Tötet ein Mangel an Vertrauen die Karriere von Frauen?

Frauen haben in den letzten Generationen große Fortschritte bei der Erwerbsbevölkerung gemacht: Mittlerweile haben mehr Frauen das Studium abgeschlossen als Männer, und seit 2009 gibt es ebenso viele Frauen wie Männer. Wie ich vor fünf Jahren für CNN schrieb, ist die größte wachsende Wirtschaftskraft der Welt nicht China oder Indien, sondern Frauen.

In den oberen Bereichen der Geschäftswelt haben Frauen in den letzten Jahren jedoch nur wenige statistische Fortschritte erzielt. Laut der Forschungsgruppe Catalyst ist der Anteil der weiblichen Aufsichtsratsmandate von 16,6% seit 2004 nicht gestiegen. Der Anteil weiblicher Führungskräfte in Fortune-500-Unternehmen ist sogar noch geringer und blieb zwischen 2009 und 2012 bei 14,3%.

Mit einem wichtigen Erfolgsmaßstab - vielleicht der wichtigste - haben Frauen noch nicht ihr ganzes Maß erreicht: Über alle Berufe und Managementebenen hinweg machen Frauen immer noch weniger als ihre männlichen Kollegen. Frauen verdienen durchschnittlich 77 Cent für jeden Dollar, den ein Mann verdient, laut einer Analyse des Center for American Progress. Und wie Investmentmatome Health diese Woche in einer Studie ergab, ziehen Ärztinnen nur etwa halb so viel Geld ein wie ihre männlichen Kollegen im Medicare-System.

Das Atlantic Magazine verfolgt dies alles mit einer Titelgeschichte von Claire Shipman, einer Reporterin für ABC News, und Katty Kay, einem Anker bei BBC America. Sie argumentieren, dass Frauen im Wettstreit mit Männern einem eklatanten "Vertrauensgefälle" gegenüberstehen.

„Frauen betrachten sich im Vergleich zu Männern nicht als bereit für Beförderungen, sie gehen davon aus, dass sie bei Tests schlechter abschneiden werden, und sie unterschätzen im Allgemeinen ihre Fähigkeiten. Diese Diskrepanz rührt von Faktoren her, die von der Erziehung bis zur Biologie reichen “, schreiben sie. „Erfolg, es stellt sich heraus, korreliert genauso eng mit Zuversicht wie mit Kompetenz.“

Sie untermauern ihre Ansprüche mit einer Reihe von Forschungsergebnissen, die der Verhaltensfinanzierung entlehnt sind: Frauen verlangen 30% weniger Geld als Männer. Männer initiieren Gehaltsgespräche viermal mehr als Frauen; Frauen bewerten sich im Vergleich zu Männern aufgrund ihrer wissenschaftlichen Fähigkeiten negativ, erzielen jedoch fast das gleiche Ergebnis wie Männer.

Warum? Die Natur, die Erziehung und die Gesellschaft sind schuld, sagen sie.

Die Biologie spielt eine Rolle

Frauen-Amygdalae, die manchmal als primitives Angstzentrum des Gehirns bezeichnet wird, lässt sich leichter aktivieren, was bedeutet, dass Frauen eher darüber nachdenken, was in der Vergangenheit schiefgegangen ist. Dies behindert die Risikobereitschaft. Der anteriore cingulate Cortex, das „Sorgenzentrum des Gehirns“, das uns dabei hilft, Fehler und Gewichtsoptionen zu erkennen, ist bei Frauen ebenfalls größer.

Hohe Testosteronspiegel korrelieren auch mit dem Appetit auf Risikobereitschaft bei Männern. Männer überschätzen auch chronisch ihre Fähigkeiten im Studium nach dem Studium, während Frauen ihre Fähigkeiten unterschätzen.

Frauen, die zu "Perfektionisten" werden

Mädchen beginnen die Schule mit „längeren Aufmerksamkeitsspannen, fortgeschritteneren verbalen und feinmotorischen Fähigkeiten und größerer sozialer Begabung. Sie laden sich in der Regel nicht wie wilde Tiere durch die Flure oder kämpfen in der Pause. “Dieses Verhalten wird belohnt und ein Ergebnis von Perfektionismus ist bei Frauen höher. "Perfektionismus ist ein weiterer Vertrauensmörder", schreiben sie. "Wir beobachten, wie unsere männlichen Kollegen Risiken eingehen, und wir halten uns zurück, bis wir sicher sind, dass wir perfekt vorbereitet und qualifiziert sind."

Inzwischen sind Jungen ständig für unverschämtes Verhalten beschimpft, was sie dazu verleitet, sie später im Leben zu kritisieren. Es besteht auch eine hohe Korrelation zwischen der Teilnahme an Schulsportarten - die die Beharrlichkeit und Widerstandsfähigkeit bei der Niederlage fördern - und dem Geschäftserfolg. Allerdings sind Mädchen sechsmal häufiger aus der Schule ausgetreten, stellen die Autoren fest.

Vertrauen und das B-Wort

Die beunruhigendste Feststellung ist, dass, wenn Frauen mehr Selbstbewusstsein und Durchsetzungsvermögen am Arbeitsplatz zeigen, ihre Kollegen - beide Männer und Frauen - betrachten es in einem negativen Licht. "Wenn eine Frau mit unerwünschten Meinungen in das Büro ihres Chefs geht, sich zuerst in Meetings meldet oder Geschäftsrat über ihre Gehaltsstufe hinaus gibt, riskiert sie, dass sie nicht gern gesehen wird oder sogar - seien wir unverblümt - als Schlampe bezeichnet zu werden", schreiben sie.

"So können sich selbstbewusste Frauen in einem Catch-22 befinden", sagen sie. "Biologie, Erziehung, Gesellschaft: alles schien sich gegen das Selbstvertrauen von Frauen zu richten."

Die Autoren argumentieren, dass man Vertrauen lernen kann - „das, was Gedanken in Aktion umsetzt“, wie ein Forscher es nannte. "Es ist der Faktor, der Gedanken in Urteile über das, was wir können, umwandelt, und das dann diese Urteile in Taten umwandelt."

Eine wichtige Frage bleibt im Atlantikartikel unbeantwortet. Wie die Autoren feststellen, übertreffen die von weiblichen Hedgefonds-Managern betriebenen Anlagen die von männlichen Managern. Es gibt auch eine Reihe von Daten, dass Unternehmen mit mehr Frauen in Führungsgremien und leitenden Managementteams profitabler sind als Unternehmen mit mehr Männern an der Spitze.

Auf der Ebene der persönlichen Finanzen zeigen Studien immer wieder, dass Frauen das Familiengeld besser verwalten können. Der Nobelpreisträger Muhammad Yunus, der Vater der Mikrofinanzierung, baute das System der Kreditvergabe an die Armen fast ausschließlich durch Frauen auf."Wir haben festgestellt, dass Frauen bessere Kreditnehmer sind", sagte mir Yunus im Interview mit dem Wall Street Journal 2007. „Frauen haben sich besser um die Finanzen gekümmert; Die Kinder haben mehr davon profitiert. “

Ist das nicht das Gegenteil der These des Atlantiks? Anstatt mehr Frauen, die die testosterongetränkte Sicherheit von Männern imitieren, könnte die Geschäftswelt von einer eher weiblichen Weltanschauung profitieren: Nicht so übermütig, vorsichtiger und mit mehr Demut?

Elizabeth Plank formuliert es für PolicyMic: "Statt Frauen zu sagen, dass sie ihre Persönlichkeit ändern sollen, ist es vielleicht an der Zeit, uns das gesamte System anzusehen."

Das würde viel Vertrauen erfordern.

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