Kennen Sie diese Mythen, ein Geschäft zu besitzen? |

Ich las "Mythen des Besitzes eines Kleinunternehmens" auf Forbes.com neulich. Es ist eine gute Lektüre, basierend auf einem Interview mit Anand Sanwal. Hier sind einige Highlights, zusammen mit meinen Kommentaren.

1. Mythos: s sind risikofreudige Visionäre. Wie sich herausstellt, sind wir zu etwas Besserem gezwungen, aber wir planen gerne sorgfältig und treffen Vorkehrungen.

2. Mythos: Die Idee ist wichtiger als die Details. Meine Gefühle genau. Ich habe viel über dieses Blog in diesem Blog gepostet. Zum Beispiel "Die Idee und 2 Dollar bekommen Sie eine Tasse Kaffee". Und so weiter.

3. Mythos: Bewahre deine Idee eifersüchtig, damit niemand sie stehlen kann. Ich bin mir nicht so sicher. Forbes sagt:

Wahrheit: Du magst etwas sein, aber du hast es sicher nicht alle Antworten (wenn Sie überhaupt die richtigen Fragen stellen konnten). "Während Sie Ihren gesamten Businessplan nicht ins Internet stellen wollen, schauen die Hausaufgaben auf eine relativ große, aber ausgewählte Anzahl von Leuten, um ihre Ideen zu besprechen", sagt Reid Hoffman, Gründer und Geschäftsführer von LinkedIn. com.

Ich sage, es ist nicht so einfach. Man kann bei einer Idee nicht paranoid werden: Wenn man Investoren braucht, muss man darüber reden. Echte Investoren stehlen keine Ideen, sie wollen, dass Teams Firmen gründen, keine Ideen. Auf der anderen Seite hüpfen die meisten Ideen für eine Weile und du bist im Wettbewerb mit anderen Menschen, die die gleiche Idee haben. Mach es nicht einfach. Teilen Sie es sorgfältig und nur mit Personen, die Ihnen etwas zurückgeben können (wie Hilfe, Feedback usw.)

4. Mythos: Ihr Geschäftsplan muss von Anfang an solide sein . Nein nicht wirklich. Deshalb sage ich ständig, dass Ihr Geschäftsplan falsch ist, aber wichtig, weil Sie es so aufbauen, wie Sie es tun.

5. Mythos: Leidenschaft wird dich dorthin bringen. Natürlich ist die Wahrheit, dass Leidenschaft nicht genug ist. Sie müssen Wert bieten und implementieren und so weiter. Ich mag den Weg Forbes sagt es:

Leidenschaft kann den Schmerz von 15-Stunden-Tagen lindern. Es kann Mitarbeiter anspornen und Kunden gewinnen. In manchen Fällen kann es sogar tief eingewachsene Investoren begeistern. Aber es ist keine Wunderwaffe.

6. Mythos: Sie können Ihren eigenen Zeitplan festlegen. Ja, richtig, sage ich; es sei denn, Sie haben Kunden oder Kunden. Forbes zitiert Mike Zaya, Geschäftsführer von PrintRunner:

"Sie müssen der erste Mann sein und der letzte Mann an einem bestimmten Tag sein."

7. Mythos: Es ist Ruhm darin . Nun, manchmal … an den guten Tagen, vielleicht. Forbes sagt jedoch: "Bei all seinen Belohnungen kann sich das Schiff auch wie ein undankbarer Job anfühlen."