Top Startfehler 3: Fehler beim Planen |

(Dies ist die Nummer 3 in meiner Liste der Top 10 Startfehler.)

Ich verweise hier nicht auf das vollständige formale Geschäftsplandokument, das viele Startups benötigen; Ich beziehe mich auf die Planung, die alle Startups brauchen. Legen Sie Ihre langfristigen Ziele, Prioritäten und Meilensteine ​​fest, die Sie treffen müssen.

Verwechseln Sie den Plan nicht mit der Ausgabe des Plandokuments. Glauben Sie niemals, dass der Plan dauern wird oder richtig sein wird. Der Plan wird falsch sein, aber der Prozess der Einrichtung und Verfolgung der Ergebnisse wird Ihnen helfen, Ihren Start zu steuern und zu verwalten.

Tun Sie nie etwas, nur weil es im Plan ist. Aber versäume nie zu planen. Plane richtig, verstehe, dass es der Planungsprozess ist, der dein Unternehmen betreibt, nicht das statische Plandokument. Planen Sie, den Plan oft zu ändern, wenn sich die Annahmen ändern.

Alle Geschäftspläne sind falsch, aber wichtig.