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Wissen, was es braucht, um ein Geschäft zu beginnen. Manche Unternehmen sind leichter zu starten als andere. Hier erfahren Sie, wie Sie die Unterschiede verstehen.
Ich habe viele Jahre damit verbracht und mit s zu arbeiten. Ich verstehe und sympathisiere mit dem Drang, etwas zu erschaffen, es zu bauen und es zum Laufen zu bringen. Dies ist eine fabelhafte Sache, wenn es passiert. Ich habe auch das Desaster der Unternehmensgründung gesehen, das mehr Geld absorbiert, als es sollte, und optimistische Besitzer, die immer mehr Geld in eine verlorene Sache stecken und sich tiefer in ein Loch graben, anstatt herauszukommen. Mit etwas Planung können Sie voraussagen, bevor Sie beginnen, was Sie benötigen. Einige Unternehmen sind viel teurer zu starten als andere. Versuchen Sie, den Unterschied zu verstehen.
Die folgenden Abbildungen zeigen die Startkosten für drei verschiedene Unternehmen. Die erste Abbildung zeigt die tatsächlichen Nummern für eine erfolgreiche Service-Firma.
Erfolgreicher Service-Start
Die folgende Abbildung zeigt eine erfolgreiche Produktfirma.
Erfolgreicher Produkt-Start
Diese Abbildung zeigt eine ausgefallene Produktfirma.
Fehlgeschlagenes Produkt-Start-up
Das letzte Bild in diesem Vergleich ist ein Diagramm aller drei Start-up-Unternehmen. Es zeigt einfache Linien, die den kumulierten Saldo für jedes Geschäft anzeigen. Diese kumulative Bilanz steht dafür, wie viel Geld ausgegeben oder erhalten wird und wie viel Geld gefährdet ist.
Die Anfangskurve und das Risiko
Die Zeilen geben die kumulativen Kassenbestände für jedes Geschäft an. Diese Balance steht dafür, wie viel Geld ausgegeben oder erhalten wird und wie viel Geld in Gefahr ist.
Sowohl die erfolgreiche als auch die gescheiterte Produkteinführung sehen gleich aus. Der erfolgreiche Start dreht nach oben und generiert Geld, aber der erfolglose Start tut es nie. Das Dienstleistungsunternehmen erzeugt dagegen weniger Geld, riskiert aber auch weniger Geld.
Der Diagrammvergleich macht zwei äußerst wichtige Punkte über das Geldrisiko in verschiedenen Geschäftsbereichen:
- Produktgeschäfte erfordern in der Regel mehr Investitionen als Dienstleistungsunternehmen.
- "Bootstrapping" (Start des Geschäfts ohne Startkapital) ist für Produktunternehmen viel schwieriger als für Dienstleistungsunternehmen.
