Fahrschule Business Plan Beispiel - Executive Summary |

Zusammenfassung

Die Markam Fahrschule (MDS) bietet eine breite Palette von Fahrdiensten an. Letztendlich ist es das Ziel des Unternehmens, eine zentrale Anlaufstelle für alle Fahrerbedürfnisse zu sein, einschließlich Registrierung, Lizenzierung usw., aber zu diesem Zeitpunkt bietet Markam hauptsächlich private und kommerzielle Fahrausbildung in Seattle, Washington, an. MDS positioniert sich als kostengünstige Einrichtung mit exzellentem Service.

1.1 Ziele

Die Ziele der nächsten drei Jahre für die Markam Driving School (MDS) sind:

• Erzielen Sie einen Umsatz von ca. 2,1 Millionen US-Dollar Jahr drei.
• Erweitern Sie, indem Sie zwei weitere Einrichtungen in Betrieb nehmen (eine in Portland, OR und die andere in Tacoma)
• Werden Sie zum kostengünstigen Anbieter umfassender Fahrtrainingsdienste im pazifischen Nordwesten.

1.2 Mission

Die Aufgabe der Markam Driving School ist es, qualitativ hochwertige, praktische und umfassende Fahrerschulungen zu den niedrigsten Kosten anzubieten. Der wichtigste Aspekt der Fahrerausbildung ist SICHERHEIT. Es ist das Ziel der Markam Driving School, Absolventen unserer Programme mit den sichersten Fahraufzeichnungen aller Wettbewerber im pazifischen Nordwesten zu beliefern und diesen Ruf zu nutzen, um einen größeren Marktanteil zu erreichen.

1.3 Schlüssel zum Erfolg

Markam Driving Die Schule steht in einem großartigen Moment ihrer Geschichte. Nachdem das Unternehmen eine beneidenswerte Bilanz in Bezug auf die Bereitstellung von Schulungsleistungen mit den niedrigsten Kosten für vergleichbare Qualität im Großraum Seattle erzielt hat, ist das Unternehmen bereit, in die Region Pacific Northwest zu expandieren. Die Firma plant, zwei weitere Einrichtungen zu eröffnen, eine in Portland, Oregon und die andere in Tacoma, WA.

Vor sechs Jahren, als das Unternehmen gegründet wurde, erkannten die Eigentümer, dass es in dieser Branche eine große ungenutzte Chance gab. Kein Unternehmen hat das geboten, was die Kunden wirklich forderten, eine qualitativ hochwertige Fahrerausbildung zu möglichst niedrigen Kosten. Große Unternehmen verlangten zu viel für ihre Dienstleistungen, und die lokalen Unternehmen lieferten nicht genug Programme und Dienstleistungen oder waren von schlechter Qualität. Die Gelegenheit bestand darin, Synergien mit anderen Organisationen zu schaffen, die entweder Käufer oder Lieferanten waren. Auf diese Weise könnte ein Unternehmen Kosten senken, den Wettbewerb ausschließen und Marktanteile gewinnen. Dies ist die treibende Strategie und das erfolgreiche Geschäftsmodell von MDS seit Beginn des Unternehmens. Es ist stetiges Wachstum in einem reifen Markt hat die Managementpolitik des Unternehmens im Laufe der Zeit bewiesen. Nun ist das Unternehmen bereit zu expandieren und die Schlüssel zum Erfolg für die nächsten drei Jahre sind:

• Niedrigere Kosten, damit die Bruttomarge des Unternehmens auf 66% steigt.
• Ernennen Sie einen Kostenkontrolleur für jede der neuen Einrichtungen, die dem Präsidenten und Geschäftsführer gegenüber verantwortlich ist.
• Einrichtung eines umfassenden Kostensenkungsprogramms im gesamten Unternehmen.
• Stärkung und Fortsetzung von Partnerschaften und strategischen Allianzen mit Lieferanten, um die Kosten weiter zu senken.
• Aggressive Verfolgung von Verträgen mit Organisationen, die unsere Dienste benötigen, wie Polizeidienststellen, Highschools und Speditionsunternehmen.

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