11 Dinge, die in einem Geschäftsplan eine Rolle spielen |
Was darf man ab 12? | Was darf ich erst ab 12 Jahren machen?
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Barry Moltz hat seit mehr als 15 Jahren kleine Unternehmen mit viel Erfolg und Misserfolg gegründet und geführt. Er ist auch der Autor von "Bounce! Misserfolg, Flexibilität und das Vertrauen, um Ihren nächsten großen Erfolg zu erzielen ". Er ist ein begeisterter Redner und Lehrer auf dem Schiff.
Die 11 Dinge, die in einem Geschäftsplan eine Rolle spielen
Welches Problem existiert, das Ihr Unternehmen zu lösen versucht? Wo ist der Schmerz?
Was kostet es, dieses Problem jetzt zu lösen? Wie tief und überzeugend ist der Schmerz?
Welche Lösungen hat Ihr Unternehmen, die dieses Problem lösen?
Was wird Ihnen der Kunde zahlen, um dieses Problem zu lösen?
Wie wird die Lösung dieses Problems das Unternehmen stark machen? von Geld?
Welche Allianzen können Sie mit anderen Unternehmen nutzen, um Ihrem Unternehmen zu helfen?
Wie groß kann dieses Geschäft werden, wenn es das richtige Kapital hat?
Wie viel Geld benötigen Sie, um einen Weg zur Profitabilität zu finden?
Wie werden die Fähigkeiten Ihres Managementteams, deren Fachwissen und Erfolgsbilanz dies ermöglichen?
Wie lautet die Strategie des Investorenausstiegs?
Denken Sie daran, der Geschäftsplan ist im Grunde ein " Argument "Wo Sie das Problem und den Schmerz angeben müssen, dann stellen Sie Ihrer Lösung unterstützende Daten und Analogien zur Verfügung.
Barry Moltz
www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz