Marketingstrategie Businessplanbeispiel - Unternehmensübersicht |

Unternehmensüberblick

GESCHÄFTSBESCHREIBUNG

Die Cambridge Strategy Group ist ein in North Carolina ansässiges Beratungsunternehmen, das auf den Bedarf an praktischen Geschäfts- und Marketing-Dienstleistungen reagiert ihre innovativen Ideen in erfolgreiche Geschäftsvorhaben umzusetzen. Durch die Interaktion mit einer Reihe von aufstrebenden Unternehmen entdeckten die Gründer der Cambridge Strategy Group einen Markt für Kunden, die die Fähigkeiten, das Verständnis und die Einsicht in die Unternehmen der Gründer nutzen wollten. Die Cambridge Strategy Group konzentriert sich ausschließlich auf kleine Unternehmen. Unser Ziel ist es, die Idee "Small Business" oder "Small Business Consulting" in den Köpfen unseres Zielmarktes zu haben.

UNTERNEHMENSANALYSE Die Cambridge Strategy Group hat eine echte Geschäftsmöglichkeit identifiziert, die durch frühere Beratung vernachlässigt wurde Firmen aufgrund seiner komplexen Kundenbasis. Im Folgenden haben wir die Chancen und Risiken in der Umwelt sowie unsere besonderen Stärken und Schwächen, die uns zum Erfolg führen werden, identifiziert:

CHANCEN UND BEDINGUNGEN

Die Cambridge Strategy Group hat den Markt analysiert und glaubt, dass ein echter Es besteht die Möglichkeit, kleinen Unternehmen Dienstleistungen anzubieten. Die folgenden Abschnitte beschreiben das Umfeld, in dem das Unternehmen konkurrieren wird, und die wichtigsten Erfolgsfaktoren, die für eine gute Leistung erforderlich sind.

Opportunities - Die Anzahl der neuen Unternehmen, die jedes Jahr in den USA und speziell im Dreiecksgebiet Nord starten Carolina schafft einen beträchtlichen Markt. Viele dieser Unternehmen werden von einem Unternehmen mit einer soliden Idee, aber wenig Erfahrung bei der Erstellung der formellen Geschäftsstrategien oder Marketing-Leistungen gestartet, die notwendig sind, um aus ihrer Idee ein erfolgreiches Unternehmen zu machen. Da die jüngsten Börsengänge einen Großteil ihrer ursprünglichen Bewertungen zurückgeben, müssen Unternehmen nun profitable Geschäftsmodelle vorweisen, um ihre Bewertungen aufrechtzuerhalten. Risikokapitalgeber müssen sich darauf konzentrieren, ihre bestehenden Unternehmen erfolgreich zu machen, anstatt einfach nach der nächsten großartigen Idee zu suchen. Um dies zu erreichen, müssen Gründer ihre Wertvorstellungen effektiv definieren und kommunizieren. Da dies für viele s keine Kernkompetenz ist, besteht die Möglichkeit, diese Fähigkeiten durch Outsourcing-Vereinbarungen bereitzustellen. Darüber hinaus benötigen Gründer Erfahrung in Vertrieb und Marketing, um Marktchancen zu nutzen und frühzeitige Umsätze zu erzielen. Schließlich gibt es derzeit kein Geschäft mit dominantem Denken als "kleine Unternehmensberatungsfirma".

Bedrohungen - Unternehmen in den frühen Phasen ihrer Lebenszyklen, normalerweise durch die Angel-Finanzierungsstufe, neigen dazu, extrem eng zu sein Budgets. Sobald das Unternehmen die Venture-finanzierte Phase erreicht, hat es oft mehr Geld für die Auslagerung von Nicht-Kernkompetenzen. Eintrittsbarrieren auf diesem Markt sind extrem gering. Erfolgreiche Berater müssen arbeiten, um ein paar Kundenerfolge zu erzielen und sich dann aggressiv einen Ruf als "Small Business Consultants" zu verschaffen. Der Aufbau einer Reputation erfordert Finanzierung. Namhafte Beratungsunternehmen könnten schnell in diesen Markt eintreten. Um die Kosten niedrig zu halten, wird angenommen, dass sie von einem großen Büro aus beginnen und das Triangle-Gebiet von North Carolina zur Verfügung stellen würden. Niedrige Lebenshaltungskosten im Dreieck können jedoch die Expansion erleichtern. Die Einrichtung von Gebietskontakten ist für die Absicherung gegen neue Firmen, die das Gebiet betreten, von entscheidender Bedeutung.

2.1 Startübersicht

Die folgende Tabelle zeigt die Anlaufkosten für die Cambridge Strategy Group.

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Start-up-Finanzierung
Start-up-Aufwand zu finanzieren	$ 4.650
Start-up-Assets zu finanzieren	$ 110,850
Gesamtfinanzierung erforderlich	$ 115,500
Vermögenswerte
Sachvermögen ab Start	$ 3000
Bargeldbedarf ab Start	$ 107 850
Zusätzliches Cash-Raised	$ 0
Kassenbestand beim Startdatum	$ 107.850
Gesamtvermögen	$ 110.850
Passiven und Kapital
Passiven
Aktuelle Kreditaufnahme	$ 0
Langfristige Verbindlichkeiten	$ 0
Kreditorenbuchhaltung (ausstehende Rechnungen)	$ 500
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinsfrei)	$ 0
Summe Verbindlichkeiten	$ 500
Kapital
Geplante Investition
John Gordon	$ 40.000
Todd Kuczaj	$ 40.000
Ben Cordell	$ 35.000
Zusätzliche Investitionsanforderungen	$ 0
Gesamte geplante Investition	$ 115.000
Verlust beim Start (Anlaufkosten)	($ 4.650)
Gesamtkapital	$ 110.350
Gesamtkapital und Verbindlichkeiten	$ 110.850
Gesamtfinanzierung	$ 115,500

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Start
Anforderungen
Start-up-Ausgaben
Legal	$ 200
Schreibwaren usw.	$ 100
Broschüren	$ 150
Versicherung	$ 200
Andere	$ 4.000
Summe der Startkosten	$ 4.650
Startkapital
Bargeld erforderlich	$ 107.850
Andere Current Assets	$ 3.000
Langfristige Assets	$ 0
Assets gesamt	$ 110.850
Gesamtanforderungen	$ 115.500