Prozess entmystifiziert: Chancen aus Ideen filtern |

Einer der wahren Kernwerte der Unternehmensplanung ist das Filtern von Ideen, um die Chancen zu erkennen. Ideen sind von geringem oder keinem Wert, und Chancen sind nur dann potentielle Geschäftsfelder, wenn es tatsächlich möglich ist. In "Beyond Eureka" auf BusinessWeek.com hat Amy Barrett eine hervorragende Zusammenfassung darüber, wie dieser Prozess tatsächlich funktioniert. Sie erklärt:

Auf den folgenden Seiten skizzieren wir die Methodik, mit der erfolgreiche s ihre Ideen finden, prüfen und entwickeln. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Ziele für das Unternehmen definieren, mögliche Konzepte durchdenken, Möglichkeiten prüfen und die Lebensfähigkeit Ihrer Ideen testen. Sicher, Sie könnten auf einen Blitz aus heiterem Himmel warten - aber ist es nicht besser, Ihr eigenes zu erstellen?

Die Geschichte bricht es in fünf Schritten. Für jede geht die Geschichte zuerst für die Theorie, dann Beispiele in der Praxis. Das Folgende ist nur eine knappe Zusammenfassung:

1. Stellen Sie die Bühne : Grundlegende Parameter wie Lifestyle vs. High-End-High-Tech, legen Sie Ihre Stärken und Richtungen.
2. Brainstorming Ideen : Menge Zuerst wird nach Qualität sortiert.
3. Einen Gewinner auswählen : Aus diesen Ideen wird - basierend auf mehr Forschung und Planung - derjenige ausgewählt, der die besten Chancen hat zu arbeiten.
4. Machbarkeit : Antwort drei Fragen: Können wir es machen, wollen sie es und was zahlen sie?
5. Prototyp : Mach es real, stell es auf, hol dir Kunden, bekomme Feedback, geh weiter.

Der Rest der Geschichte ist eine gute Rezension, Schritt für Schritt, mit Beispielen von echten Menschen und realen Unternehmen. Und ich mag diesen unterschiedlichen Blickwinkel auf die Geschäftsplanung, der auf einige der Kernkonzepte zurückgeht. Wenn Sie die Details lesen, werden Sie bemerken, dass die Planung sehr gut ist. aber es gibt keine Diskussion über das eigentliche Plandokument.