3 Dinge, die ich von einem Apple Executive gelernt habe |

Als Student und junger Anwärter versuche ich so viel wie möglich darüber zu lernen, wie ich in der Geschäftswelt Erfolg haben und häufig schauen kann Prominente für ihre Beratung zu Innovation und Erfolg. Ich habe kürzlich an einer Veranstaltung teilgenommen, bei der Jim Bean, der Vizepräsident für Einzelhandel bei Apple, einer Gruppe von etwa 30 Studenten und Mitarbeitern der Drexel University einen aufschlussreichen Vortrag hielt. Während seines Vortrags besprach Jim seine Erfahrungen mit Erfolg und Misserfolg und gab Einblick in die für notwendig erachteten Lektionen für neue s. Ich fand die Rede sehr wertvoll und wollte mit anderen teilen, welche Weisheit er vermittelt hat.

Hier sind drei Dinge, die ich gelernt habe, als ich einem der erfolgreichsten Menschen der Welt zuhörte:

1. Risiken eingehen

"Initiative ergreifen. Scheitern. Mach es noch einmal. "In seinem Vortrag betonte Jim, wie wichtig es ist, Risiken einzugehen und keine Misserfolge zu befürchten. Für viele verkörpert Jim den Erfolg im Silicon Valley, was es schwer macht sich vorzustellen, dass er jemals Versagen erlebt hat. Für einen jungen Studenten, der noch nicht ganz weiß, wie es sich anfühlt, große Risiken einzugehen und die damit einhergehende Möglichkeit des Scheiterns zu akzeptieren, hat die Tatsache, dass er sich die Zeit nahm, seine Fehler mit uns zu teilen, große Auswirkungen auf mich

Er erzählte mehrere Fälle in seiner Karriere, in denen er gescheiterte Versuche unternahm, etwas Wesentliches zu erreichen. Er betonte, dass Misserfolg im Gegensatz zu einem Rückschlag nur Gelegenheiten für Lernen und Wachstum bietet. Die Idee, Jahre in die Entwicklung eines Unternehmens zu investieren und am Ende des Weges Scheitern zu finden, ist extrem einschüchternd. Es war ermutigend von jemandem zu hören, der wirklich weiß, dass Scheitern eine positive und sogar katalytische Erfahrung sein kann.

2. Ein großartiges Team aufbauen

Jim betonte, wie wichtig ein gutes Team beim Start eines Start-ups ist, und dass ein schreckliches Team mit einer großartigen Idee nichts bedeuten kann. Eine Idee ist wunderbar, sagte er, aber das Team macht es wirklich möglich. Er gab auch zu bedenken, dass Vielfalt bei der Suche nach Teammitgliedern immens wichtig ist und dass sowohl die kulturelle Vielfalt als auch die Vielfalt an Fähigkeiten für die Ideenfindung und die Umsetzung von Bedeutung sind. Neue Ideen kommen von unterschiedlichen Denkweisen, und diese Ideen erfordern eine sorgfältige Ausführung, die ihrerseits Initiative erfordert. Zusammen wird die Kombination aus neuen Ideen, guter Ausführung und Initiative, etwas zu bewirken, etwas Großartiges schaffen, und der Schlüssel ist die Zusammenarbeit mit einer einzigartigen, kreativen und vielfältigen Gruppe von Menschen.

3. Create Something New

Jim hat darauf hingewiesen, dass Apple nicht nur Produkte herstellt, sondern auch einen Lebensstil. Apple-Produkte haben ein neues technologisches und soziales Ökosystem geschaffen und Dinge auf den Markt gebracht, von denen die Leute nicht wussten, dass sie sie hätten. Die Verbesserung bestehender Produkte ist innovativ, aber es gibt so viele neue Dinge, die es zu schaffen und auf den Markt zu bringen gilt. Jim zitierte Steve Jobs und sagte: "Es sind nicht die meisten Dinge, es sind die besten Dinge." Obwohl die Schaffung neuer Ideen das größte Risiko birgt, hat es auch das Potential für eine große Belohnung. Diese Risiken können zum Scheitern führen, aber wenn das der Fall ist, kann das Erfahren dieses Scheiterns Ihnen etwas Neues beibringen. Aus Fehlern lernen und beharren ist, wie ein Unternehmen arbeitet, wächst und letztendlich erfolgreich wird. Jims Enthusiasmus und seine Lektionen über die Wichtigkeit des Scheiterns, der Teamarbeit und des Schaffens von etwas Neuem werden bei mir bleiben, während ich meine eigenen Fehler und Erfolge erschaffe.