Kanban Definition & Beispiel |
Про KANBAN простыми словами / Эффективная работа с беклогом
Inhaltsverzeichnis:
Was es ist:
Kanban ist ein japanischer Begriff, der auf das Signal der Just-in-Time-Inventarmethode verweist ein Lieferant, um mehr Inventar zu senden.
So funktioniert's (Beispiel):
Just in Time (JIT) ist eine Bestandsverwaltungsmethode, bei der Materialien, Waren und sogar Arbeitskräfte genau dann eintreffen, wenn sie im Produktionsprozess benötigt werden. Toyota Motor Company entwickelte JIT in den 1950er Jahren. JIT wird oft als "Pull" -System bezeichnet, während herkömmliche Inventarmethoden häufig als "Push" -Systeme oder "Just-in-Case" -Management bezeichnet werden.
Das Ziel von JIT und Kanban ist es, die Produktqualität zu verbessern, indem nur genügend Lagerbestand zur Verfügung steht, um die unmittelbaren Produktionsanforderungen zu erfüllen. Um JIT effektiv einzusetzen, muss ein Unternehmen die Nachfrage genau vorhersagen. Die Unterstützung von JIT bei der Planung, Vereinfachung und Standardisierung zielt darauf ab, Produktionsfehler zu verringern, und ermutigt im Gegenteil dazu, die Anzahl der Optionen, die ein Produkt hat, einzuschränken. Diese Methoden beruhen auf der Kanban-Kommunikation, eliminieren jedoch die Kosten für die Unterbringung leerlaufender Materialien und senken die Kosten für fehlerhafte Produkte, ungenutzten Platz, zusätzliche Ausrüstung, Überstunden, Garantiereparaturen und Ausschuss.
Warum es wichtig ist:
Kanban beschleunigt den Produktionsprozess und eliminiert dadurch lange Lieferzeiten und verbessert die Lieferleistung. Es funktioniert am besten für Unternehmen, die sich wiederholende Produktionsfunktionen verwenden.
Mögliche Indikatoren für die Verwendung von Kanban-Methoden durch ein Unternehmen sind hohe Lagerumschlagsraten und hohe Umschlagsquoten. Geringe Bestandsbilanzen bedeuten, dass die von einem Unternehmen gewählte Methode zur Bestandsbuchhaltung nur minimale Auswirkungen hat.
