Ja, Sie brauchen zum letzten Mal einen Plan! |

Manchmal denke ich, dass wir uns alle bei Palo Alto Software wie kaputte Schallplatten fühlen. Und ja, ich weiß, es ist unsere Aufgabe, Menschen dazu zu ermutigen, Pläne zu schreiben. In der Tat ist es unser Lebensunterhalt. Manchmal fühle ich mich wie ein Zahnarzt, der den Leuten sagt, ja, du musst wirklich Zahnseide benutzen. Wir alle wissen, wir sollten Zahnseide. Wir wissen, dass es unser Zahnfleisch und Zähne und Mund gesünder hält. Aber viele von uns tun es einfach nicht.

Das ist auch bei der Planung so. Leute wissen, dass sie sollten. Leute fühlen sich leicht schuldig, dass sie nicht, aber Geschäftsinhaber, die ohne einen Plan operieren, werden Ihnen eine Million Gründe erzählen, warum sie keine Zeit haben, einen Plan zu schreiben. Dann, wenn sie aus dem Geschäft ausscheiden, beschuldigen sie die Kunden, sie beschuldigen ihre Verkäufer, sie beschuldigen die Wirtschaft. Aber selten sagen sie:

"Wow, ich habe versagt, weil ich mein Geschäft nicht geplant habe. Ich scheiterte, weil ich keine Ahnung hatte, wohin ich mit meinem Geschäft ging. "

Planung muss nicht super zeitaufwendig sein. Sie können einen Plan für Ihr Geschäft haben, der Ihnen nur einige Schwerpunkte und Ziele zu erreichen gibt. Sie können einen Plan erstellen, der sich ändert, wenn Ihr Unternehmen wächst. Sie müssen nicht ein 50 Seiten langes Dokument haben. Wenn Sie Tim Berrys Posts im PLAN AS YOU BUSINESS PLAN nicht gelesen haben, sollten Sie es tun. Er hat eine neue Denkweise für die Planung geschaffen, die der Moderne entspricht. Sei flink, sei flexibel, sei innovativ. Aber, wie Susan Schreter in ihrer Inside-Schiffspalte von gestern sagt:

"Ich hoffe, Sie nehmen sich Zeit für Zielsetzungen und Geschäftsplanung.

Schließlich ist es einfacher, zu einem Ziel zu fahren, wenn Sie das haben

Adresse. "

Ich betreibe jetzt Palo Alto Software. Und wirklich, ernsthaft, ehrlich. Ich konnte dieses Geschäft ohne einen Plan nicht effektiv führen. Wenn ich nicht die Zahlen verstehen würde, die wir erreichen wollten, und die Strategien, die wir verwenden wollten, um diese Zahlen zu bekommen, wie konnte ich verstehen, ob ich einen guten Job mache?

-Sabrina Parsons, alias Mommy CEO