Rollschuh-Rink Business Plan Sample - Firmenübersicht |
Opening a Roller Skating Rink | Part 1
Inhaltsverzeichnis:
Firmenübersicht
McKenzie Roller Rink ist ein neues Unternehmen, das eine bestehende Anlage übernommen hat und hat machte einige Verbesserungen. Die Firma, die das Gebäude zuvor gemietet hatte, hieß Roller Kingdom. Das Gebäude wurde vor fünf Jahren von den Besitzern von Roller Kingdom verpachtet und modernisiert. Roller Kingdom ging jedoch aufgrund von Missmanagement aus dem Geschäft. McKenzie Roller Rink hat mit den Bauherren einen Mietvertrag abgeschlossen und konnte das Geschäft ohne Kapitalaufwand übernehmen. Mit einem aggressiven Managementstil und Marketingplan plant McKenzie Roller Rink, eine einzigartige Freizeitmöglichkeit anzubieten, die sowohl Familien als auch zivilgesellschaftlichen Organisationen, Schulen und kirchlichen Jugendgruppen gerecht wird. Daher spiegeln die Zahlen in der Start-up-Tabelle nur die Gründungskosten wider, es gibt keine Geschäftskosten.
2.1 Unternehmenseigentum
McKenzie Roller Rink ist eine private C-Gesellschaft, die mehrheitlich von Präsident Don Jones gehalten wird. Es gibt zwei Teilhaber, David Barkley, unseren Anwalt; und Paul Robins, unser PR- und Marketingberater. Weder besitzen mehr als 15%, aber beide sind aktive Teilnehmer in Managemententscheidungen.
2.2 Start-up Zusammenfassung
Unsere Start-up-Kosten betragen $ 43.000, die hauptsächlich Gebäudesanierung und den Kauf neuer Ausrüstung sind. Die Start-up-Kosten sollen sowohl durch Direktanleger-Investitionen als auch durch unsere anderen zwei unabhängigen Investoren finanziert werden.
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| Start | |
| Anforderungen | |
| Start-up-Ausgaben | |
| Legal | $ 1.500 |
| Briefpapier usw. | $ 500 |
| Broschüren | $ 1.000 |
| Berater | $ 1.500 |
| Versicherung | $ 2.000 |
| Miete | $ 4.000 |
| Erneuerungen | $ 10.000 |
| Ausgabenausstattung | $ 10.000 |
| Website | $ 2.500 |
| Gesamt-Startkosten | $ 33.000 |
| Startkapital | |
| Bargeld erforderlich | $ 94.000 |
| Start-Inventar | $ 5.000 |
| Anderes Umlaufvermögen | $ 2.000 |
| Langfristige Anlagen | $ 0 |
| Gesamtanlagen | $ 101.000 |
| Gesamtanforderungen | $ 134.000 |
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| Startfinanzierung | |
| Gründungsaufwendungen zu finanzieren | $ 33.000 |
| Gründungsvermögen zu finanzieren | $ 101.000 |
| Gesamtfinanzierung erforderlich | $ 134.000 |
| Vermögen | |
| Sachvermögen aus der Gründung | $ 7.000 |
| Bargeldbedarf ab Inbetriebnahme | $ 94.000 |
| Zusätzlich eingeworbene | $ 0 |
| Kassenbestand beim Startdatum | $ 94.000 |
| Summe Anlagen | $ 101.000 |
| Passiva und Kapital | |
| Passiva | |
| Laufende Kreditaufnahme | $ 0 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | $ 0 |
| Kreditorenbuchhaltung (ausstehende Rechnungen) | 14.000 $ |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinsfrei)) | $ 0 |
| Gesamte Verbindlichkeiten | $ 14.000 |
| Kapital | |
| Geplante Investition | |
| Don Jones | $ 70.000 |
| David Barkley | $ 35.000 |
| Paul Robins | $ 15.000 |
| Zusätzliche Investitionsanforderungen | $ 0 |
| Gesamte geplante Investition | $ 120.000 |
| Verlust beim Start (Anlaufkosten) | ($ 33.000) |
| Gesamtkapital | $ 87.000 |
| Gesamtkapital und Verbindlichkeiten | $ 101.000 |
| Gesamtfinanzierung | $ 134.000 |
