Präzise, ​​genaue Schätzungen sind mehr als ein Schätzen |

Wenn Sie gerade dabei sind, die Planungsprognosen Ihres Unternehmens zu erstellen, verwenden Sie Guess, Estimate, Accurate und Precise austauschbar? Ich nicht. Ich glaube, es gibt sehr deutliche Unterschiede in diesen Wörtern - sie sind auch nicht synonym. Hier ist, wie ich sie sehe.

Rate : Aus der Luft gezogen. "Oh ja, sicher, kein Problem, leicht peazy! Ich kann alle meine Pfeile ins Ziel bringen! Ähm - uh - äh - welches Ziel war das? "

Schätzung : Vorhersage der Zukunft, basierend auf vergangenen Ergebnissen oder Forschung. "In meinen vorherigen Runden habe ich das Ziel getroffen. Ich verbessere mich. Ich glaube, ich habe eine Chance von 65%. "

Genau : Die echten Daten, die tatsächlichen Ergebnisse - in einem weiten Sinne. "Ich habe das Ziel getroffen."

Präzise : Spezifisches Detail, Kategorisierung, Analyse. "Ich traf einmal das Bulls-Eye, einmal die Triple 20, und ein Pfeil traf das Ziel, aber außerhalb der Scoring-Ringe. Ich brauche Konsistenz. "

Wenn Sie den Geschäftsplan Ihres Unternehmens zunächst schreiben und dann regelmäßig überprüfen, denken Sie ernsthaft über diese Konzepte nach.

Rate : Lassen Sie diese blue-sky, groben Generalisierungen aus. Risikokapitalgeber und Investoren können sehen, wann Sie diese aus … herausgezogen haben. dünne Luft. Wenn Sie Ihr Geschäft auf Vermutungen gründen, raten Sie mal, Sie sind nicht am Ziel.

Schätzung : Recherchieren Sie. Prognosen sind mehr als Raten. Es basiert auf Erfahrung, fundierter Marktforschung und Analyse. Zitieren Sie Ihre Quellen.

Genau : Halten Sie Ihre Aufzeichnungen und verwenden Sie alle Ihre Ergebnisse. Sie können das große Bild verwenden, aber es kann Ihnen nicht gut dienen, wenn Ihre Ansicht zu breit ist. "Je weniger Datenpunkte vorhanden sind, desto glatter ist die Kurve." Aber eigentlich möchten Sie alle Spitzen und Täler sehen, damit Sie Ihre Geschäftsaktivitäten und die zukünftige Planung an reale Variablen anpassen können.

Präzise : Sei ehrlich hier. Schau genau. Fahren Sie mit den regelmäßig geplanten Überprüfungen fort. Machen Sie Ihre Analyse gründlich und vollständig, auch wenn die Schlussfolgerungen nicht genau das sind, was Sie finden wollten. Wenn Sie die Hälfte Ihrer Daten wegwerfen, um mit Ihren Schätzungen in Übereinstimmung zu kommen, sind Sie weder genau noch präzise oder ehrlich zu Ihnen selbst oder zu allen anderen, die an Ihrem Geschäft teilnehmen.