Q & A: Die Bilanz beim Kauf eines Unternehmens |

Sie müssen Ihre persönlichen Finanzen von den Finanzen Ihres Unternehmens trennen. Mischen sie verursacht alle Arten von Problemen. Die Verwirrung ist üblich, wenn Leute ein Geschäft kaufen. Nehmen Sie dieses Beispiel aus einer E-Mail, die heute an unser Ask the Experts-Forum gesendet wurde:

Frage: Ich habe Probleme, die Bilanz in meinem Geschäftsplan auszubalancieren. Genauer gesagt muss ich wissen, wo diese Beträge in die Cash-Flow-Tabelle eingefügt werden:

1. Einsparung in bar
2. Rückbuchungsbetrag des Verkäufers in 12 Monaten zurück zu zahlen.
3. Langfristiger Geschäftskreditbetrag. Dies sind Teile des Geldes, die erhalten werden, um das Geschäft zu beginnen und zu erhalten, aber sollten auch als eine Verbindlichkeit notiert werden. Der überwiegende Teil der Mittel unter Punkt 3 wird für den Kauf eines bestehenden Geschäfts verwendet. Es mag keine genaue Darstellung des zu Beginn des Geschäfts verfügbaren Bargeldes sein, wenn man es als eine Injektion von Bareinnahmen darstellt. Ich habe versucht, diesen Betrag als Teil der früheren Leistungsverpflichtung zu verbuchen, aber ich konnte die Zahlen im Bilanzabschnitt nicht ausgleichen.

In der E-Mail ist die Rückzahlung der Verkäufer-Finanzierung erwähnt. Verdankt das Geschäft dieses Geld, oder Sie persönlich? Das könnte in beide Richtungen gehen. Wenn Sie dieses Geld schulden, hat es keinen Platz im Geschäftsplan, und wenn das Geschäft es schuldet, gehört es in die letzte Spalte der entsprechenden Zeile der Vergangenheitsleistungstabelle.

Machen Sie sich keine Sorgen darüber, wohin das Geld geht, schätzen Sie einfach die Endsaldo Beträge: Bargeld, andere Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, etc. Denken Sie daran, das ist Balance Beträge für das Geschäft, nicht Sie persönlich.

Dann gibt es die prognostizierten Cash-Flow für den Rest des Geschäftslebens, ändert sich das In den Eingabezeilen der Cashflow-Tabelle geben Sie geschätzte Schätzwerte ein, die dann automatisch die Bilanz anpassen. Die Hilfe in Business Plan Pro ist sehr gut darin, es zu verwenden. Suchen Sie nach Beispielen für die Kreditrückzahlung, weil Sie diese in den Cashflow eingeben möchten, indem Sie eine Funktion verwenden, die Ihnen bei der Berechnung hilft, wenn Sie möchten. Der Kredit, den Sie erwähnen, gehört zum Ende der Wertentwicklung in der Vergangenheit, und die Kapitalrückzahlung fließt in den Cashflow. Verwenden Sie die Schlüsselwortsuche in der Hilfe. Schau dir auch die Hilfe beim Kauf eines Unternehmens an, du hast einige Möglichkeiten, dies zu tun.

Was auch immer du in die Endsaldi der Vergangenheitsleistung eingibst, wird der Anfangsbestand der Bilanz sein. Ab diesem Zeitpunkt geben Sie Beträge in die Cashflow-Tabelle für Anpassungen des Saldos ein. Dies ist natürlich, weil Dinge wie Darlehen Rückzahlungen oder den Kauf von Vermögenswerten Sie Geld kosten, aber nicht direkt auf der Gewinn- und Verlustrechnung, so müssen Sie sie in den Cash Flow oder sonst Ihren Cashflow ist nicht genau.

Im Zweifelsfall folgen Sie dem Geld. Darlehensrückzahlung kostet bar. Und erinnere dich an das Timing. Der Endsaldo in der Vergangenheitsleistung beginnt den Saldo in der Bilanz.

Denken Sie daran, dass dies notwendigerweise ein geschlossenes System ist. Sie haben eine sehr zusammengefasste Bilanz unbedingt, da diese nicht buchhalterisch geplant ist. Ihre Vermögenswerte sind langfristige Vermögenswerte, abzüglich Abschreibungen, sowie kurzfristige Vermögenswerte, Zeitraum, nichts anderes. Kurzfristige Vermögenswerte sind Bargeld, Inventar, Forderungen und alle anderen. Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten, kurzfristige Verbindlichkeiten und langfristige Verbindlichkeiten. Es gibt keine zusätzlichen Kategorien. Beginne mit den Summen und arbeite nach unten.

Und erinnere dich an die Hilfe. Es ist ein Schlüsselwort suchbar und es ist voller Beispiele.

- Tim