So gleicht der Cashflow in einem saisonalen Geschäft aus |

Wenn Sie über die Bedeutung des Cashflows nachdenken, müssen Sie sich den Cashflow eines saisonabhängigen Unternehmens ansehen.

Saisonale Geschäfte sind besonders häufig in Gegenden, in denen Reisen und Tourismus wichtige Wirtschaftszweige sind, wo das Wetter sich auf den Geschäftsbetrieb im Freien auswirkt und die Einzelhandelsumsätze in den Wintermonaten nachlassen.

Denken Sie an die Kaufgewohnheiten rund um Ferien, Schwimmanzüge, Ski und Feuerwerk, unter anderem - diese saisonalen Unternehmen haben besondere Herausforderungen mit Cash Flow und beschäftigen sich mit der Aufstockung für die große Saison und das Durchhalten der dünnen Jahreszeiten.

Siehe auch: Was Sie wirklich über Cash Flow wissen müssen

Techniken für Verwalten des Cashflows in einem saisonalen Geschäft

Die meisten saisonalen Geschäftsinhaber verwenden eine oder mehrere dieser klassischen Techniken:

• Finden Sie alternative Geschäftsoptionen für den langsameren Teil des Jahres.
• Mieten Sie Mitarbeiter nur während der geschäftigen Zeit msgstr "Entwickeln Sie Bankbeziehungen, die zusätzliche Flexibilität ermöglichen.
• Schließen Sie ihre Türen und öffnen Sie das nächste Jahr für die Hauptsaison.
• Einen Teil des Verdienstes während der Saison speichern Fleißige Zeit, um Ausgaben während des langsameren Teils des Jahres zu decken.
• Ordnen Sie Lieferantenbeziehungen zu, die es ihnen ermöglichen, größere Zahlungen bei hohem Cash-Flow und niedrigere Zahlungen bei langsameren Zeiten des Jahres zu leisten -Saison Nachfrage durch Partnerschaften mit anderen Unternehmen, durch Angebote an lokale Kunden oder durch Verschieben von Verkäufen online.
• Siehe auch: Cash Flow: Eine Kuratierte Liste unserer besten Ressourcen
• Nurture Prognose

Saisonalität macht Prognosen mehr wichtig wie nie zuvor. Eine gute Cashflow-Prognose hilft bei der Analyse der verfügbaren Mittel und Kosten im Laufe des Jahres.

Entwickeln Sie monatliche Umsatz-, Ausgaben- und Cashflow-Prognosen. Erstellen Sie die Umsatz- und Ausgabenprognosen für Fahrer (Einheiten, Kanäle, Produktlinien usw.), die mit den Informationen übereinstimmen, die Sie aus Ihrer Buchhaltung erhalten. Stellen Sie sicher, dass die Cashflow-Prognose die Kontonetailnuancen, Kreditauszahlungen, Bestandsverwaltung und andere liquiditätssensitive Posten wie Schuldentilgung und Anlagenauffüllung verwaltet.

Pflegen Sie Ihre Prognosen mit monatlichen Überprüfungen und Revisionen

Prognosen allein sind nie genau genug; Sie müssen Monat für Monat die tatsächlichen Ergebnisse mit den vorhergesagten Ergebnissen vergleichen.

Wenn sich die Dinge ändern - und das tun sie immer -, nutzen Sie die regelmäßige Überprüfung, um Änderungen bei Umsatz und Ausgaben mit den Erwartungen an Bargeld in Verbindung zu bringen

Siehe auch: Cash Flow 101: Was ist Cash Flow?

Bleiben Sie über Änderungen

Betrachten Sie den großen Unterschied zwischen der Frage einer Bank für ein Notkredit an einem Dienstag, um die Gehaltsabrechnung zu machen nächste Woche; oder, auf der anderen Seite, beantragen Sie einen speziellen Überbrückungskredit Monate im Voraus, weil Sie Ihre Saisonabhängigkeit kennen und Sie erwarten etwas zusätzliches Betriebskapital, um Sie durch zu führen.

Banken, Investoren, Manager und Partner reagieren alle viel besser auf Änderungen, die Sie erwarten, als Änderungen ohne Vorwarnung. Stellen Sie sicher, dass sie über Ihre Saisonabhängigkeit und die Art, wie Sie damit umgehen, Bescheid wissen.

Anpassung der Standardgeschäftsprozesse

Einige Ausgaben können so strukturiert werden, dass sie zu den für die Saison verfügbaren Einnahmen passen. Beispielsweise könnten Sie mit Verkäufern verhandeln, um größere Zahlungen während der Hauptsaison und kleinere Zahlungen während der Nebensaison zu akzeptieren.

Verwaltung des Inventars ist kritisch. Jedes Inventar am Ende der Saison sollte heruntergestuft und mit einem Rabatt verkauft werden, um die Nebensaison zu erhöhen und die Transportkosten zu senken. Einige Lieferanten können sogar zulassen, dass Waren gegen die Bestellungen der nächsten Saison gegen eine Gutschrift zurückgegeben werden.

Für einige Saisongeschäfte kann eine Kreditlinie angemessen sein. Erkundigen Sie sich bei Ihrem Bankier über verfügbare Programme. Ihr lokales SBDC-Büro (Small Business Development Center) enthält auch Informationen über Programme, die von der US-amerikanischen Small Business Administration (SBA), der Geschäftsentwicklungsabteilung Ihres Bundesstaates und vielen anderen Finanzierungsquellen für kleine Unternehmen angeboten werden.

Betrachten Sie schließlich die Diversifizierung in alternative Produkte oder Dienstleistungen außerhalb der Saison. Zum Beispiel übernehmen in vielen Teilen des Landes Landschaftsarchitekten in den Wintermonaten die Schneeräumung. Was sind die Alternativen in Ihrer Branche? Gibt es potentielle Möglichkeiten, online oder außerhalb Ihrer Region zu verkaufen?

Die Nebensaison könnte auch die perfekte Zeit für einen Urlaub oder eine Überarbeitung Ihres Geschäftsplans sein - Sie können die langsamere Zeit nutzen, um sich auf die nächste Saison vorzubereiten und die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens.

Die Steuerung des Cashflows in einem saisonalen Geschäft ist zweifellos trickreicher als in einem Geschäft, in dem keine saisonalen Schwankungen auftreten, aber es kann mit der richtigen Planung, Prognose und regelmäßigen Überprüfung fertig werden.

Anmerkung der Redaktion: Dieser Artikel wurde aktualisiert und im März 2017 erneut veröffentlicht.