• 2024-07-06

Machen Sie einen Unterschied als Mentor

Coaching vs Mentoring - Was sind die Unterschiede?

Coaching vs Mentoring - Was sind die Unterschiede?

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Von Jeremy Office, CFP®, ChFC, CIMA

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Sokrates und Platon. Holz und Walton. Graham und Buffett. Sogar Kenobi und Skywalker. Mentoren haben im Leben einiger der erfolgreichsten Menschen der Geschichte (und der Fiktion) eine enorme Rolle gespielt. Ein guter Mentor gibt Orientierung und Inspiration und ermutigt den Schützling, das Beste zu sein, was er oder sie sein kann. Ein guter Mentor kann das Leben einer Person nachhaltig beeinflussen.

Der Mentor wünschte ich hätte

Ich wünschte, ich könnte veranschaulichen, wie wichtig es ist, einen Mentor zu haben, indem ich Ihnen meine persönliche Geschichte über den Mentor mitteilte, der mein Leben verändert hat - die Person, die mir geholfen hat, mein Potenzial zu nutzen, und meine vagen Ambitionen in eine erfolgreiche Karriere als Berater und Unternehmer verwandeln. Aber ich kann nicht Als ich jünger war, wusste ich einfach nicht, wie wichtig es war, eine Beziehung zu einem professionellen Mentor aufzubauen. Ich dachte, die Liebe und Weisheit meiner Freunde und meiner Familie sei genug. Natürlich bin ich für immer dankbar für die Beziehungen, die mich maßgeblich zu meiner heutigen Person geformt haben. Ohne die Unterstützung von Familie und Freunden wäre ich nicht erfolgreich gewesen, aber ich hätte auch von einer Beziehung zu jemandem profitieren können, der spezifische, objektive Karriereberatung und professionelle Beratung angeboten hat.

Die Wahrheit ist, ein Unternehmer zu sein, ist hart und riskant. Ich hatte zwar das Glück, dass es funktioniert, aber ein Mentor, der die gleichen Herausforderungen bereits erlebt hatte, machte es vielleicht ein bisschen einfacher. Als ich beruflich wuchs, empfand ich eine Berufung, um sicherzustellen, dass die Jugend von heute Zugang zu den Ressourcen hat, die ich nicht habe. Ich wollte ihnen helfen, ihre Chancen voll zu nutzen und ihren Erfolg zu fördern, deshalb wurde ich selbst Mentor.

Die nächste Generation von Führungskräften benötigt Ihre Hilfe

Junge Leute suchen heute nach einer Richtung, genau wie ich. Sie wollen Beratung in allen Bereichen, von der Auswahl eines Berufswegs bis hin zur Wahl des richtigen Outfits für ein Vorstellungsgespräch. Viele aufstrebende Unternehmer und junge Geschäftsleute haben jedoch nur wenige Vertraute, die sie um Hilfe bitten können. Was diese jungen Leute brauchen, sind Mentoren, die als Resonanzkörper fungieren und Ratschläge geben können, die aus Erfahrung stammen. Du kannst diese Person sein. Sie hatten Erfolg als Unternehmer. Warum nicht anderen helfen, der Reihe nach erfolgreich zu sein?

Mentor sein heißt viel Verantwortung übernehmen. Wenn Sie sich für die Herausforderung entscheiden, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass dies viel Arbeit und Zeit kostet, aber auch eine unglaublich wertvolle und lohnende Erfahrung ist. Indem Sie mit der richtigen Einstellung in die Beziehung eintreten, Ihre Erwartungen verwalten und ein kritisches Auge haben, werden Sie nicht nur Ihrem Mentee helfen. Sie helfen sich selbst, indem Sie Ihre Führungsfähigkeiten verbessern und Kontakte zur nächsten Generation von Führungskräften knüpfen. Und unterschätzen Sie nicht den Faktor "Wohlfühlen". Wenn Sie nach einer Möglichkeit gesucht haben, Ihrer Community etwas zurückzugeben, könnte dies der Fall sein.

Die Denkweise eines Mentors

Als ich mich entschied, Mentor zu werden, lernte ich als Erstes, dass ich die richtige Denkweise annehmen musste. Im Laufe meiner Karriere habe ich mehr als 40 junge Berufstätige betreut, darunter 13 talentierte Personen, die am Maclendon Mentorship-Programm meiner Firma teilgenommen haben. Ich habe schnell gelernt, dass das Verständnis des angestrebten Ziels der Beziehung entscheidend ist, wenn Sie sich für einen Mentee entscheiden. Es ist nur zu leicht anzunehmen, dass Sie als Mentor die Fragen Ihres Mentees hören und dann beantworten müssen. In der Tat können Sie am Ende die besten Ergebnisse erzielen, wenn Sie Informationen oder Support bereitstellen, von denen der Mentee nicht einmal wusste, dass dies erforderlich war.

Um dies tun zu können, müssen Sie die Stärken Ihres Mentees einschätzen können und Schwächen sowie Ihre eigenen. In welchen Bereichen benötigt ein potenzieller Mentee die meiste Unterstützung? In welchen Bereichen können Sie am besten Orientierungshilfe geben? Nur weil Sie und ein potenzieller Mentee ähnliche Karriereinteressen haben, bedeutet das nicht, dass Sie ein guter Mentor für sie sind. In einigen Fällen stellen Sie möglicherweise fest, dass die Fähigkeiten, die Sie besitzen, nicht zu einer bestimmten Person passen. An diesem Punkt können Sie andere Ressourcen vorschlagen, die möglicherweise hilfreicher sind.

Erwartungen und Grenzen setzen

Genauso wie eine richtige Denkweise die Mentoren auf eine fruchtbare Beziehung vorbereitet, ist das Festlegen und Verwalten von Erwartungen für Ihre Mentor-Mentee-Beziehung von wesentlicher Bedeutung. Machen Sie sich klar, welche Anleitungen Sie anbieten können und welche nicht. Sind Sie bereit, diese Person für ein Praktikum oder eine andere Beschäftigung in Betracht zu ziehen? Überprüfen Sie ihren Lebenslauf? Stellen Sie sie Ihrem Netzwerk vor? Als Referenz dienen oder ein Empfehlungsschreiben schreiben?

Es ist auch wichtig, klare Grenzen zu setzen. Wenn Ihre Mentorenbeziehung formeller ist (wie im Fall unseres Maclendon Mentorship-Programms), kann dies leicht zu bewerkstelligen sein, da die meisten Mentoren in Ihrem Büro oder in anderen beruflichen Einrichtungen stattfinden. Wenn die Beziehung eher beiläufig ist, müssen Sie sich möglicherweise etwas mehr anstrengen, um Grenzen zu setzen, z. B. Treffen am Tag auf einen Kaffee statt Getränke am Abend oder Verbinden mit LinkedIn statt auf Facebook.

Ein kritischer Blick

Um einen echten Wert zu bieten, müssen Sie in der Lage sein, Ihrem Mentee konstruktive Kritik zu geben.Dies kann eine Anleitung zu ihren beruflichen Fähigkeiten sein (sie benötigen möglicherweise eine zusätzliche Klasse oder eine Ausbildung in einem bestimmten Bereich) sowie mehr persönliche Fragen. Haben sie einen schwachen Handschlag? Treffen sie unter Druck schlechte Entscheidungen? Wenn Sie kritisieren, stellen Sie sicher, dass Sie Verbesserungsvorschlägen folgen. Die meisten Menschen schätzen diese Kommentare aufrichtig, sofern sie unterstützend übermittelt werden.

Ich lerne noch

Eines meiner Lieblingszitate stammt von Michelangelo: Ancora imparo. Es kann als "Ich lerne noch" übersetzt werden. Für mich ist es eine Erinnerung daran, dass der Lernprozess niemals endet. Ich bin der Meinung, dass auch Mentoren diese Idee zu Herzen nehmen und sich für ein Leben in der Weiterbildung engagieren sollten, das auch Mentoring beinhalten kann. Denken Sie, Sie sind zu alt, um einen eigenen Mentor zu haben? Mentoren und Mentees können jedes Alter haben. Sie werden feststellen, dass ein jüngerer Mentor wertvolle Erkenntnisse hat, von denen Sie profitieren können. Gehen Sie auch nicht davon aus, dass Sie eine persönliche Beziehung zu Ihrem Mentor haben müssen. Ein Mentor ist jeder, von dem Sie lernen können. Die Lektionen, die in einer Mentoring-Beziehung gelernt werden, können ein Leben lang halten und die Art und Weise verändern, wie Sie die Welt sehen. Ergreifen Sie diese Gelegenheit und werden Sie heute Mentor (oder Mentee).


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