Die 5 Schritte zur Planung Ihrer erfolgreichen Produkteinführung |
So Planen Erfolgreiche Menschen Ihren Tag
Starten Sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung?
Wenn ich höre, "wie verkaufe ich mein Produkt?", Frage ich das Unternehmen zuerst Starten Sie den Planungsprozess.
Schnelle Warnung. Mit einer erfolgreichen Produkteinführung ist einiges an Arbeit verbunden. Sei bereit, die Ärmel etwas hochzukrempeln. Als, das sollte dich nicht aufhalten.
Lass uns tauchen …
Hier sind die 5 Geheimnisse um deine Produkteinführung zu planen :
1) Definiere deine Startziele - Ist dies ein interner Start oder ein externer Start? Werden Sie zuerst zu Ihren bestehenden Kunden starten? Wenn Sie eine interne Liste haben, ist dies in der Regel eine gute Möglichkeit, Ihren Launch zu starten und zu testen, bevor Sie in eine vollständige Einführung für ein breiteres Publikum von Interessenten investieren. Machen Sie sich mit der Art des Starts vertraut und klären Sie Ihre Ziele. Versuchen Sie, ein Produkt zu verkaufen, oder versuchen Sie, Ihre Liste zu erstellen? Das sind wirklich zwei völlig unterschiedliche Ansätze. Ohne ein solides und messbares Ziel werden Ihre Bemühungen nicht geleitet.
2) Inventar aufnehmen - Nachdem Sie sich darüber im Klaren sind, was Sie beim Start erreichen wollen, ist es an der Zeit, eine Bestandsaufnahme zu machen Ihr Startkapital. Zu den Start-Assets gehören Ihre Mailing-Listen, E-Mail-Listen, Joint-Venture-Partnerlisten, Video, Audio und alle anderen Assets, die Sie für Ihren Start zur Verfügung haben. Wenn Sie Ihr Produkt online starten, müssen Sie möglicherweise Elemente wie Ihre Website, Webkopie usw. hinzufügen.
3) Fertigen Sie das Mörderangebot an - Nachdem Sie das Inventar erstellt haben, ist es an der Zeit Erstellen Sie das Angebot. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, ist es jetzt an der Zeit, die Funktionen und Vorteile für Ihre potenziellen Kunden genau zu untersuchen. Warum sollten sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen? Welche Garantie bieten Sie an? Wie werden sie für das Produkt oder die Dienstleistung bezahlen? Wie wird es geliefert? Sie müssen die Haupttreiber für Ihre potenziellen Kunden identifizieren, um in Aktion zu treten und Ihr Produkt zu kaufen. Denken Sie an das Problem, das Ihr Produkt löst, und stellen Sie sicher, dass Ihr Angebot die Lösung anspricht.
5) Der Startplan - Ihr Startplan ist Ihre Blaupause für Ihre gesamte Produkteinführung. Es kombiniert die Aufgaben und vor allem die Reihenfolge der Ereignisse bei der Produkteinführung. Ihre Startpläne sollten die Erstellung von E-Mails und Druckkopien, die Erstellung von Videos, die Erstellung von Zielseiten und tägliche Pläne für die Veröffentlichung von Inhalten während des Starts enthalten. Eine produktive Möglichkeit, den Plan zu erstellen, besteht darin, Ihr Team für ein paar Stunden zusammen zu bringen, um sicherzustellen, dass Sie einen umfassenden Plan für alle Bereiche Ihrer Produkteinführung haben.
Wenn Sie nicht planen, scheitern Sie. Ich bin sicher, du hast das schon mal gehört. Es gibt so viele Details in einem guten Produktstart, dass Sie ein Skript benötigen, um zu folgen. Dies beginnt bei den Pre-Launch-Aufgaben und reicht bis zur Erfüllung der Aufträge. Vergessen Sie nicht, etwas Zeit zu lassen, um zu testen, bevor Sie Ihr erstes Angebot abgeben. Es gibt nichts Schlimmeres, als ein tolles Angebot zu haben, nur um herauszufinden, dass Ihr Einkaufswagen nicht funktioniert, und Interessenten können keine Bestellung aufgeben.
Produkteinführungen machen viel Spaß. Machen Sie sich nicht gestresst, stellen Sie sicher, dass Sie diese fünf Schritte befolgen, und Sie werden es einfacher finden, Ihr Produkt auf den Markt zu bringen.
Die gute Nachricht ist, dass Sie, nachdem Sie Ihren ersten Produktstart erstellt haben, viele der Assets und Planungsbemühungen für Ihren nächsten erfolgreichen Start recyceln können.
Gehen Sie mit Ihrer Einführung Ziel, Angriff und Profit!
Matt ist darauf spezialisiert, Geschäftsinhaber bei der Online-Produkteinführung zu unterstützen. Folge Matt auf Twitter @marketfin!
