Jobsucher, Referenzen und Zeitbomben |

Stellen Sie Leute ein? Überprüfen Sie die Referenzen. Gehen Sie nicht davon aus, nur weil ein Kandidat Ihnen den Namen gegeben hat, werden die Referenzen gut sein. Machen Sie Ihre Hausaufgaben.

Ich weiß nichts über Allison & Taylor, die sich selbst "die führende Referenzprüf- und Arbeitsverifikationsfirma der Nation" nennt, aber ich mochte eine E-Mail, die mir das Unternehmen letzte Woche geschickt hat. Sie zitiert Heidi Allison, Präsidentin:

"Die Leute verbringen viel Zeit damit, an ihrem Lebenslauf zu arbeiten, ihre Vorstellungsfähigkeiten zu verbessern und während der Jobsuche zu vernetzen, aber viele versäumen es, ihre beruflichen Referenzen sorgfältig auszuwählen", sagte Allison. "Wir überprüfen Referenzen für Kunden und ungefähr die Hälfte unserer Anrufe bei früheren Arbeitgebern produzieren eine unerwartete schlechte Referenz. Die Quintessenz ist, dass die Leute ihre Referenzen genauer auswählen müssen. "

Offenbar geben die Leute viel mehr Informationen, als die Firmenpolitik sagt. Ziemlich oft.

"Tatsache ist, dass die meisten Leute kein Problem damit haben zu reden und mit ein bisschen Nachdruck kann man einiges von einer professionellen Referenz lernen - einige gute, manche schlechte", erklärte Allison. "Sie würden schockiert sein über das, was einige Leute ausgesucht haben, um professionelle Referenzen über Kandidaten zu geben."

Was meine Aufmerksamkeit auf sich zog, war die Liste von Auszügen aus tatsächlichen Referenzüberprüfungen, die alle von Interviews mit Allison & Taylor-Mitarbeitern stammten Namen der Kunden während des letzten Jahres. Es ist eine interessante Sammlung:

Kommentare bezüglich der Fähigkeiten eines Kandidaten, die auf einer Skala von 1-5 eingestuft werden:

Oral Communications: "Kann ich eine negative Zahl geben?"

• Zwischenmenschliche Beziehungen: "" Er hatte eine Problem mit ein paar Leuten. Ich hätte die Beziehung kurz nach dem Beginn beenden sollen. "
• Produktivität:" Gibt es eine Bewertung, die nicht ausreichend ist? "
• Entscheidungsfindung:" Er konnte keine Entscheidung treffen, wenn sein Leben davon abhing. "
• Management Skills: "Er konnte keine Gruppe von Kindern verwalten."
• Financial Skills: "Deshalb hat unsere Firma eine große Entlassung gemacht - wir haben sie für die Finanzen verantwortlich gemacht!"
• Kommentare zu einem Kandidaten Stärken und Schwächen:

"Ich kann mir keine Stärken vorstellen, nur Schwächen."

• "Ich bin mir sicher, dass es einige Stärken gibt, aber nichts springt auf mich."
• "Ich würde es lieber nicht kommentieren - Sie können das nehmen, wie Sie wollen. "
• Kommentare zum Grund, warum der Kandidat die Firma verlässt:

" Ich habe ihn entlassen! Er und sein Kumpel hatten ein paar illegale Dinge. "

• " Es war eine ziemlich heikle und peinliche Situation. Sie sollten ihre anderen früheren Arbeitgeber nennen. Ich habe den Fehler gemacht, das nicht zu tun. "
• " Sie wurde in einer Untersuchung beendet. "
• Moral dieser Geschichte: Wenn Sie einstellen, überprüfen Sie Referenzen.