wie zum Beispiel Beratungsdienste, Freiberufler usw.) Ihre Startkosten sind sehr gering.

Sie benötigen möglicherweise Startkapital, um jemanden einzustellen, der eine Website, ein Logo und anderes Brandingmaterial erstellt. Da Sie jedoch kein physisches Produkt haben, sind Ihre Startkosten vernachlässigbar.

Wenn Sie in dieser Situation sind, haben Sie Glück - Sie können den nächsten Abschnitt komplett überspringen. Konzentrieren Sie sich darauf, sicherzustellen, dass Sie genug gespart haben, um Ihre persönlichen Ausgaben für sechs Monate bis zu einem Jahr zu decken, und schätzen Sie vielleicht, welche Ausgaben Sie am Geschäftsende tätigen werden (z. B. Website-Design, Visitenkarten, Einstellung eines Buchhalters usw.) Wir werden später näher auf diese Themen eingehen.)

Verkaufen oder Produzieren eines physischen Produkts

Wenn Sie nun ein physisches "Ding" produzieren oder verkaufen wollen (Herstellung von Widgets, Eröffnung eines eigenen Shops usw.), werden Ihre Kosten deutlich höher sein.

Nicht nur Sie möchten sicherstellen, dass Sie genug Geld sparen, um Ihre persönlichen Ausgaben zu decken, bis Ihr Geschäft profitabel ist, aber Sie sollten auch sicherstellen, dass Sie über das Startkapital verfügen, um Inventar, Einzelhandels- oder Büroflächen zu kaufen und möglicherweise für jede Schlüsselrolle, die Sie möglicherweise ausfüllen müssen.

Es gibt keinen festen Betrag, von dem ich sagen kann, dass er "genug" ist, um Ihr Geschäft zu starten. Dies hängt von Ihrer Branche ab. Im Abschnitt "Ressourcen" habe ich jedoch einige hilfreiche Tools aufgeführt, mit denen Sie realistische Startkosten abschätzen und berechnen können, wie viel Sie tatsächlich benötigen.

Ressourcen, mit denen Sie ermitteln können, wie viel Geld Sie beiseite legen müssen:

• Wie Viel Geld Sollte ich in mein Geschäft investieren?
• Schätzung realistischer Startkosten
• Startkostenrechner

5. Berücksichtige deine eigenen Stärken und Schwächen

Jeder muss in der Lage sein, sich selbst zu unterstützen - aber was treibst du auf deiner Fähigkeit, als eigener Chef erfolgreich zu sein?

deinen emotionalen und Beziehungsstatus auswerten

hast du eine Familie zu unterstützen? Bist du in einer verzweifelten Position oder hast du mehr Polster? Haben Sie ein Support-System? Haben Sie viele Ablenkungen in Ihrem Leben (neues Baby, Kinder, die viel Pflege und persönliche Zeit benötigen, Familienmitglieder, die viel Aufmerksamkeit benötigen)?

Bewerten Ihrer Fähigkeiten und Fähigkeiten

Wie würden Sie? Beschreibe dein Maß an Selbstdisziplin? Was ist mit Ihren Zeitmanagementfähigkeiten? Lässt du dich leicht ablenken? Können Sie lange Stunden, lange Nächte, so hart arbeiten, wie es nötig ist, um etwas zu bewegen?

Denken Sie wirklich über Ihre Antworten hier nach. Das Vorhandensein von Ablenkungen oder schwierigen Umständen in deinem Leben sollte dich nicht notwendigerweise davon abhalten, dein eigener Chef zu werden; Sie bedeuten lediglich, dass Sie realistisch sein müssen.

Es kann hilfreich sein, eine SWOT-Analyse von Anfang an durchzuführen, bevor Sie die ersten großen Schritte unternehmen, um Ihr eigener Chef zu werden. Wo bist du stark und wo musst du deine Energie darauf konzentrieren, deine Gewohnheiten zu verbessern oder die Kräfte in deinem Leben auszugleichen, die dich in verschiedene Richtungen ziehen?

Ressourcen, die dir helfen, deine Stärken und Schwächen zu bewerten:

• Was Ist eine SWOT-Analyse?
• SWOT-Analyse-Herausforderung
• 35 Gemeinsame Merkmale erfolgreicher s
• Bplans-Quiz: Sind Sie Material?

6. Erstellen Sie einen Plan für Ihr Unternehmen

Sie haben Ihre Idee, Sie haben sie validiert und Ihre Marktforschung durchgeführt, und Sie haben festgestellt, dass Sie sich sicher sind, dass Sie Ihr eigener Chef sein können.

Nun, Sie ' Ich bin bereit, Ihr Geschäft zu planen.

Beachten Sie jedoch, dass ich "Ihr Geschäft planen" gesagt habe, anstatt "einen langen, formellen Geschäftsplan zu schreiben". Abhängig von Ihrem neuen Karriereweg benötigen Sie vielleicht nie einen formellen Geschäftsplan. Ein Lean-Plan ist vielleicht in Ordnung. Hier ist der Planungsprozess wichtig.

Ermitteln, welche Art von Geschäftsplan Sie benötigen

Bevor Sie einen Geschäftsplan erstellen, müssen Sie genau herausfinden, warum Sie einen benötigen.

Für einen Geschäftsplanereignis

Sie suchen Finanzierung, entweder von einer Bank, Investoren oder einer Kombination von Quellen? Dies ist, was wir als "Business-Plan-Event" bezeichnen. Es ist ein formeller Rahmen, in dem Sie Außenstehenden beweisen müssen, dass Ihr Geschäft lebensfähig ist. Wenn Sie nicht voraussehen, dass in naher Zukunft ein Geschäftsplanereignis vorliegt, können Sie zu "für den internen Gebrauch" springen.

Wenn Sie in naher Zukunft eine Geschäftsplanung haben, benötigen Sie eine formeller Geschäftsplan. Glücklicherweise ist Geschäftsplanung unser Brot und Butter - wir haben eine Menge Ressourcen für Ihre Geschäftsplanung hier auf Bplans.

Ressourcen zur Erstellung eines formellen Geschäftsplans:

• Business Planning Guide (unser allgemeiner Leitfaden Abdeckung aller hier enthaltenen Artikel plus viele weitere)
• So erstellen Sie einen Geschäftsplan
• Eine Gliederung des Standardgeschäftsplans

Für den internen Gebrauch

Sie haben also keine anstehende Veranstaltung. Vielleicht haben Sie genug Geld, um sofort Ihr eigener Chef zu werden, oder Ihr Geschäft braucht nicht viel Geld, um damit zu beginnen.

Das macht den Planungsprozess einfacher; Sie müssen Außenstehenden nicht beweisen, dass Ihre Geschäftsidee tragfähig ist.

Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie überhaupt keinen Plan brauchen. Der Planungsprozess ist enorm wichtig. Indem Sie einen Geschäftsplan erstellen (selbst wenn niemand sonst es jemals sieht), werden Sie in der Lage sein, Ihre Ideen auf Papier zu bringen, zu klären, wo Sie Ihr Geschäft sehen und im Laufe der Zeit neu bewerten.

Es braucht nicht ein langwieriger, formaler Businessplan - wir würden es sogar empfehlen. Ein Lean-Plan ist viel flexibler, einfach zu vervollständigen und intern nützlich. Weitere Informationen zu Lean Planning und internen Geschäftsplänen finden Sie im Folgenden:

Ressourcen zur Erstellung eines schlanken, internen Geschäftsplans:

• Einführung in Lean Planning: Weniger Planung und schnelleres Wachstum
• The Different Arten von Geschäftsplänen
• So erstellen Sie einen Geschäftsplan in weniger als einer Stunde

7. Wählen Sie Ihren Firmennamen

Wenn Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie sich jetzt Gedanken über Ihren Firmennamen machen.

Der Schlüssel hier ist, sicherzustellen, dass Ihr Firmenname einer ist, mit dem Sie langfristig leben können. Sobald Sie mit der Registrierung Ihres Unternehmens und der Etablierung einer Marke beginnen, ist die Änderung sehr umständlich (und möglicherweise teuer). Vergessen Sie nicht, zu überprüfen, ob Ihr Unternehmensname auch auf Social-Media-Websites verfügbar ist.

Ressourcen, mit denen Sie Ihr Unternehmen benennen und Ihren Geschäftsnamen registrieren können:

• Das vollständige Handbuch zum Registrieren Ihres Geschäftsnamens
• Ressourcen und Tools, mit denen Sie Ihr Unternehmen benennen können
• So benennen Sie Ihr Unternehmen

8. Machen Sie es legal

Jetzt, da Sie Ihren Firmennamen haben, haben Sie möglicherweise bereits mit der Legalisierung Ihres neuen Unternehmens begonnen. Im Laufe des Prozesses, Ihr eigener Chef zu werden, müssen Sie jedoch andere rechtliche Angelegenheiten beachten, wie z. B. die Einrichtung Ihrer Geschäftsstruktur, die Beschaffung notwendiger Lizenzen und Genehmigungen und die Beschaffung Ihres EIN.

Einrichten Ihrer Geschäftsstruktur

Welche Geschäftsstruktur passt am besten zu Ihrem neuen Unternehmen? Wenn es nur Sie sind, herzlichen Glückwunsch - Sie sind bereits alleiniger Besitzer. Möglicherweise möchten Sie jedoch eine LLC, eine Partnerschaft oder sogar ein Unternehmen gründen. Ich habe eine Anleitung zur Auswahl Ihrer Geschäftsstruktur geschrieben, die unten verlinkt ist.

Ressourcen, die Ihnen helfen, die richtige Geschäftsstruktur zu finden:

• Das vollständige Handbuch zur Auswahl Ihrer Geschäftsstruktur

Erhalten Sie alle notwendigen Lizenzen und Genehmigungen

Abhängig von der Art des Geschäfts, an dem Sie gerade arbeiten, benötigen Sie möglicherweise keine Genehmigungen und Lizenzen. Es ist jedoch gut, in Ihre Branche zu schauen und zu sehen, was erforderlich ist.

Sie benötigen möglicherweise auch keine USt-Identifikationsnummer (oder EIN); Die IRS-Website enthält eine praktische Anleitung, um festzustellen, ob Sie eine benötigen oder nicht.

Ressourcen zur Beantragung der erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen:

• So beantragen Sie eine Bundessteuer-Identifikationsnummer
• Wie und wo Erhalten Sie Geschäftslizenzen und Genehmigungen

9. Holen Sie sich Ihre Finanzen in Ordnung

Jetzt ist es an der Zeit, Ihre finanzielle Situation in Ordnung zu bringen.

Dies könnte mit einem Buchhalter oder Buchhalter sprechen, eine Buchhaltungssoftware einrichten und sich damit vertraut machen, ein Unternehmen gründen Bankkonto und so weiter.

Einstellung eines Buchhalters oder Buchhalters

Wenn Sie der Ansicht sind, dass es für Ihr Geschäft finanziell tragbar ist, ist es ratsam, einen Buchhalter einzustellen (oder zumindest einen zu treffen).

Ressourcen Um Ihnen zu helfen, den richtigen Buchhalter oder Buchhalter zu finden:

• 4 Schritte zum Finden des richtigen Buchhalters für Ihr Unternehmen

Nehmen Sie Ihre Buchhaltung selbst

Wenn Sie die DIY-Route gehen, keine Angst - es gibt viele Ressourcen für diejenigen, die ihre eigene Buchhaltung durchführen möchten

Ressourcen, die Ihnen helfen, Ihre eigene Buchhaltung erfolgreich abzuschließen:

• Small Business Accounting 101: 9 Schritte, um Ihr neues Geschäft auf den richtigen Weg zu bringen
• Kann ich das ausgeben? Ein Buchhalter erklärt die Welt der Abschreibungen
• 7 Buchhaltungsgewohnheiten, die jeder übernehmen sollte
• Die 8 häufigsten Kleinbuchhaltungsfehler

Einrichten eines Geschäftsbankkontos

Ein weiterer wichtiger Schritt, um Ihr eigener Chef zu werden Einrichten eines separaten Kontos für Geschäftsausgaben, zusätzlich zu Ihren persönlichen Konten. Auf diese Weise ist es einfacher, die beiden zu trennen und Verwirrung zu vermeiden.

Ressourcen zum Einrichten eines Geschäftsbankkontos:

• So öffnen Sie ein Geschäftsbankkonto
• Suchen Sie ein kostenloses Geschäftskonto

10. Richten Sie Ihren Arbeitsbereich ein oder wählen Sie einen Unternehmensstandort.

Planen Sie, Ihr gesamtes Unternehmen außerhalb Ihres eigenen Hauses zu betreiben, oder müssen Sie einen Standort zum Einrichten des Geschäfts finden?

Einrichten eines Arbeitsbereichs in Ihrem Heim

Wenn Sie ein freiberufliches Unternehmen oder eine andere Art von Dienstleistungsunternehmen gründen, sind Sie möglicherweise am besten geeignet, um von zu Hause aus zu arbeiten.

In diesem Fall gibt es einige Überlegungen. Zuerst sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Home-Office so eingerichtet ist, dass es die Produktivität maximiert und als funktioneller Arbeitsbereich dient.

Zweitens: Wenn Sie bestimmte Ausgaben abschreiben möchten, sollten Sie dies tun Stellen Sie sicher, dass Ihr Home Office die Anforderungen erfüllt. Wussten Sie beispielsweise, dass Ihr Home Office nicht als Gästeschlafzimmer dienen kann, wenn Sie es abschreiben möchten?

Ressourcen für die Einrichtung eines Home Offices:

• 10 Wege, um sicherzustellen, dass Sie Arbeit in Ihrem Home Office erledigt
• 10 Quick Tipps zum Erstellen eines Home Office Sie wollen tatsächlich arbeiten in
• IRS Home Office Deduktion
• Die Home Office Deduktion

Auswahl ein Einzelhandels- oder Bürostandort

Wenn Sie mehr Platz benötigen, um Kunden aufzunehmen, Kunden zu sehen oder Waren zu kaufen, suchen Sie sich einen Unternehmensstandort aus.

Zum Glück haben wir das Thema ausführlich hier auf Bplans behandelt Sehen Sie sich dazu unsere Ressourcen an.

Ressourcen zur Auswahl Ihres Unternehmensstandortes:

• So wählen Sie einen Unternehmensstandort
• 13 Aus den normalen Möglichkeiten, den perfekten Geschäftsstandort zu finden

11. Erstellen Sie eine Website, Social Media-Präsenz und Marke

An diesem Punkt haben Sie alle physischen Details vorhanden. Sie sollten auf dem besten Weg sein, Ihr eigener Chef zu werden und Ihren neuen Geschäfts- und Karrierepfad zu verwirklichen.

Nun ist es an der Zeit, dass Sie eine starke Präsenz online aufbauen und eine erkennbare Marke aufbauen.

Einrichten einer Website

Einer der größten Fehler, die Sie machen können, wenn Sie Ihr eigener Chef werden, ist das Vermeiden der Einrichtung einer Website.

Abhängig von Ihrer Branche kann das Vorhandensein einer Website als Standard angesehen werden. Wenn Sie Ihr eigener Chef werden, indem Sie beispielsweise ein Restaurant oder ein Bekleidungsgeschäft eröffnen, haben Sie wahrscheinlich schon Pläne, eine Website einzurichten.

Wenn Sie jedoch nicht Teil einer Branche sind, in der eine Website eingerichtet wird so ziemlich selbstverständlich (dh, Sie werden Ihr eigener Chef, indem Sie einen Service anbieten, wie Grafikdesign, Schreiben usw.), Sie denken vielleicht nicht, dass Sie wirklich eine Website brauchen.

Die Website von Anfang an hilft Ihnen dabei, Ihr Geschäft zu legitimieren, und Sie können neue Kunden anleiten, damit diese Ihre Preise, vergangene Arbeit und Kontaktinformationen sehen können.

Ressourcen zum Einrichten einer Website:

• A Umfassend Leitfaden zum Erstellen einer Business-Website

Einrichten einer Social-Media-Präsenz

Einige Social-Media-Plattformen sind für Sie nützlicher als andere, je nach Ihrem Bereich.

Zum Beispiel ist Pinterest ideal für visuelle Berufe wie Hochzeit Planung, es könnte nicht ideal für jemanden sein, der ein neues Baugeschäft beginnt. Nehmen Sie sich die Zeit, herauszufinden, wo Ihre Zielgruppe ihre Zeit online verbringt.

Davon abgesehen sollten Sie sicherstellen, dass Sie mindestens ein paar Social-Media-Sites mit einem eindeutigen Handle für Ihr Unternehmen haben (vorzugsweise Ihr volles) Name oder der Name Ihres Unternehmens oder so nah wie möglich an Ihrem Unternehmen.

Ressourcen zum Aufbau Ihrer Social Media-Präsenz:

• Facebook Marketing: Ein Leitfaden für kleine Unternehmen
• Twitter Marketing: Ein Leitfaden für kleine Unternehmen
• Instagram Marketing: Ein Small Business Guide
• 4 Social Media Fehler, die Ihr Unternehmen vermeiden sollte
• So integrieren Sie Social Media in Ihren Business Plan

Erstellen Sie Ihre Marke

Abhängig von Ihrer Branche neigen Sie dazu, zu entlassen die Idee, ein Markenimage zu entwickeln.

Schließlich ist eine Marke etwas, was große Unternehmen wie Nike haben, oder? Wenn Sie zum Beispiel freiberuflich tätig sind, brauchen Sie sicher keine Marke?

Die Wahrheit ist, dass Sie sich selbst benachteiligen werden, wenn Sie Ihr Geschäft nicht brandmarken, selbst wenn es Ihr Geschäft ist "Sie bieten nur einen Service an.

Eine Marke kann ziemlich einfach sein; es können die Farben, Schriftarten und Bilder sein, die Sie auf Ihrer Website und Ihren Visitenkarten verwenden, die Art von Projekten, die Sie übernehmen oder die Sie füllen, und wie Ihre Stimme zu dieser speziellen Nische passt.

Wir haben viele Informationen zum Branding hier auf Bplans, einschließlich unserer Partnerschaft mit dem Brand Genie, einem Tool, mit dem Sie Ihre Marke erstellen können.

Ressourcen zur Erstellung Ihrer Marke:

• Business Branding Guide
• Wer sind Sie?: Tag 1 der Big Brand Challenge
• Der endgültige Leitfaden zum Aufbau einer Marke

12. Machen Sie Bekanntheit und vermarkten Sie Ihr Geschäft

Jetzt ist es an der Zeit, sich selbst für den Erfolg zu rüsten, indem Sie Ihr neues Geschäft oder Ihren Service bewusst machen.

Der eigene Chef zu sein bedeutet eine Menge zusätzliche Flexibilität, aber es bedeutet auch Sie müssen sich bewusst und konsequent bemühen, neue Kunden einzubinden und Bekanntheit zu erlangen.

Dafür ist es wichtig, einen Marketingplan zu entwickeln und ein starkes Netzwerk aufzubauen, sowohl online als auch in Ihrer Gemeinde.

Marketing Ihr Geschäft

Wenn es um die Vermarktung Ihres Unternehmens geht, sind Ihre Möglichkeiten, wenn nicht endlos, ziemlich dicht dran.

Marketing-Taktiken sind wirklich nur so begrenzt wie Ihre Phantasie; Eine solide Marketingstrategie besteht in der Regel aus einer Kombination von Online- und Offline-Marketing, und Online-Marketing wird noch weiter in die Bereiche bezahlte Werbung und den Bereich Social Media, Low-Cost- oder "Guerilla" -Marketings aufgeteilt.

Ressourcen, die Ihnen helfen, sich selbst und Ihr Geschäft zu vermarkten:

• Wie Wachstumshacken genutzt wird, um den Umsatz 20x in nur 12 Monaten zu erhöhen
• 5 Marketingfehler, die ich als Neuigkeit erstellt habe
• Wie schreibe ich die Verkäufe und Marketingbereich Ihres Unternehmensplans
• Hilfe! Mein Unternehmen braucht einen Marketingplan und ich weiß nicht, wo ich anfangen soll
• Top 10 kostenlose Online-Kurse für Marketing für kleine Unternehmen

Networking online und in Ihrer Gemeinschaft

Zusätzlich zu Ihrem Geschäft zu vermarkten, wie Sie beginnen Auf dem Weg zum eigenen Chef ist es wichtig, ein Netzwerk für sich selbst aufzubauen.

Dies wird wahrscheinlich eine Kombination von persönlichen Vernetzungsbemühungen sein (wie zB die Teilnahme an lokalen Meetup-Gruppen oder Branchenverbänden in Ihrer Gegend), und Sie können online zu Ihrem Bereich beitragen und Verbindungen herstellen (z. B. regelmäßige Teilnahme an Branchenforen und die Etablierung in Ihrem Bereich auf Twitter).

Networking kann einschüchternd sein, aber die Vermeidung kann Ihrem Erfolg abträglich sein. Netzwerkvermeidung bedeutet nicht nur, dass Sie sich weniger als Vordenker in Ihrem Bereich etablieren, sondern auch potenzielle Kunden oder Kunden.

Ressourcen, die Ihnen helfen, ein Netzwerkprofi zu werden:

• Do Sie können sich Ihren Ängsten stellen und ins Netzwerk einsteigen?
• 20 Netzwerk-Tipps von einem PR-Experten
• So machen Sie Ihre eigene PR, wenn Sie sich keine Agentur leisten können
• Umgang und Vermeidung Negative Publizität
• So ziehen Sie Kunden an Ihrem Eröffnungstag an

Zusätzliche Ressourcen

Wenn Sie ernsthaft daran interessiert sind, Ihr eigener Chef zu werden, ist es eine gute Idee, so viele Informationen wie möglich über den Prozess zu erhalten. Es gibt einige Vordenker in diesem Bereich, die große Ressourcen dafür bereitgestellt haben, Ihr eigener Chef zu werden. Hier sind einige, die es wert sind, sie auszuprobieren:

• Werde dein eigener Boss in 12 Monaten: Ein monatweiser Guide für ein Unternehmen, das von Melinda Emerson (aka "SmallbizLady") und Experten auf dem Gebiet- Schau dir auch ihren Blog an: Erfolg als dein eigener Boss)
• Ist 2015 das Jahr, in dem du dein eigener Boss wirst?
• 7 Lebensnotwendige Schritte, bevor du dein eigener Boss wirst
• 5 Dinge, die dir niemand sagt, sei dein eigener Boss