Video: Warum ist ein Geschäftsplan wichtig? |

Ich habe mit dem Team von Palo Alto Software an einer Reihe von Videos gearbeitet, die dir bei der Geschäftsplanung helfen. Dieses Video beantwortet die Frage "Warum ist ein Geschäftsplan wichtig?"

Transkript

Also lassen Sie mich eine Minute dauern und mit Ihnen darüber sprechen, warum ich möchte, dass Sie Geschäftsplanung machen. Weil Sie es verwenden werden, um Ihr Geschäft besser zu führen.

Ich sage also, dass der Geschäftsplan, den Sie brauchen, nicht unbedingt das vollständige, vollständige formelle Dokument ist, das Sie wahrscheinlich fürchten und verabscheuen; es klingt schwer zu tun, aber für die überwiegende Mehrheit von uns, was Sie wirklich verwenden können (jetzt nenne ich Gebrauch, nicht brauchen) ist ein Plan, der Ihre Strategie in einem einfachen, Punkt-was wir tun, was sind Wir tun es nicht - als Erinnerung, wenn Sie wieder in die Routine kommen und die Feuer gelöscht werden müssen, oder die täglichen Anrufe entgegennehmen und Anrufe zurückgeben und was auch immer. Eine Erinnerung an Strategie, Prioritäten, was versuchen wir hier?

Du kannst nicht alle zufriedenstellen, also konzentriere dich. Das ist ein Element, das Ihnen von Ihrem Geschäftsplan profitieren wird. Ein anderes Element ist dann, Ihre Ziele zu setzen. Was ist der Erfolg für dich? Und setze sie in Schritte und dann auf diese Schritte, wie erreiche ich, was ich erreichen möchte? Und Sie legen es so aus, dass Sie die Fortschritte messen und die wichtigsten Ziele verfolgen können, seien es Umsatz- oder Dollar-Dollar oder Kosten oder Ausgaben oder Anrufe oder Reisen oder Stunden oder Verpflichtungen oder Seitenaufrufe oder Conversions, die Sie darlegen möchten für dich selbst deine Messungen, und dann Aufgaben den Leuten zuweisen, und es einrichten, damit du kommunizieren kannst, was passieren soll, und dann, wenn die Zeit jeden Monat weitergeht, siehst du an, okay, hier sind unsere Zahlen, die wir erwarten zu treffen, Hier sind unsere tatsächlichen Zahlen, warum ist das anders? Und es wird immer anders sein. Niemand hat jemals einen Geschäftsplan geschrieben, der die Zukunft genau vorhergesagt hat.

Aber was Sie bekommen, ist der Prozess der Führung und Steuerung Ihres Unternehmens. Und was du dann bekommst, ist eine monatliche Überprüfung, damit dein Plan überarbeitet wird, am Leben bleibt, flexibel bleibt, das alte Ding in einer Schublade, statisch, das sich nicht ändern konnte, das vergisst. Sie ändern es und verwalten es, und es gibt Ihnen Management. Deshalb planst du.

Weil du es schaffst. Es geht nie darum, oh, ich muss das tun, weil wir uns an den Plan halten müssen, nein, es geht darum, wie du Dinge änderst, weil du einen Plan hast, es ist einfacher, schnell zu sehen, wenn eine Sache anders ist als Plan andere Dinge müssen sich ändern, weil Sie diese Beziehungen haben. Deshalb machen Sie Geschäftsplanung. Und beachten Sie, es ist wahrscheinlich auf Ihrem Computer und Sie werden es verwenden, um sich selbst zu verwalten und wenn andere beteiligt sind. Und wenn Sie jemandem ein Dokument zeigen müssen, dann werden Sie das Dokument ausrollen. Das ist die Ausgabe.

Dein Plan ist, was passiert und warum.

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