Höchste Priorität: Businessplan |

Jetzt, da das neue Jahr angebrochen ist, sollte eine der obersten

Prioritäten für jeden die Erstellung eines Geschäftsplans sein.

Ideen, die in s existieren Köpfe bleiben meist genau dort, wo sie sind,

es sei denn, sie sind in einem formellen Geschäftsplan dokumentiert. Indem man seine Gedanken in ein formelles

Dokument schreibt, ist es einfacher, das Konzept zu teilen, Feedback dazu zu erhalten und

sein individuelles Bewusstsein für Lücken zu verbessern usw.

Die Wichtigkeit des Schreibens eines Geschäftsplans wird sehr geschätzt;

die Vorteile eines Schreibens werden jedoch nicht immer verstanden. Kurz gesagt,

hilft Ihnen ein Businessplan, Ihre Gedanken in einer präzisen und logischen Reihenfolge zu ordnen

und sorgt dafür, dass der Leser die Idee von Business

und die damit verbundenen Herausforderungen gründlich verstehen kann. Hier sind 5 Gründe, warum

einen Geschäftsplan haben sollten.

1. Die Zukunft planen

Ein Businessplan ist nicht nur erforderlich, um eine Finanzierung von

in der Startphase zu sichern, sondern ist auch eine wichtige Hilfe, um Ihr Unternehmen besser

effektiv zu verwalten. Indem Sie Ihre Gedanken zu Papier bringen, können Sie Ihr

-Geschäft besser verstehen und können auch bestimmte Handlungsoptionen, die

sein müssen, um Ihr Geschäft zu verbessern, darstellen.

2. Wachstum und sichere Finanzierung unterstützen

Die meisten Unternehmen treffen Investitionsentscheidungen während ihres

Laufs ihres Lebens. Oft können diese Möglichkeiten nicht allein im Geschäft durch Cash

finanziert werden, und das Unternehmen muss daher externe Finanzierung suchen.

3. So entwickeln und kommunizieren Sie einen Handlungsablauf

Ein Geschäftsplan hilft einem Unternehmen, zukünftige

Möglichkeiten zu bewerten und sich auf eine bestimmte Vorgehensweise festzulegen. Wenn Sie den Plan

auf Papier schreiben, werden alle anderen Optionen effektiv ausgegrenzt und die Firma

ist so ausgerichtet, dass sie sich auf Schlüsselaktivitäten konzentriert.

4. Zur Verwaltung des Cashflows

Eine sorgfältige Verwaltung des Cashflows ist eine Grundvoraussetzung für alle Unternehmen. Der Grund ist ziemlich einfach - viele Unternehmen

scheitern, nicht weil sie unrentabel sind, sondern weil sie schließlich

insolvent werden (d. H. Ihre Schulden nicht mehr bezahlen können, wenn sie fällig werden). Der Break-Even-Punkt , bei dem der Gesamtumsatz den Gesamtkosten entspricht, ist für Start-ups eine sehr wichtige Zahl

. Sobald ein Unternehmen profitabel ist, wird es weniger wichtig und ein guter Cashflow Management gewinnt an Bedeutung.

5. Zur Unterstützung eines strategischen Exits

Schließlich werden die Eigentümer der Firma irgendwann

entscheiden, dass es Zeit ist, das Exit zu beenden. In Anbetracht der voraussichtlichen Exit-Strategie im Voraus kann

dazu beitragen, aktuelle Entscheidungen zu treffen und zu beeinflussen. Ziel ist es, die

-Investition zu liquidieren, so dass der Eigentümer / die aktuellen Anleger die Möglichkeit haben, die Auszahlung vorzunehmen, wenn

sie wünschen.

Obwohl die Ablenkungen von irgendwelchen

zahlreich sind, ist es wichtig, sich daran zu erinnern Was getan werden muss, muss

priorisiert werden. Die Versuchung besteht darin, die einfachen Dinge zu tun oder auf diejenigen zu reagieren, die am lautesten / am häufigsten schreien. Wie die Geschichte jedoch wiederholt gezeigt hat, sind diejenigen, die Pläne haben, besser auf die

Unsicherheiten vorbereitet, die die Zukunft mit sich bringen mag - als jene, die nur auf

Ereignisse reagieren, wenn sie um sie herum geschehen.

- Alan Gleeson -

Alan Gleeson ist Geschäftsführer von Palo Alto Software, Ltd., dem Gründer von Business Plan Pro® 2007. Er hat einen MBA von der Universität Oxford und ist Absolvent des University College in Cork, Irland. Weitere Informationen zur Geschäftsplanung finden Sie unter www.bplans.co.uk und www.paloalto.co.uk