Business-Stichprobenplan für Notunterkünfte - Management-Übersicht |

Management Summary

Amy Rand erhielt ihren Bachelor-Abschluss in Soziologie von Fall Western Reserve. Während dieser Zeit war Amy der Vorsitzende der Volunteer Student Organisation. Amys Pflichten für diese Organisation umfassen Führung und Mitgliedermotivation, Fundraising und Marketing innerhalb der Schulumgebung sowie der lokalen Gemeinschaft. Im Anschluss an den Fall bewarb sich Amy und wurde an der Universität oder Pittsburghs Master in Nonprofit Management angenommen. Dieses zweijährige Master-Programm hatte einen Schwerpunkt auf Managementfähigkeiten und ermutigte die Studenten, praktische Einzelklink-Arbeit zu machen, um Erfahrungen zu sammeln, die in einer Arbeitsumgebung verwaltet und verwaltet werden. Amy verbrachte ihre Zeit im Praktikumsprogramm damit, mit Frauen zu arbeiten, die Opfer von häuslicher Gewalt wurden.

Nach ihrem Abschluss ging Amy zum größten Dienstleister für Überlebende häuslicher Gewalt in Pennsylvania. Dies war eine Hilfsorganisation, die tagsüber Training und Beratung angeboten hat. Als sie als Programmmanagerin in die Organisation eintrat, boten sie eine Beratung an, die darauf abzielte, die Person sich besser fühlen zu lassen, einen reaktiven Ansatz. Während der drei Jahre, die Amy dort verbrachte, steuerte sie das Programm so, dass es proaktiver wurde und die Frauen befähigte, positive Veränderungen in ihrem Leben zu bewirken. Während dies lohnend war, sehnte sie sich nach mehr Kontrolle und Fähigkeit, Veränderungen in der Organisation zu bewirken. Amy begann Gespräche mit lokalen Gemeindeführern, um das Ausmaß der Unterstützung für eine neue soziale Dienstleistungsorganisation zu bestimmen. Sie stellte fest, dass es Geld / Geld für eine gut geführte, effiziente Sozialdienstorganisation geben sollte, die Übergangsunterkünfte und ein umfassendes Empowerment-Programm anbieten würde, Dienstleistungen, die auf dem Markt nicht vorhanden waren. Bevor sie mit dem Geschäftsplan begann, informierte sie sich informell über den Stiftungsrat und arrangierte Finanzierungsquellen.

7.1 Personalplan

• Geschäftsführer - Nonprofit Management, Fundraising, Marketing und andere Aktivitäten.
• Associate Director - Beaufsichtigung des klinischen Personals.
• Chemical Dependency Counselor - In-house-Berater für Abhängigkeiten bei der Bewältigung der Abhängigkeit von Chemikalien und Alkohol.
• Aids Counselor - Teilzeitberater, der Klienten bei der Bewältigung ihres HIV-positiven Status unterstützt.
• Familie Wiedervereinigungsbeauftragter Verantwortlich für die strategischen, konzertierten Bemühungen, den Klienten bei der Gewahrsamnahme ihrer Kinder zu helfen
• Verwaltungspersonal (2) - Verantwortlich für Verwaltungsaufgaben

Kuratorium - Dieses Gremium wird aus 15 verschiedenen einflussreichen Gemeinschaften bestehen Führer. Das Board wird als Ressource für Geschäftsentscheidungen und Management sowie als Fundraisingquelle genutzt. Transitional Housing erkennt den signifikanten Wert, den ein Vorstand bieten kann.

Personalplan
	Jahr 1	Jahr 2	Jahr 3
Exekutivdirektor	$ 20.000	$ 24.000	$ 30.000
Associate Director	21.000	36.000	36.000
Chemical Dependency Counselor	12.000	24.000	24.000
AIDS-Berater	4.800	9.600	$ 9,600
Berater für Familienzusammenführung	$ 12,000	$ 24,000	$ 24,000
Verwaltungsmitarbeiter	$ 7,000	$ 12,000	$ 12,000
Verwaltungsmitarbeiter	$ 6,000	$ 12,000	$ 12.000
Gesamtanzahl Personen	7	7	7
Gesamtabrechnung	$ 82,800	$ 141,600	$ 147,600

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