So machen Sie mit Ihren Einkünften einen Nutzen mit Ihrem Startup |

Es gibt keinen besseren Zeitpunkt als jetzt. Das Silicon Valley hat eine Träne, und so scheint es, als ob die USA von Start-ups wimmelt. Aber laut dem National Bureau of Economic Research ist die Zahl der wachstumsstarken Startups seit den 90er Jahren rückläufig.

Rund acht Prozent der Unternehmen sind neue Firmen, im Vergleich zu 13 Prozent in den 80er Jahren. Nach der Jahrhundertwende haben Start-ups weniger Jobs geschaffen als vor dem Jahr 2000. Das bedeutet, dass Amerika Start-ups braucht, die wirklich innovieren, florieren und Arbeitsplätze schaffen.

Es ist Zeit für ein Startup, von dem die Welt profitiert. Es ist Zeit für ein zielgerichtetes Startup, eines, das so unentbehrlich ist, dass es nicht anders geht, als Profit zu machen. So sind die besten Startups. Dies ist Ihr Moment, um dies zu erreichen.

Ihren Weg bestimmen

Das Geschäft mit einer ausreichend großen Reichweite, um irgendeinen Unterschied zu machen, ist von Natur aus solvent - wenn nicht sogar profitabel. Es ist unmöglich, störend zu sein, wenn Sie in finanziellen Problemen stecken. Jeder Weg kann positive Ergebnisse liefern, aber einige Richtungen sind eher profitabel als andere.

Die Universität von Alabama in Birmingham weist darauf hin, dass die Gesundheitsbranche reif für Störungen durch Technologie ist. Tech spielt bereits eine Rolle in den folgenden Bereichen des Gesundheitswesens:

• Informationsaustausch: Die Industrie bewegt sich auf neue Lösungen für den Zugriff auf Patienteninformationen und Informationen über verschiedene Bedingungen
• Selbstmanagement: Proaktive Gesundheit Apps und Monitoring-Apps können Patienten helfen, ihre eigene Gesundheit zu verwalten, und Ärzten helfen, genaue laufende Informationen zu erhalten.
• Point-of-Care: Überwachungsgeräte können Patienten schneller und bequemer auf Gesundheitslösungen zugreifen
• Pharmafreie Versorgung: Es klingt vielleicht umstritten, aber laut UAB: "Während einige psychische Bedingungen am besten von Profis behandelt werden, können andere wie kognitive Verhaltenstherapien und Schlafmedizin online verwaltet werden."

Es ist nicht schwer Stellen Sie sich eine App vor, die Informationsaustausch, Selbstmanagement und Point-of-Care kombiniert und zusätzlich Einblicke durch die Analyse pharmafreier Pflegequellen bietet.

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Purpos e und Praxistauglichkeit

Bahnbrechende Arbeit im Gesundheitswesen dient einem guten Zweck. Wenn Ihre Arbeit dazu beiträgt, auch nur das Leben einer Person zu retten, haben Sie schon viel getan. Mehrere wirtschaftliche Faktoren machen das Gesundheitswesen zu einem wahrscheinlichen Ort, an dem Ihr Startup Gewinne erzielen wird:

• Bis 2024 wird der globale Markt für präventive Technologien und Dienstleistungen im Gesundheitswesen voraussichtlich 432,4 Milliarden US-Dollar erreichen - ein großer Teil davon wird aus Früherkennungs- und Screeningtechnologien bestehen
• Der Gesundheitssektor gehört zu den Top-10-Branchen für Start-up-Einhörner. Intarcia Therapeutics hat einen Wert von 5,5 Milliarden US-Dollar.

Präventives Gesundheitswesen mit einfacher Handhabung und Datenschutz Accountability Act (HIPAA), wird für den Benutzer äußerst wertvoll sein. Und Ihre Gewinne dienen dem Zweck, Leben zu retten.

Schnell wachsende Felder mit einem Zweck

Was die Lebensfähigkeit angeht, sind andere Bereiche vielleicht nicht so offensichtlich wie das Gesundheitswesen, aber der Zweck, dem sie dienen, ist bewundernswert. Viele dieser Felder sind aufregend und bieten viel versprechende Langlebigkeit.

Eines dieser Felder ist grüne Energie. Vor kurzem hat Bill Gates einen $ 1-Milliarden-Dollar-Fonds mit dem Namen Breakthrough Energy Ventures gegründet, der ausdrücklich dem Zweck dient, in Start-ups mit grünen Energien zu investieren. Dieser hochkarätige Fonds ist aufregend, weil die Lösung für grüne Energie einfach noch nicht da ist. Sie haben die Chance, etwas zu tun, was noch niemand getan hat.

Die "Breakthrough Energy Coalition" nennt fünf "Grand Challenges" in den Bereichen Elektrizität, Transport, Landwirtschaft, Produktion und Gebäude. Jeder dieser Sektoren braucht technologische Antworten auf das Problem der CO2-Emissionen. Breakthrough Energy ist bereit, den Startups "flexibles Kapital" mit den besten Ideen anzubieten.

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Eine Herausforderung, sich mit Leidenschaft anzunehmen

Die Tatsache, dass Elon Musks Tesla nicht auf der Liste der Top-Einhörner steht, während sein SpaceX ist, veranschaulicht die Schwierigkeit mit grüner Energietechnologie zu innovieren und Profit zu machen. Die Liste der am schnellsten wachsenden grünen Start-ups von Investopedia aus dem Jahr 2016 zeigt keine Ubers von Green Tech, aber es zeigt Unternehmen, die "ein fundamentales Triple-Bottom-Line besitzen, um Einnahmen und Gewinne für die Aktionäre zu generieren, während sie gleichzeitig daran arbeiten, das Soziale zu erhöhen gut und rette unseren Planeten vor den schwerwiegenden Umweltproblemen des 21. Jahrhunderts. "Wenn das nicht ein eindrucksvoll hoher Grund und Zweck ist, ist es schwierig zu sagen, was ist.

Wenn Ihr Ziel ist, ein Unternehmen zu gründen, das sich auf das Klima auswirkt change, greentech ist ein junges Feld mit viel Raum für Wachstum - ein Ort, an dem sich Ihre Leidenschaft für die Sache und Ihre Fähigkeit, ein Qualitätsprodukt zu entwickeln, wirklich zeigen wird.

Finanzierung erhalten

Die erste Finanzierungsrunde ist die Freunde und Familie rund. Du wirst einen Vorteil mit dieser Runde haben, weil deine Idee darauf abzielt, den Menschen tatsächlich zu helfen (es ist kein "Uber für Hamster", wie ich es mit Witze gesprochen habe). Nach der Freundschafts- und Familienrunde kommt die Keimzelle.

Quellen für die Finanzierung in der Seed-Runde können Angel-Investoren, Crowdfunding-Sites, Micro-Venture-Capital-Firmen, einen Business Accelerator, einen Inkubator oder einen Corporate Seed Fund enthalten.

Nach Meinung der Venture-Capital-Firma Funders Club ist es das Beste, erstmalige Angels zu meiden. Fragen Sie nach Referenzen eines Anlegers - das ist jemand, mit dem Sie eine Beziehung aufbauen. Arbeiten Sie nicht mit einem Kontrollfreak, und finden Sie Eckstein-Investoren, die Ihnen helfen können, schnell mit größeren Investitionen loszulegen. Suchen Sie nach Individuen mit unabhängigen Meinungen und bauen Sie Beziehungen zu ihnen auf - sie könnten Ihre A-VCs der Serie A sein. Über Ihre anfänglichen Eckpfeiler hinaus, bauen Sie weiter auf einer unterschiedlichen Gruppe auf.

Wie man nach-accelerator Finanzierungsmisserfolg vermeidet

David Cohen, Mitbegründer des Beschleunigers Techstars, zeigt an, dass Drittel Accelerator-Absolventen es vorbei schaffen Startkapital für die Serie A-Runde. Beschleunigen und hartnäckig ist der Einstieg in einen Accelerator, aber Sie sollten sich voll und ganz bewerben.

Cohen hat einige wichtige finanzierungsrelevante Punkte über den Accelerator hinaus:

• Bauen Sie Ihr Netzwerk frühzeitig auf und kontaktieren Sie es für die Finanzierung späterer Build-Beziehungen mit Angel-Investoren und VCs basierend auf Ihrer Leidenschaft, Enthusiasmus und der Gültigkeit Ihrer Sache
• Halten Sie Ihr Netzwerk aufrecht und bauen Sie-es ist die Reise, die zählt
• Herangehensweise an VCs und Angel-Investoren (und einen soliden Elevator Pitch)

Bei der Förderung geht es darum, die Investoren zu binden, Beziehungen aufzubauen und mit Überzeugung Überzeugungskraft zu entwickeln. Suchen Sie Investoren über soziale Netzwerke (z. B. LinkedIn), Coworking-Websites, Websites, Veranstaltungen (z. B. Business Network International-Veranstaltungen), Freunde, Familien und Crowdfunding-Websites (z. B. Crowdfunder). Tue dein Bestes, um sie mit deiner Persönlichkeit, der Stärke deiner Idee und deiner Überzeugung vor allem anderen in Verbindung zu bringen.

Siehe auch: Was ist ein soziales Unternehmen?

Priorisierung der Innovation

Weil die Natur dessen, was du ' Re-Tun ist riskant, der Gewinnanteil wird nicht leicht kommen. Schon bevor du anfängst, ist es wichtig, über Strategie nachzudenken.

Wenn du aufbrichst und gehst, hast du schon kostbare Stunden damit verbracht, groß zu träumen, deine Markenphilosophie zu nageln und darüber nachzudenken, wie dein Angebot den Menschen nützt. Von Anfang an priorisieren Sie Innovation durch Kreativität und Spaß. Denken Sie darüber nach, wie Sie eine positive Unternehmenskultur schaffen, zu der die besten Leute gehören.

Barbara Ann Corcoran ist eine Investorin, Beraterin und ein Shark auf der Shark Tank Show von ABC, auf der sie ihre Ideen vorstellen zu Veteranen in der Industrie, um Geld zu bekommen. Sie sagt: "Spaß bei der Arbeit ist der beste Weg, um starke Teams aufzubauen. Wenn Sie wie gewohnt Geschäfte machen, ist das Beste, was Sie haben, ein gewöhnliches Geschäft. "

Wie man Innovation möglich macht

Corcoran empfiehlt, durch Kreation eines "Fonds für verrücktes Geld" für Kreativität zu budgetieren. In ihrem Fall belief sich der Fonds auf fünf Prozent des Umsatzes, der speziell dafür vorgesehen war, neue Ideen zu entwickeln. Sie hat dafür gesorgt, dass es passiert ist.

Um den Job angenehmer zu machen, empfiehlt sie, lustige Veranstaltungen zur Arbeitszeit zu organisieren und buchstäblich nach lustigen Dingen im Büro zu suchen, wie "kostenlose Massagen, Maniküren, Soft -Trinkkühler, Tischtennisplatten, Yoga-Kurse. "Sie werden natürlich anpassen, was natürlich Spaß für Ihr Team ist. Ihre Firma hatte Überraschungs-Retreats, bei denen niemand wusste, wohin sie gingen, bis sie zum Flughafen kamen, und Themenpartys, bei denen sich jedes Jahr anders gekleidet wurde.

Ihr Standpunkt ist diese vielfältige Aktivität und eine offenkundige Anstrengung, Spaß und Kreativität einzubeziehen zu Innovation führen. Machen Sie Spaß Priorität Nummer eins für die Leute, die mit Ihnen an Ihrem Start arbeiten. Sie sind der wichtigste Teil Ihres Zwecks, und wenn Sie sicherstellen, dass sie das wissen, werden sie bei Ihnen bleiben.

Der zweckmäßige Start

Identifizieren Sie ein Problem, mit dem die Welt konfrontiert ist, wie wachsende Gesundheitsprobleme und saubere Energieprobleme. Identifizieren Sie eine innovative Lösung. Helfen Sie Menschen, ihre Probleme zu lösen, und der Zweck Ihres Startups wird über Ihre eigenen Ziele und Ihre eigenen Gewinne hinausgehen.

Nutzen Sie Ihre Leidenschaft und Ihre Netzwerkfähigkeiten, um Geld zu bekommen. Erstellen Sie eine innovative Umgebung bei Ihrem Startup, mit Flexibilität und Spaß in der Rubrik integriert. Werfen Sie das Regelwerk raus und schätzen Sie Ihre Mitarbeiter. Engagieren Sie sie mit dem Gesamtzweck Ihrer Mission und stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass sie für den Erfolg so entscheidend sind wie Sie. Der Zweck Ihres Startups wird glänzen, und Sie werden sich über den Prozess der Umsetzung freuen.