Augenchirurgiegeräte-Hersteller Business Plan Sample - Firmenübersicht |

Company Summary

NovOculi, Inc. wird biomedizinische Geräte erforschen und entwickeln, um die Behandlung einer Vielzahl von ophthalmologische Erkrankungen und Zustände. Am Anfang werden seine Kunden jene Personen sein, die eine dauerhafte refraktive Korrektur wünschen, aber die Vielzahl von Komplikationen, die mit dem gegenwärtigen Verfahren, LASIK, verbunden sind, nicht riskieren.

Das Unternehmen entwickelt derzeit seine patentgeschützte Technologie zur endgültigen Produkt- und Zulassungsphase. Es versucht auch, seine Corporate Identity im Bereich der medizinischen Produkte zu etablieren.

2.1 Firmeneigentum

Das Unternehmen wird in North Carolina gegründet. Es hat 15 Millionen Stammaktien und 150.000 Vorzugsaktien genehmigt. Die Rechte und Vorzüge dieser Aktien werden in der Satzung der Gesellschaft angegeben.

Das vorgeschlagene Grundkapital der Gesellschaft vor Kapitalerhöhung

Eigentümer	Anteil der Anteile
Dr. Daniel Burnett	65%
Joseph Hewitt	10%
Andy Rubinson	10%
Joseph Walker	10%
Dr. Terry Kim	5%

Das Unternehmen hat Startkapital von seinen Auftraggebern aufgenommen.

Zusätzliches Betriebskapital wird in zwei Sektionen erhöht. Abschnitt 1 wird im Januar des ersten Jahres durchgeführt und wird Geld für die Verwendung in Übereinstimmung mit dem Geschäftsplan sammeln. Abschnitt 2 wird zusätzliche Mittel in Jahr 3 des Geschäftsplans einbringen, wird jedoch nur durchgeführt, wenn in Jahr 2 keine ausreichenden Forschungszuschüsse erhalten werden. Es wird von den Industrieberatern des Unternehmens als wahrscheinlich angesehen, dass die Forschungszuschüsse erhalten werden und daher Abschnitt 2 wird nicht benötigt.

2.2 Start Zusammenfassung

Die wichtigsten Elemente im Start-up-Plan für das Unternehmen sind:

• Formulierung des strategischen Geschäftsplans.
• Die Gründung eines Unternehmens Identität.
• Die Einrichtung eines Standorts und Geschäftsortes.
• Finanzierung von Betriebsmittelbedarf, Käufen von anderen Anlagen und Anlagen, die für die Haupttätigkeit des Unternehmens als notwendig erachtet werden, und zusätzliche Kapitalbeschaffungsalternativen.
• Initiierung der Forschung und Entwicklung bestehender und zukünftiger Produkte.

Kosten der Kapitalbeschaffung durch Privatplatzierung.

Für diese Zwecke wurde von den Gründern des Unternehmens eine Startkapitalfinanzierung beantragt. Diese Mittel werden Ende 2001 zur Verfügung stehen, und diese Aufgaben sind entweder erfolgreich abgeschlossen oder befinden sich im Abschluss.

Diese werden von diesem Plan lediglich als Anlaufkosten und anfängliches Betriebskapital behandelt. Die Beteiligung der Gründer wird ab dem 1. Januar 2002 mit Beginn dieses Plans als sofort verfügbar behandelt. Der Rest des benötigten Startkapitals sowie das erforderliche Kapital für die Fortführung der Geschäftstätigkeit in den ersten sechs Jahren Monate werden durch den Verkauf von Aktien im Rahmen einer Privatplatzierung an wichtige Investoren bereitgestellt. Es wird erwartet, dass das Kapital, das durch diese Mittelbeschaffung erhalten wird, zusätzlichen Auftrieb verleiht, und der Geschäftsplan sieht vor, dass diese Mittel gemäß diesem Geschäftsplan für den Betrieb des Unternehmens eingesetzt werden.

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Start-up
Anforderungen
Start-up-Ausgaben
Legal	$ 5.000
Briefpapier usw.	$ 1.000
Berater	$ 5.000
Versicherung	$ 2.000
Miete	$ 5.000
Kosten für Ausrüstung	$ 15.000
Andere	$ 0
Gesamt-Startkosten	$ 33.000
Start-Assets
Bargeld erforderlich	$ 317.000
Start-Inventar	$ 0
Anderes Umlaufvermögen	$ 0
Langfristige Anlagen	$ 0
Gesamtanlagen	$ 317.000
Gesamtanforderungen	$ 350.000

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Start-up-Finanzierung
Start-up Aufwendungen für den Fonds	$ 33.000
Startvermögen zu finanzieren	$ 317.000
Gesamtfinanzierung erforderlich	$ 350.000
Vermögenswerte
Sachvermögen ab Start	$ 0
Bargeldbedarf ab Inbetriebnahme	$ 317.000
Zusätzlich eingeworbene	$ 0
Kassenbestand beim Startdatum	$ 317.000
Summe Anlagen	$ 317.000
Verbindlichkeiten und Kapital
Passiva
Aktuelle Kreditaufnahme	$ 0
Langfristige Verbindlichkeiten	$ 0
Kreditorenbuchhaltung (ausstehende Rechnungen)	$ 0
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinsfrei)	$ 0
Gesamte Verbindlichkeiten	$ 0
Kapital
Geplante Investition
Dr. Daniel Burnett	$ 130.000
Joseph Hewitt	$ 70.000
Dr. Terry Kim	$ 70.000
Andy Rubinson	$ 40.000
Joseph Walker	$ 40.000
Zusätzliche Investitionsvoraussetzung	$ 0
Gesamte geplante Investition	$ 350.000
Verlust beim Start -up (Startkosten)	($ 33.000)
Gesamtkapital	$ 317.000
Gesamtkapital und Verbindlichkeiten	$ 317.000
Gesamtfinanzierung	$ 350.000

2.3 Firmenstandorte und Einrichtungen

Das Unternehmen wird zunächst im Research Triangle Park in North Carolina ansässig sein. Die Website (www.NovOculi.com) wurde bereits registriert, und der Markenprozess wurde eingeleitet.

Angesichts des strategischen Plans, mit einem Dritten für alle Produktionsanforderungen Verträge abzuschließen, werden hauptsächlich Büros für Personal und Lagerraum für Inventar. Nach dem 5. Jahr, wenn der Markt für unsere Produkte unseren voraussichtlichen Meilenstein erreicht, wird das Unternehmen die Machbarkeit des Aufbaus eigener Produktionsstätten prüfen.

Ophthalmologenausbildung für das NICS-Verfahren wird in sechs Sonderforschungsbereichen in folgenden Städten verfügbar sein: San Francisco, Boston, Atlanta, Philadelphia, Kansas City und Durham, NC. Jeder Standort wird von NovOculi koordiniert, aber finanziell unabhängig sein, und wird eingehende Schulungen unter der Leitung eines prominenten Augenchirurgen durchführen.

Erste Forschung und Entwicklung (F & E) wird in Zusammenarbeit mit der Stanford University Department durchgeführt of Ophthalmology, der NovOculis erste Forschungseinrichtungen zur Verfügung stellt.