Fragen und Antworten: Investoren suchen, Team ausfüllen |
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Heute möchte ich eine andere Frage aus der E-Mail beantworten, über ein anderes Thema, das viel auftaucht. Hier ist die Frage, wie ich sie erhalten habe:
Ich habe oft gelesen, dass Investoren lieber in ein Qualitäts-A-Team mit einem B-Level-Produkt investieren als mit einem B-Team und einem A-Produkt. Nach den meisten habe ich was als "A" -Produkt und Geschäftsmodell geprägt. Aber ich habe nur mich. Ich bin auf der Suche nach einer formellen Angel-Investition und der Teil des Teams ist ein integraler Bestandteil. Ich führe an, dass ich tatsächlich einen CEO finden möchte, der das Unternehmen leiten kann. Ich leite CEDO (Kommission für wirtschaftliche Entwicklung) als ein Team von Beratern. Ich liste legal wie auf Vormerkung auf. Bitte teilen Sie mir mit, was ich an dieser Stelle tun soll, um das Team in den Augen der Angelinvestoren funktionsfähig zu machen.
Meine Antwort:
Geben Sie zuerst das Team ein.
Finden Sie den CEO, und lassen Sie ihn oder Sie hilft Ihnen, jemanden zu finden, der entweder das Marketing oder die Produktentwicklung leitet, egal welche der beiden Funktionen Sie ausführen. Suchen Sie jemanden, der die Straße hinunter gegangen ist, ein Startup gemacht, es erfolgreich gemacht und es verkauft hat. Und während du suchst, halte auch Ausschau nach einem Finanz- / Admin-Mitarbeiter.
Was du am meisten suchst, ist Erfahrung. Anmeldeinformationen sind auch schön, aber im Notfall Erfahrung trumps Anmeldeinformationen, und wenn Sie können, erhalten Sie beide.
Kompatibilität ist auch eine große Sache. Sie werden Leute brauchen, mit denen Sie arbeiten können, die dieselben Werte teilen und die an das glauben, was Ihr Unternehmen tun wird. Kompatibilität bedeutet auch nicht Gleichheit; gleiche Werte vielleicht, aber Vielfalt erweitert ein Unternehmen. Suchen Sie nach Menschen, die Fähigkeiten und Erfahrungen haben, die Sie nicht haben. Lücken füllen.
Ich nehme an, Sie denken, dass die Investoren Ihnen helfen können, das Team auszufüllen, und dass Leute, die sie kennen und dem Team vertrauen, einen Vorteil zu haben scheinen. Aber das Problem mit dieser Idee ist, dass das Team so viel von dem ist, in das sie investieren, als würde man versuchen, ein Auto ohne Reifen oder Motor zu verkaufen.
Investoren wollen das nicht selbst machen. Sie wollen, dass du es machst. Hier kommt der Wert.
Kernproblem: Bewertung. Teilen Sie, wie viel Geld Sie wollen, um wie viel von Ihrer Firma, die Sie anbieten, und das ist die Bewertung. Wenn Sie zum Beispiel $ 500K für 33 Prozent Ihres Unternehmens haben möchten, bewerten Sie Ihr Unternehmen mit 1,5 Millionen US-Dollar. Wenn Sie kein Managementteam haben, wird Ihre Bewertung wirklich zunichte gemacht.
(Illustration: istockphoto.com. Der Punkt? Eine Person, die ein Teamspiel spielt.)