So managen Sie ruhige, introvertierte Mitarbeiter |

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore und Warren Buffett.

Was haben diese Figuren gemeinsam, abgesehen von ihrer Popularität?

Laut Susan Cain, Autorin von Ruhe: Die Macht der Introvertierten in einer Welt, die nicht aufhören kann zu sprechen, sie (zusammen mit mehr als einem Drittel der Weltbevölkerung) sind introvertiert.

Introvertierte sind Menschen, die sich "aufladen" Zeit alleine verbringen. Sie brauchen Zeiten der Einsamkeit, um zu gedeihen, kreativer und produktiver zu sein.

Die Liste der bekannten und erfolgreichen Menschen, die sich als Introvertierte betrachten, ist ziemlich beeindruckend. Aber du würdest es nicht wissen. Die meisten von ihnen sind nicht wirklich an Eigenwerbung interessiert.

Sie haben vielleicht bemerkt, dass Sie introvertierte Mitarbeiter haben. Diejenigen, die es vorziehen, für sich alleine zu bleiben und alleine zu Mittag zu essen, mögen während der Besprechungen ruhig sein und sich nicht auf Smalltalk konzentrieren. Ja, sie sind nicht viel für Worte, aber wenn Sie ein Problem haben, finden sie eine großartige Lösung - das heißt, nach einer Ecke zum Nachdenken.

Für Arbeitgeber ist das ziemlich wichtig zu verstehen, nicht nur für das Wohl der Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen. Du könntest viel verpassen, wenn du nicht weißt - oder noch schlimmer - dich nicht darum kümmerst, wie es deinen introvertierten Arbeitern geht.

Introvertierte haben Stärken, die oft als Schwächen in einer Welt angesehen werden, in der laut und fett gelobt wird. Introvertierte Mitarbeiter können viel auf den Tisch bringen und tun dies seit Jahren, während sie als schüchtern oder unauffällig gekennzeichnet werden.

Stellen Sie sich vor, was passieren könnte, wenn Sie Ihre introvertierten Mitarbeiter besser verwalten.

Erfahren Sie mehr über Personal und Konfliktlösung mit Peter und Jonathan in der 13. Folge von The Bcast, Bplans offiziellem Podcast (um 22:32):

Klicken Sie hier, um The Bcast bei iTunes zu abonnieren "

Zeit zum Nachdenken, Planen und Vorbereiten

Geben Sie Ihren Introvertierten Zeit zu denken und Gedanken zu sammeln.Sie werden wahrscheinlich bessere Ideen und Lösungen von ihnen auf diese Art. Vor den Treffen, geben Sie eine klare Agenda, damit sie ihre Ideen gut vorbereiten und präsentieren können.

Auch wenn Notfallbesprechungen nicht völlig vermeidbar sind, können Sie trotzdem die Gelegenheit nutzen, um Ihren introvertierten Mitarbeitern das Beste zu geben, indem Sie ihnen genügend Zeit zum Nachdenken geben.Achten Sie eine Stunde oder einen Tag nach dem Meeting auf Ihr Feedback.

Die meisten Menschen würden denken, dass diese Idee "e "In dieser schnelllebigen Welt könnte unmöglich funktionieren. Aber was hättest du lieber: eine schnelle, unausgegorene Lösung für ein Problem oder eine gut durchdachte, nachhaltige?

Respektiere Raum

Es ist bekannt, dass Introvertierte leicht stimuliert werden und dadurch bei längerer Anstrengung leicht ermüden Interaktionen mit Menschen. Dies macht Open-Space-Büros zu einer Herausforderung. Wenn Sie ein solches Setup in Ihrem Unternehmen haben, bieten Sie Ihren introvertierten Mitarbeitern einen ruhigen Ort, an dem sie sich für ein paar Minuten zurückziehen können, bevor sie sich wieder mit der Arbeit beschäftigen. Es könnte eine kleine Nickerchenstation oder ein Ort sein, an dem man in Ruhe rumhängen kann. Die Anwesenheit von Büchern an solch einem Ort ist sehr zu empfehlen.

Und es ist auch gut, sich daran zu erinnern, dass Teamarbeit zwar in der Geschäftswelt von wesentlicher Bedeutung ist, Introvertierte aber am besten gedeihen, wenn sie unabhängig arbeiten. Erlaube ihnen also, ohne ständige Unterbrechung zu arbeiten, was sich nachteilig auf den kreativen Prozess auswirken kann.

Respektiere die Stille

Stille ist auch eine große Sache für Introvertierte. Leider nehmen die meisten Leute die falsche Richtung, einschließlich der Chefs. Ein Introvertierter ist normalerweise aus einem von zwei Gründen ruhig: Entweder ist schon alles gesagt oder er ist zu beschäftigt, um einen Plan zu entwickeln. Respektiere also ihr Schweigen und erschaffe eine Arbeitsumgebung, in der es keinen Druck gibt, etwas zu sagen, wenn es wirklich nichts Wichtiges zu sagen gibt.

Virtuelle Kommunikation nutzen

Du kannst von deinen introvertierten Mitarbeitern noch gehaltvollere Ideen bekommen, wenn du soziale Medien und andere verwendest Formen der virtuellen Kommunikation, die für Introvertierte ein Glücksfall sind. Eine Antwort zu schreiben, anstatt sofort zu antworten, gibt Introvertierten mehr Zeit und Freiheit, um Antworten zu strukturieren und Ideen klarer auszudrücken.

Werde zur Stimme, wenn es nötig ist

Du weißt bereits, dass die meisten Introvertierten nicht groß auf Eigenwerbung sind. Sie bevorzugen ihre Arbeit, um für sich selbst zu sprechen. Aber es wäre besser, wenn Sie ein Fürsprecher für Ihre introvertierten Mitarbeiter werden würden:

• Ihnen die Zeit und die Gelegenheit geben, ihre Ideen zu sprechen und zu präsentieren, ohne dass jemand sie abschneidet

• Bei der Rekrutierung oder Einstellung denken Sie daran, dass die Gesellschaft die "Charismatisch" und "Outgoing", lass dich dadurch nicht davon abhalten, ruhige Kandidaten ernsthaft in Betracht zu ziehen und sie für ihre Bemühungen und Beiträge zu belohnen, ohne sie dir zu zeigen

• Die jüngste positive Aufmerksamkeit, die Introvertierte haben Durch das Lernen verändern sich die Sichtweisen der Menschen und Organisationen und Unternehmen werden sich der Bedürfnisse und Stärken von introvertierten Arbeitern immer bewusster.

Aber es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass diese Tipps für die Verwaltung von Introvertierten keine Form des Verhätschelns sind. Dies sind einfache Tipps, die Arbeitgeber und Manager verwenden können, um das Beste aus ihren introvertierten Mitarbeitern herauszuholen, deren Talente und Stärken Organisationen enorm helfen und Unternehmen helfen können.

Wie kümmern Sie sich um Ihre introvertierten Mitarbeiter?