Business-Plan-Präsentationen sind eine schlechte Idee |

Nun, da ich deine Aufmerksamkeit habe, lass es mich erklären. OK, vielleicht müssen Sie eine Präsentation erstellen, die zu Ihrem Geschäftsplan passt. Sie suchen nach Investoren oder konkurrieren vielleicht um Risikokapital.

Machen Sie keine Geschäftsplanpräsentation. Machen Sie stattdessen eine Präsentation, Anfang bis Ende, über Ihr Geschäft. Der Plan ist eine Sache, die Diashow ist eine andere. Verwechseln Sie die beiden nicht.

Denken Sie nicht einmal daran, Wörter von Ihrem Plan in Ihre Präsentation zu kopieren. Das ist hässlich. Slideshows sind ein anderes Medium.

Manche sagen, Sie sollten zuerst die Präsentation machen, dann den Plan.

Das meiste, was Sie direkt aus Ihrem Plan in Ihre Diashow mitnehmen können, sind Diagramme. Denken Sie daran, wie Sie das tun - und wenn Sie das tun - werden Sie direkt mit Ihren Zuhörern über die Schlussfolgerungen sprechen, die sie aus dem Diagramm ziehen sollten. Erzählen Sie ihnen nicht, was das Diagramm sagt.

• Das Highlight-Diagramm, das den Jahresumsatz, die Bruttomarge und den Reingewinn anzeigt, ist gut, aber zeigen Sie einfach das Diagramm, überspringen Sie die Aufzählungspunkte.
• Sie können einen Grafikkartenbruch verwenden - Selbstanalyse, um zu zeigen, wie viel Sie in einem Monat verkaufen müssen, um die Kosten zu decken.
• Ein gut aussehendes Tortendiagramm kann Ihre Marktsegmentierung anzeigen.
• Verwenden Sie Balkendiagramme, um Verkäufe nach Produkt oder Service anzuzeigen.
• Verwenden Sie ein Balkendiagramm, um Cashflow-Projektionen anzuzeigen, die den prognostizierten Barbestand für 12 Monate darstellen.

Wenn Sie einen Plan und eine Präsentation, insbesondere für ein Start-up-Unternehmen, durchführen, lesen und befolgen Sie die Empfehlungen von Guy Kawasaki in seinen 10 / 20/30 Post auf seinem Blog. Er hat sogar eine Themenliste für Ihre 10 Folien. Am Ende wirst du die meisten der oben empfohlenen Charts fallen lassen, was gut ist, sein Weg ist besser.

Die Idee von schlechtem Powerpoint ist nicht besonders neu und ist auch nicht besonders meine. Wie jede gute Idee scheint es etwas zu sein, das gleichzeitig von vielen verschiedenen Menschen aufkam. Einige von ihnen waren artikulierte Autoren, daher haben wir ihre Schriften, auf die wir verweisen können.

Mein Liebling ist Guy Kawasakis PowerPoint-Kapitel in seinem Buch Die Kunst des Anfangs. In seinem Blogbeitrag (den ich oben empfohlen habe) empfiehlt er einen Beitrag von Garr Reynolds auf seinem Blog Presentation Zen. Es gibt einen kürzlichen Beitrag von Marc Orchant namens Humanizing PowerPoint, der sehr gut ist und einige andere lesenswerte zitiert. Von dort aus kannst du zu Cliff Atkinson's Beyond Bullets gehen und er wird dich zurück zu Seth Godin bringen, der das Ecksteinwerk über den schlechten Powerpoint geschrieben hat.

Wenn du eine Präsentation zu deinem Geschäftsplan machst, lies dieses Zeug. Mach es richtig.