Was ich über Unternehmertum durch Tauchen in einen gesättigten Markt gelernt habe

Ich begann mein erstes Geschäft mit acht Jahren, indem ich Beanie Babies kaufte und verkaufte, um mir eine E-Gitarre zu leisten. Ich mochte das Gefühl, etwas zu einem niedrigen Preis zu kaufen und es dann zum richtigen Zeitpunkt zu einem Preisaufschlag zu verkaufen. Ich wusste nicht, dass ich gerade meine Leidenschaft für junge Unternehmen entdeckt hatte.

Jahre später hatte ich mich von Plüschtieren zu digitalem Marketing entwickelt. Meine Online-Musikfirma, Fame Wizard, entwickelte sich schließlich zu einer Business-Education-Plattform für Musiker. Ich habe mich bei Fame Wizard durch einen neuen CEO ersetzt, um eine T-Shirt-Firma namens Swag of the Month zu gründen. Rückblickend war ich nicht dazu bestimmt, Spielzeug oder T-Shirts zu verkaufen; Ich liebte einfach, wie es sich anfühlte, mit nichts anzufangen und ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen.

Also habe ich angefangen, meine Expertise als Vermarkter zu bewerben. Ich erkannte schnell, dass es Tausende von digitalen Agenturen und Experten gibt, aber ich sah, dass die große Mehrheit von ihnen fast nichts über digitales Marketing in den Branchen wusste, in denen sie tätig waren. Und die Guten brauchten lange Verträge und viel Geld.

Trotz des übersättigten Marktes sah ich meine Chance, es dort hin zu schaffen, wo sonst keiner etwas tat: Ich gründete Hawke Media, engagierte ein paar Leute, ging dann zu Firmen und zeigte Sie unsere keinen Vertrag, a la carte Optionen. Ich habe meine Erfahrung genutzt, um meiner Meinung Glaubwürdigkeit zu verleihen. Es dauerte nicht lange, bis ich Erfolg in einem Markt hatte, den alle für trocken hielten.

Die Wichtigkeit der Leidenschaft

Sie können ein Geschäft mit allem anfangen. Aber wenn Sie nicht leidenschaftlich darüber sind, werden Sie es nicht durchschauen, und das Geschäft wird nicht wachsen.

Im College zum Beispiel habe ich mit einem Freund ein Unternehmen namens Rainwater Maintenance Company gegründet. Wir haben Filter für Regenabflüsse gebaut und installiert. Neue kalifornische Gesetze hatten einen Bedarf an solchen Geräten geschaffen, und wir waren früh genug, um ein schnelles Wachstum zu erleben.

Trotz Gründung des Unternehmens, Aufbau der Vertriebs- und Marketingpläne und sogar Abschluss der rechtlichen Arbeit, als wir uns das nicht leisten konnten Als Anwalt verließ ich die Firma, um meinen Abschluss zu machen. Ich glaubte an den Geschäftsplan und die Gelegenheit, aber mir waren die Abflüsse nicht genug, um sie durchschauen zu können.

Egal, wie sehr ich es genoss, Wachstum zu fördern, ich wusste, dass mein Herz, wenn es hart werden würde, t die Firma führen.

Fehler zu vermeiden, ist die wahre Bedeutung des Lebens zu vermeiden

Frag einfach Arianna Huffington; Trotz ihres unglaublichen Erfolges scheiterte sie besonders früh.

So verwarfen insgesamt 36 verschiedene Verlage ihr zweites Buch. Und während HuffPost schließlich abhob, sah Huffington viele sehr negative Bewertungen ihrer Website, als es startete, aber sie schreckten sie nicht ab. Erfahrungen wie diese halfen ihr nicht nur, Versagen nicht zu fürchten, sondern bewiesen auch, dass das, was ihre Mutter ihr erzählte, wahr war: "Versagen ist nicht das Gegenteil von Erfolg; es ist ein Sprungbrett zum Erfolg. "

Der Versuch, Fehler und Misserfolge zu vermeiden, ist der schnellste Weg zur Stagnation, weil Sie keine Risiken eingehen, die zu Wachstum führen können. Diese Wahrheit zu erkennen, bevor ich zu viel investiert habe, war der Wendepunkt in meiner Karriere. Indem Sie Risiken eingehen und Ihre Leidenschaften entdecken, können Sie die Fähigkeiten aufbauen, die Sie brauchen, um ein Unternehmen aufzubauen, während Sie offen bleiben für die Möglichkeiten, die es zu verfolgen gilt.

Wie man ein Unternehmen in jeder Branche wachsen lässt

Lassen Sie sich nicht von Neinsagern unterscheiden von Geschäften sollten Sie laufen. Befolgen Sie diese vier Schritte, um in einem beliebigen Bereich eine erfolgreiche Firma zu gründen.

1. Füllen Sie einen Bedarf aus

Der sicherste Weg, eine erfolgreiche Nische zu finden, ist, ein Bedürfnis zu erfüllen, das niemand sonst tut.

Als ich im digitalen Marketing angefangen habe, habe ich es nicht getan, weil ich hartnäckig in diesem Bereich arbeiten wollte. Stattdessen habe ich festgestellt, dass die bestehenden Spieler nicht die Bedürfnisse erfüllten, die ich persönlich hatte, während ich andere Unternehmen leitete, also beschloss ich, sie selbst zu füllen. Als ich anfing, bessere Serviceoptionen anzubieten, begannen Kunden, aus dem Holzwerk herauszukommen.

Das Identifizieren Ihres Unterscheidungsmerkmals ist die schwierigste Aufgabe, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Für uns bedeutete das, großartige Dienstleistungen anzubieten, die den größten Teil des Marktes ausschlossen und dann monatliche Optionen anboten, die den Rest ausschlossen. Indem wir unsere Marke auf diesem Unterscheidungsmerkmal aufgebaut haben, konnten wir uns einen Ruf aufbauen, der darauf beruht, wie gut wir legitime Geschäftsanforderungen erfüllen.

2. Haben Sie einen unersättlichen Appetit

Erfolgreiche s fühlen eine unersättliche Notwendigkeit, ihre Unternehmen zu wachsen. Wenn Sie sich wohl fühlen, werden Sie aufhören zu wachsen, und andere Unternehmen werden Sie überholen, bevor Sie es erkennen.

Setzen Sie messbare Ziele auf Ihrem Weg zu größeren Leistungen. Wenn du erkennst, dass dein größeres Ziel in Reichweite ist, lass den Champagner nicht los und setz dich zurück - bestätige deine Leistung und setze ein neues Ziel, bevor du das alte überträgst. Wenn Ihr Ziel darin besteht, Ihren Umsatz auf 1 Million US-Dollar zu steigern, setzen Sie ein neues Ziel von 5 Millionen US-Dollar. Wenn Sie 10.000 Benutzer erhalten, legen Sie ein neues Ziel für 100.000 fest.

Stellen Sie nicht nur Herausforderungen für Ihr Unternehmen. setze sie auch für dich selbst. Lesen Sie mehr Bücher, besuchen Sie weitere Workshops, lernen Sie jedes Teammitglied kennen - was immer Sie brauchen, um hungrig zu bleiben.

3. Folge nicht dem Geld

Je mehr du dich auf dein persönliches Taschenbuch konzentrierst, desto weniger Chancen wirst du haben, um Erfolge zu feiern und langfristige Ziele zu schaffen.

Verfolge Wachstum, weil du ein erfolgreiches Unternehmen führen willst, nicht weil Sie möchten, dass die Zahlen in Ihrem Endergebnis wachsen. Für einige der erfolgreichsten Menschen der Welt war die Herausforderung des Wachstums für ihre Reisen wichtiger als die monetären Erfolge auf dem Weg. Denken Sie an Bill Gates und Mark Zuckerberg; sie sind offensichtlich nicht für das Geld da - sie können sich alles leisten, was sie wollen.

Denken Sie daran, Sie bauen eine Firma auf, um etwas Großartiges zu schaffen, nicht um ein Boot mit den Gewinnen zu kaufen.

4. Genießen Sie die Reise

Sie können nicht erfolgreich sein, wenn Sie jeden Tag der Arbeit hassen, die es braucht, um dorthin zu gelangen. Meine Leistung "30 Under 30" war ein großes Gesprächsthema für Freunde und Familie. Für mich war es nicht wichtiger als die Leistungen, die ich regelmäßig mit meinem Team teile.

Halten Sie Ihre nächste Herausforderung vor Augen, aber denken Sie daran, dass der Aufbau einer Firma Spaß machen soll. Es geht nicht darum, das Endziel des Ruhestands mit einer Milliarde Dollar auf der Bank zu erreichen; Es geht darum, jeden Tag zur Arbeit zu gehen, aufgeregt, um neue Dinge zu erreichen.

Wenn Sie das tun, werden Sie nicht nur eine Wachstumskultur etablieren, die jeden Sturm übersteht, sondern Sie werden eine gute Zeit haben, während Sie es tun. Ich weiß nicht, wie alt Warren Buffett ist, aber auf keinen Fall ist er immer noch stark, weil er ein größeres Ziel vor Augen hat, das er noch erreichen muss - er liebt einfach den inhärenten Nervenkitzel der Jagd.

Behalte deine Perspektive

Stürze dich nicht in einen gesättigten Markt, vorausgesetzt, du verdienst so viel Geld wie jeder andere. Ich sprang kopfüber und arbeitete hart, um meine Firma aufzubauen, und heute springen neue Spieler, die hoffen, reich zu werden, in unseren Raum, ohne zu wissen, wie man in dieser Branche erfolgreich sein kann.

Solche Leute halten nicht nur lang, aber sie töten auch ihren Ruf, was ihnen geholfen hätte, andere erfolgreiche Unternehmen zu gründen, wenn sie nicht übereifrig geworden wären.

Sie wissen nie, wie viele Chancen Ihre Firma bekommen wird, also gehen Sie nicht all-in blindlings. Befolgen Sie diese Strategien, um das Wachstum auf den richtigen Weg zu bringen. Erfülle ein Bedürfnis, bleibe aufgeregt über Wachstum, führe eine ehrliche Gesellschaft und du wirst jeden Tag Erfolg haben.