Lean Planning: Eine Kuratierte Liste unserer besten Ressourcen |

Wenn Sie von einem Investor einen formellen Geschäftsplan erhalten haben, empfehlen wir Ihnen, bei der Geschäftsplanung einen Lean-Plan zu schreiben - er ist schneller, flexibler und bleibt durchgängig relevant Das Leben Ihres Unternehmens.

In der Regel enthält ein Lean-Plan Ihr "Pitch" - einen Überblick über Ihre Strategie, Taktik und Ihr Geschäftsmodell sowie einen Zeitplan, wer wann was macht - sowie einige Finanzkennzahlen wie eine Umsatzprognose, ein Ausgabenbudget und eine Cashflow-Prognose. Sie testen Ihre Ideen und führen monatliche Planbesprechungen durch, um sicherzustellen, dass Sie die von Ihnen oder Ihrem Team zugewiesenen Ziele erreichen.

Um Ihnen einen besseren Überblick über Lean Planning zu geben und wie es Ihrem Unternehmen helfen kann, Wir haben eine Liste mit einigen unserer besten Artikel zum Thema zusammengestellt. Wenn Sie Fragen zum Prozess haben, lassen Sie es uns wissen!

Alles über Lean Planning

Einführung in Lean Planning: Weniger planen und schneller wachsen

Was ist Lean Planning? Woher kam es und wie? Nutzen Sie es zu Ihrem Vorteil?

In diesem umfassenden Leitfaden führt Sie Noah Parsons, COO von Palo Alto Software, Schritt für Schritt durch die Ursprünge der Lean Planning und wie es geht.

Wenn Sie wissen Sie nichts über Lean Planning, dies ist ein guter Anfang. Unser Einführungsleitfaden zu Lean Planning auf dem LivePlan-Blog ist auch eine großartige Einführung in das Thema.

Warum Lean Planning?

Wenn Sie etwas mehr über die Vorteile von Lean Planning (und vielleicht sogar einigen anderen) erfahren möchten Informationen darüber, wann Sie mehr als einen Lean-Plan benötigen. Dieser Artikel gibt Ihnen einen guten Überblick.

Wenn Sie eine visuelle Person sind, gibt es viele Illustrationen, die Ihnen helfen, die Methodik noch besser zu verstehen. Hörender Lerner? Schauen Sie sich Tim Berrys Video über Lean Planning an oder hören Sie sich sein Interview mit dem Bcast an.

Wie man eine erfolgreiche SaaS-Firma plant, startet und wächst

Eine der großen Vorteile der Lean Planning-Methode ist, wie gut sie ist ist für Unternehmen, die ihre Ideen schnell und oft umsetzen - in diesem Fall die Software- und Startup-Branche.

In diesem Leitfaden erfahren Sie mehr darüber, wie Sie mit Lean Planning Ihre Ideen testen können So verwalten Sie Ihr Unternehmen

Bestätigen Sie Ihre Idee mit Lean Planning

Jenseits der Serviette: Woher wissen Sie, ob Ihre Idee gut ist?

Um herauszufinden, ob Sie eine gute Idee für ein Geschäft haben oder nicht Der erste Schritt wird sein, die Idee aus Ihrem Kopf auf Papier zu bringen.

Sie brauchen dazu keinen detaillierten Geschäftsplan - Sie müssen einfach nur eine "Tonhöhe" oder einen Ton schreiben -Seite Überblick über Ihr Unternehmen, einschließlich des Problems, das Sie lösen, Ihre Lösung, einen Überblick über Ihren Markt, Ihre Konkurrenz und Ihr Team. Indem Sie einen Lean Plan schreiben, können Sie schnell die Spreu vom Weizen trennen, so dass Sie eine Geschäftsidee haben, die Sie wirklich hinter sich lassen können.

Schreiben Sie Ihren Lean Plan

Kostenlose One-Page Business Pitch Vorlage

Der erste Schritt im Lean Planning-Prozess ist die Dokumentation Ihrer Geschäftsidee. Sie können dies mit einem One-Page-Pitch tun, bei dem Sie das Problem, das Sie lösen, am besten einschätzen und eine Zusammenfassung Ihrer Lösung sowie einen Überblick über Ihren beabsichtigten Zielkunden erhalten.

Schreiben Sie Ihren Geschäftsplan unter Eine Stunde

Wenn Sie Ihre Geschäftsstrategie von Anfang an verstehen wollen, wird dieser Artikel erklären, wie Sie genau das tun. Innerhalb einer Stunde haben Sie etwas, mit dem Sie arbeiten können!

Verwalten Sie Ihr Unternehmen mit Lean Planning

So führen Sie einen Monatsplan-Review-Meeting aus

Wenn Sie unseren einleitenden Artikel oben lesen, werden Sie diesen Teil von kennen Der Lean Planning-Prozess passt Ihren Plan regelmäßig an, sodass Sie immer noch auf dem richtigen Weg sind, um die Ziele zu erreichen.

Wir befürworten die Überprüfung Ihres Plans einmal im Monat, obwohl Sie Ihre eigene Zeitleiste festlegen können. In diesem Artikel führt COO Noah Parsons Sie durch die Dinge, die Sie in einer dieser Sitzungen berücksichtigen müssen.

Haben Sie Fragen zu Lean Planning? Wir würden uns freuen, sie zu beantworten. Treten Sie mit uns auf Twitter in Verbindung.