Was ist die Hauptursache für Geschäftsausfälle? |

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen scheitern: Geldmangel, Veränderungen in der Wirtschaft, ineffektive Verwaltung, Fluktuation, Diebstahl, Krankheit oder Tod des Besitzers sind nur einige davon. Laut SCORE (Service Corps of Retired Executives) ist der Hauptgrund, warum Unternehmen scheitern, ein ineffektives Management, sei es eine schlechte Planung oder kein Verständnis für alles, was erforderlich ist, um ein erfolgreiches Geschäft zu führen.

Geschäftsplanung ist ein fortlaufender Prozess, der Forschung einschließt, Auffinden von Ressourcen, Verständnis der Finanzberichte des Unternehmens, Schreiben eines gewinnbringenden Plans, um Fördermittel zu erhalten, Wissen, was die Kunden wollen, Wissen, was der Wettbewerb tut, Beobachtung von Branchentrends, Identifizierung wichtiger Mitarbeiterfähigkeiten, Einstellung der richtigen Leute, Bereitstellung einer angemessenen Vergütungspaket, rentable Produkte zu bewerten und weiterhin den Geschäftsplan zu revidieren, wenn sich die Dinge ändern. Es gibt oft Warnsignale, die Monate oder Jahre vor dem Scheitern eines Geschäfts angezeigt werden, aber manche Besitzer sind zu sehr in den täglichen Betrieb verstrickt, um sie zu bemerken.

Folgendes ist zu beachten:

Worauf sollten Sie achten? Geschäftsfehler vermeiden? Hier sind einige häufige Fallstricke:

• Behalten Sie den Cashflow und die Finanztrends im Auge. Gibt es genug Geld, um die Rechnungen pünktlich zu bezahlen und noch etwas übrig zu haben, das Sie mit nach Hause nehmen können? Wenn nicht, ist es an der Zeit, nach Wegen zu suchen, um Einkommen zu erhöhen, Ausgaben zu reduzieren oder Mittel aus Investitionen oder Darlehen zu finden. Es ist oft eine gute Idee, einige der oben genannten Kombinationen zu betrachten.
• Erhalten Sie Feedback von Kunden. Sind sie mit dem Service zufrieden, den sie erhalten, oder planen sie woanders einkaufen? Seien Sie genau und fragen Sie, was besser gemacht werden kann, damit Sie mit Ihnen einkaufen. Vergessen Sie nicht, auch die Online-Reputation Ihres Unternehmens zu verwalten.
• Ist die Mitarbeiterfluktuation hoch? Wenn Mitarbeiter gehen, fragen Sie sie, warum, und suchen Sie nach Wegen, diese Probleme zu lösen.
• Wurde Werbung gestrichen, weil Geld wird knapp? Ohne Werbung wird es schwierig, neue Kunden zu erreichen, suchen Sie nach alternativen Marketingstrategien. Finden Sie heraus, wie Kunden Ihr Geschäft finden, und fokussieren Sie die Marketingbemühungen in diesen Medien.
• Ist das Inventar zu lange im Regal? Reduzieren Sie es und verkaufen Sie es, damit die Kunden mehr Interesse am Kauf haben.
• Haben die Kosten erhöht, aber die Preise nicht? Dies lässt weniger Rentabilität und Spielraum für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens. Es ist Zeit, die Preise zu erhöhen oder weniger kostspielige Lieferanten oder Produktalternativen zu finden.

Wenn Sie befürchten, dass sich in Ihrem Unternehmen Probleme entwickeln, wenden Sie sich an einen Buchhalter oder einen Unternehmensberater. Erfolgreiche Unternehmer sind proaktiv im Umgang mit Problemen, und wenn sie ignoriert werden, werden sie nicht weggehen. Warten Sie nicht, bis es zu spät ist, und handeln Sie noch heute.

Gibt es noch andere Tipps für Geschäftsinhaber, die Geschäftsfehler vermeiden möchten? Teile sie in den Kommentaren unten.